【文章內(nèi)容簡介】 嚴峻。日前，市委農(nóng)工部就今年農(nóng)民增收問題組織人員深入等地進行調(diào)研。一、不利因素沿海地區(qū)一些外向型企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉，導(dǎo)致我市大量農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市在外務(wù)工農(nóng)民萬人，同比減少萬人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工減收。預(yù)計隨著金融危機影響的進一步加深，農(nóng)民工返鄉(xiāng)將持續(xù)增加，這將極大地影響今年我市農(nóng)民增收。農(nóng)資價格持續(xù)上漲，基本沖抵種糧補貼。2008年化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格持續(xù)上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度增加，雖然補貼力度有所增加，但難以沖抵農(nóng)資上漲所產(chǎn)生的價差。如奉新縣2008年早稻肥料成本由2007年的每畝95元上漲到2008年的170元，增加75元；農(nóng)藥成本由每畝50－70元上漲到70－80元，增加10－20元。該縣農(nóng)民僅農(nóng)藥、肥料兩項成本就增加近100元，加上人工成本、運輸費用的上漲，與每畝100多元的補貼基本相抵。二、有利因素農(nóng)業(yè)補貼力度進一步加大。今年中央將進一步加大糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)資綜合補貼力度，預(yù)計補貼資金將增長10%以上。同時，還將增加產(chǎn)糧大縣、油料大縣的獎補資金，擴大農(nóng)機具補貼范圍和種類，提高補貼標準，并逐步完善補貼辦法。糧食最低保護價大幅度提高。今年中央決定糧食最低收購價在去年的基礎(chǔ)上平均每斤提高元。此項政策有望帶動農(nóng)副產(chǎn)品價格上揚。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強。今年各級政府將進一步加強農(nóng)田水利、農(nóng)村能源、交通、人畜飲水、動植物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這將為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收帶來新的機遇。三、幾點建議不折不扣地落實好農(nóng)業(yè)各項補貼政策，確保補貼及時足額發(fā)放到戶。加大水稻“單改雙”力度，增加播面，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，提高單產(chǎn)。加大“金藍領(lǐng)”工程、“陽光工程”和“雨露”計劃培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗再就業(yè)技能。引導(dǎo)企業(yè)采取多種措施穩(wěn)定就業(yè)崗位，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新增公益性就業(yè)崗位可側(cè)重考慮使用農(nóng)民工和下崗再就業(yè)職工。支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，從貸款發(fā)放、稅費減免、工商登記、信息咨詢等方面給予支持。農(nóng)業(yè)營銷案例篇五x 鎮(zhèn) x 村以建設(shè)鄉(xiāng)村治理示范村為契機，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重中之重，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，探索推行“黨建引領(lǐng)、村民自建”“黨建融合、村企共建”“黨建賦能、黨群合建”模式，著力破解村集體經(jīng)濟發(fā)展難題，形成了“鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、村兩委具體落實、職能部門聯(lián)合推動”的集體經(jīng)濟發(fā)展新格局。一、黨建引領(lǐng)，打造鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁 x 村黨總支在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，選優(yōu)配強鄉(xiāng)村一把手和村“兩委”班子，不斷優(yōu)化基層黨組織配置，涌現(xiàn)出一批政治素質(zhì)高、發(fā)展思路好的“帶頭人”。新一屆村兩委迅速找準發(fā)展思路，發(fā)動群眾開展環(huán)境整治，并利用自家產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照區(qū)、鎮(zhèn)兩級的發(fā)展思路和總體規(guī)劃，依托“東雞西豬南羊北糧中間菜”的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢，結(jié)合“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)打造，帶領(lǐng)村民發(fā)展蛋雞特色集體經(jīng)濟項目，積極推動村集體注冊成立集體經(jīng)濟合作組織，黨組織和合作組織成員“雙向進入、交叉任職”，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。截至目前 x 村年存欄蛋雞 x 萬羽，為村集體增收 x 萬元。初步形成“全域發(fā)展、聯(lián)動增收”的集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。二、黨建融合，搭建鄉(xiāng)村振興新平臺 x 鎮(zhèn) x 村結(jié)合已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源區(qū)位優(yōu)勢，以融合黨建為驅(qū)動，積極聯(lián)系吉安化工、西露天礦、礦建服務(wù)公司等 4 家駐村及周邊企業(yè)，聚合區(qū)林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等 6 個部門，聯(lián)合喀沁旗昌盛遠村和區(qū)郵儲銀行等黨組織，成立 x 村產(chǎn)業(yè)振興聯(lián)合黨委。以調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為著力點，依托資源、保障、引領(lǐng) x 個融合鏈條，健全完善需求對接、議事推進、活動共搞、工作保障和動態(tài)考評機制，推動各類資源向農(nóng)村基層傾斜集中，協(xié)力發(fā)展特色種養(yǎng)、新型建材建工項目，開展村民種養(yǎng)殖技能培訓(xùn) x 次，提供就業(yè)崗位 x 余個，以黨建融合帶動鄉(xiāng)村全面振興。三、黨建賦能，發(fā)展鄉(xiāng)村振興新引擎 x 村黨總支圍繞市場充分調(diào)研，搭平臺、優(yōu)環(huán)境，積極拓展市場空間，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。結(jié)合 x 村已有的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種養(yǎng)循環(huán)，x 村黨總支賦能產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、人才興業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將集體現(xiàn)有資金、資產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等按照出資比例折算股金，建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相對貧困幫扶試點二期玉米壓片加工廠項目，將集體項目企業(yè)化運作，收入按照“入股+二次分紅”進行分配，投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)年產(chǎn) x 噸成品，年產(chǎn)值約 x 萬，村集體經(jīng)濟收益 x 萬。通過參與產(chǎn)業(yè)，就業(yè)務(wù)工、防貧基金、壯大村集體經(jīng)濟等方式帶動全村相對貧困戶 x 多戶，實現(xiàn)“自負盈虧”向“合作共贏”轉(zhuǎn)變的同時，切實推動農(nóng)業(yè)全面升級，激活鄉(xiāng)村振興源動力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施打下了堅實基礎(chǔ)。xx：x 村黨建引領(lǐng)“村社合一”助力鄉(xiāng)村振興（2）近年來，x 市 x 縣合興鎮(zhèn) x 村不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，試行村黨支部領(lǐng)辦合作社，加快推進“村社合一”，促進村級集體經(jīng)濟和農(nóng)民收益“雙增收”，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。支部引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。x 村由村“兩委”領(lǐng)辦裕德果蔬專業(yè)合作社，村黨支部牽頭制定村集體經(jīng)濟組織章程，選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會，規(guī)范完善村級治理結(jié)構(gòu)。通過法定程序?qū)嵭须p向進入、交叉任職，村黨支部書記兼任合作社負責人，村“兩委”成員兼任理事會成員，村監(jiān)委會主任擔任監(jiān)事會主席，引導(dǎo)村民推選有公心、有責任、有能力的村民代表參與集體經(jīng)濟管理，構(gòu)建起“兩塊牌子、一套人馬”組織架構(gòu)，既發(fā)揮好黨支部對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)作用和合作社黨員的帶頭帶富作用，又按照合作社的章程作好運行管理工作。干部參與，加強組織保障。堅持黨建引領(lǐng)，有效統(tǒng)籌整合村干部、駐村幫扶力量，鎮(zhèn)黨委明確一名抓農(nóng)業(yè)發(fā)展的副科級干部聯(lián)系合作社，統(tǒng)籌安排兩名擁有專業(yè)技術(shù)的鎮(zhèn)干部協(xié)助合作社抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聘請轄區(qū)高級技術(shù)人才為技術(shù)顧問，從幼苗移栽、除草施肥、病蟲害防治等進行精心教學(xué)、跟蹤指導(dǎo)，確?！按迳绾弦弧庇腥俗?、有人會抓。同時，積極組織村“兩委”干部、駐村干部參加產(chǎn)業(yè)拓展、市場對接、素質(zhì)能力提升等技能培訓(xùn)，幫助拓寬視野，按照“帶著村民干、幫助村民銷、實現(xiàn)村民富”的工作思路，推進“黨支部+村級集體經(jīng)濟+合作社+農(nóng)戶”的“村社合一”模式。盤清家底，選準發(fā)展路子。村黨支部盤清村集體所有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，吸引本地外出創(chuàng)業(yè)能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦、村組干部領(lǐng)辦經(jīng)濟實體，采取合作經(jīng)營、項目聯(lián)建或打包租賃等形式，拓展村級集體經(jīng)濟發(fā)展空間。村“兩委”發(fā)揮組織優(yōu)勢，整合村集體資源等要素，在不改變土地使用性質(zhì)的條件下，引導(dǎo)群眾將土地、林地承包經(jīng)營權(quán)折股入社或委托流轉(zhuǎn)，將集體所有的林地、耕地等資源，采取興辦實體經(jīng)濟集中經(jīng)營或規(guī)范發(fā)包、流轉(zhuǎn)、入股其他市場經(jīng)濟實體等形式，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。同時，為合作社發(fā)展做好土地流轉(zhuǎn)、矛盾協(xié)調(diào)、技術(shù)支撐、市場拓展等服務(wù)，合作社在此基礎(chǔ)上以發(fā)展和富民為導(dǎo)向，資產(chǎn)收益按股份由社員共享，增加集體收益和群眾收入。如，x 村裕德果蔬專業(yè)合作社每年支付農(nóng)戶土地租金達 x 萬元。成果共享，推動群眾增收。村黨支部主動申請涉農(nóng)整合財政資金、申報省壩區(qū)產(chǎn)值獎補金和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金等，整合全鎮(zhèn)扶持壯大村集體經(jīng)濟扶持資金，著力保障村級集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。突出成果共享，進一步優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)，建好 x 畝避雨栽培設(shè)施，春夏種植辣椒、豇豆等蔬果，接茬種植羊肚菌等高效經(jīng)濟作物，今年下半年合作社采取土地轉(zhuǎn)租的方式，將 x 畝壩區(qū)租賃給 x 縣山里娃菌蔬專業(yè)合作社用于種植羊肚菌，租期半年，待羊肚菌收成后，合作社將拿出純利潤的 x%，按照 3:3:3:1 的方式進行分紅，其中 x%用于 x 村集體經(jīng)濟分紅、x%用于 x 村 x 戶脫貧戶分紅、x%用于脫貧不穩(wěn)定戶等群體分紅、x%用于村級公益事業(yè)。x 村：黨建引領(lǐng)聚合力，鄉(xiāng)村振興添動力（3）x 鎮(zhèn) x 村地處四鎮(zhèn)交界，屬丘陵山區(qū)，曾是市中區(qū)最為邊遠和貧窮的村落之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整和村級建制調(diào)整改革以來，x 村聚焦夯實支部堡壘、優(yōu)化服務(wù)舉措、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完成了從貧困村到富裕村的華麗“蝶變”，初步實現(xiàn)了資源用活、產(chǎn)業(yè)興旺和人民幸福的目標。一、黨建引領(lǐng)聚合力 選優(yōu)配強頭雁隊伍。通過村“兩委”換屆，選出年紀輕、學(xué)歷高、能力強的班子，實現(xiàn)平均年齡下降 7 歲，大專以上學(xué)歷人員占比提升 x%。由組織選派駐村選調(diào)生和鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊，配齊農(nóng)業(yè)、法律、社會工作方面專業(yè)人才，持續(xù)為 x 村鄉(xiāng)村振興注入活力。激發(fā)黨員示范效應(yīng)。扎實開展黨史學(xué)習教育，開設(shè)“今天我領(lǐng)學(xué)”“政治生日賀卡”等特色活動，每月評選“黨員先鋒崗”。組建黨員志愿服務(wù)隊伍 x 支，每年開展志愿服務(wù) x 余次，解決飲水安全、電力隱患排險等群眾急難愁盼問題 x 余件，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。形成村企共進合力。村黨支部與企業(yè)黨支部創(chuàng)新“123”黨建互動法，每月聯(lián)合開展黨日活動，每 2 個月組織黨員前往境內(nèi)企業(yè)開展環(huán)保研學(xué)，每 3 個月實行一次“副書記互派”交流活動，形成村企“組織共建、資源共享、經(jīng)濟共榮”的發(fā)展合力。二、優(yōu)化服務(wù)暖民心 民生工程強保障。通過“一事一議”修建村社道路 18 公里，通過亮化、綠化、美化、黑化，打造“最美村道” 公里。全面鋪開自來水、天然氣安裝工程，多點位修建“微動力”污水處理設(shè)施、垃圾亭等環(huán)保設(shè)施，不斷優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升人居環(huán)境。示范服務(wù)解民憂。根據(jù)群眾需求，實行“流動辦公”，開展送服務(wù)上門、送法上門、送書上門等便民服務(wù)活動。完善“一管到底工作法”，將每一件群眾訴求落實專人負責，讓廣大村民最多跑一次、最多跑一地，少走或不走路就能辦成事。權(quán)力運行強規(guī)范。嚴格執(zhí)行組織責任、事務(wù)運行、便民服務(wù)“三張清單”，每月開展黨支部運行分析研判，建立整改臺賬。深入群眾開展“基層夜談”“村民壩壩會”，不斷規(guī)范村干部權(quán)力運行，建立健全自下而上配合化解問題機制。三、外引內(nèi)培富鄉(xiāng)村 優(yōu)勢企業(yè)強帶動。依托市級“掛圖作戰(zhàn)”項目——靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，協(xié)調(diào)引進光大能源環(huán)保（樂山）有限公司、廢舊輪胎回收公司等環(huán)保企業(yè)入駐，通過園區(qū)征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)盤活全村土地資源，同時，就勢打造環(huán)保教育基地和科普教育基地，帶動全村就業(yè)創(chuàng)業(yè)。內(nèi)培產(chǎn)業(yè)促增收。通過引進鄉(xiāng)賢投資、黨員先行先試等方式，流轉(zhuǎn)土地 x 余畝種植奶白茶、柑橘、養(yǎng)殖甲魚等。鼓勵成立“家庭農(nóng)場”“專業(yè)合作社”，吸納 x 多戶農(nóng)戶共同種植小米椒、藠頭，實現(xiàn)畝產(chǎn)值 x 余元，有效促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。融合發(fā)展增效益。探索“環(huán)保研學(xué)+田園體驗”新模式，在發(fā)展“餐廚無害化處理主題環(huán)保研學(xué)”的同時，加入田園種植體驗項目，讓參與者親身參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中，不斷推動村企合作向縱深發(fā)展。下一步，x 村將繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)新模式，依托靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，走農(nóng)旅融合新路子，推動鄉(xiāng)村振興邁上新臺階。x 鎮(zhèn) x 村：黨建引領(lǐng)“三步走”，鄉(xiāng)村振興穩(wěn)開局（4）近年來，x 鎮(zhèn) x 村黨總支始終堅持黨建引領(lǐng)“三步走”，以項目促發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟，推動治理重心向塆組延伸，x 村全體黨員群眾團結(jié)拼搏、攻堅克難、搶抓機遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個遠近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進村。一、組織建設(shè)細里走，夯實基礎(chǔ)強隊伍 抓班子建設(shè)。為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x 村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊伍結(jié)構(gòu)，及時為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務(wù)能力等方面取得了實效。抓黨員教育。創(chuàng)新學(xué)習模式，利用“x 村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學(xué)及“送學(xué)上門”等方式，教育引導(dǎo)廣大黨員通過“線上+線下”相結(jié)合、集中學(xué)習和個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習與工作實踐相結(jié)合等形式學(xué)習，確保做到全覆蓋。同時開展“xxx員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動，宣傳黨的政策、方針，充分調(diào)動黨員積極性。抓陣地建設(shè)。為了提供良好的辦公及服務(wù)場所，x 村黨總支發(fā)揮村級黨組織政治功能，累計投入 x 余萬元，先后興建和翻xxx員群眾服務(wù)中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務(wù)意識，營造濃厚氛圍。二、基層治理實里走，路好水清百姓安 x 村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅持做好民生工程。累計投入 x 余萬元，完善基礎(chǔ)設(shè)施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升。x 村黨總支部堅持黨建引領(lǐng)基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào)，深入推進黨建引領(lǐng)基層治理向灣組延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。強陣地。運用閑置倉庫就地進行改造，作為黨小組活動陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養(yǎng)老活動地方、安全聯(lián)防集合陣地。優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆 x 米，種植各色綠植 x余棵，草皮 x 平方米，刷白墻面 x 平方米，進行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力。建制度。在 x 村黨總支的帶領(lǐng)下，王俸咀進一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，xxx員實行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊 510戶困難群眾，主動擔當，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設(shè)立黨員積分制度，普通黨員認領(lǐng)民生實事，黨員做事，群眾打分，在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據(jù)，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福 x。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大膽走，跨越發(fā)展穩(wěn)增收 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本路徑。近年來，x 村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后進行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗、打下基礎(chǔ)。2020 年初，x 村確立了“立足當前抓脫貧、著眼長遠抓產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年 x 月，x 余戶種植的 x 余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收 x 余元；“生豬代養(yǎng)”項目已建成投產(chǎn)并實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟年增收 x 萬元。2020 年，村級集體經(jīng)濟年收入達到 x 萬元，相比 20xx 年村級集體經(jīng)濟年收入 x 元，實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達到 x 余元，同 2015 年不足 x 元相比，增幅超過 x%。2