【文章內容簡介】 分 行政部 5 服從領導 10 服從領導吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 行政部 6 考勤 5 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1 分 /次；事假：半天（含）以內扣 1 分；半天以上到 1 天扣 2 分； 1 天到 2 天扣 4分； 2 天到 3 天扣 6 分， 3 天以上扣 10 分；曠工扣 10 分； 行政部 7 服務 10 對內、對外 由部長定 全體員工 8 協調 5 與各部門工作都能協調好 由部長定 全體員工 附件 9 保潔崗位職責 崗位名稱 保潔 所屬部門 行政 部 上 級 行政部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責 一、 每天 對 總經理辦公室、總經理 助理辦公室、辦公樓衛(wèi)生間、走廊、大廳、一樓門口 周圍、 車 隊辦公室、場地的衛(wèi)生清掃工作，并把垃圾放在指定地點； 二、 保證清掃過的地方衛(wèi)生保持良好； 三、 完成上級領導交與的臨時性的工作內容 ； 四、 認真完成領導交與的各項工作。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 衛(wèi)生清掃 50 干凈、徹底、無遺漏，在指定時間內完成； 每投訴一次扣 2 分 全體員工 2 臨時性工作 10 及時、徹底 全體員工 全體員工 3 服從領導 10 服從領導吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 行政部 考勤 10 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半天（含）以內扣 1 分；半天以上到 1天扣 2 分； 1天到 2 天扣 4分； 2天到 3 天扣 6 分， 3 天以上扣 10分；曠工扣 10 分； 行政部 5 服務 10 對內、對外 由部長定 全體員工 6 協調 10 與各部門工作都能協調好 由部長定 全體員工 附件 10 后勤維修崗位職責 崗位名稱 后勤維修 所屬部門 行政 部 上 級 行政部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責 績效 考核 附件 11 箱管部長崗位職責 崗位名稱 箱管部長 所屬部門 箱管部 上 級 副總經理 下 級 箱管部職員 工作標準 標準細分 崗位職責 一、 管理空箱所有操作業(yè)務及人員 ； 二、 聯系船公司、港內空箱業(yè)務 ； 三、 初月做帳單，認真核對費用 ； 四、 跟蹤費用收、付情況 ； 五、 每天對好前一天的箱子進、出場動態(tài)，及時給船公司發(fā)報表 ； 六、 銜接好經理與 手下的工作安排，監(jiān)督出勤情況 ； 七、每月初把上月報表匯總、核對好報公司； 八、完成上級領導交與的各項工作任務。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績 目標值 計算方式 信息來源 1 聯系空箱業(yè)務 20 每月跑三次 少一次扣 10 分 上級 2 跟 蹤 費 用收、付情況 10 上級 3 月初上報公司報表 20 完整、準確、及時 上級酌情處理 上級 4 服從領導 1 服從領導吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 上級 5 考勤 10 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半天（含 ）以內扣 1分；半天以上到 1 天扣 2分； 1天到 2 天扣 4分； 2天到 3 天扣 6 分， 3天以上扣 10 分；曠工扣 10 分； 行政部 6 服務 20 對內、對外 由上級定 7 協調 10 與各部門工作都能協調好 由上級定 附件 12 辦公室操作員 崗位名稱 箱管部 辦公室操作員 所屬部門 箱管部 上 級 箱管部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責 一、 協助各箱公司殘損箱處理 、跟蹤動態(tài)箱子動態(tài) ； 二、 聯系 商檢驗箱 ，做好外放、 場裝商檢驗箱安排 ； 三、 主場地 空箱進、出場錄入 ； 四、 場裝外提空箱進、出場 錄入 ； 五、 為場裝安排鋪主場地空箱 ，標注好箱區(qū)、箱位 ； 六 、 核對驗箱費用及現場收費費用，做到準確無誤 ； 七、認真完成上級領導交給的各項工作。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 本 崗位工作內容 50 準確、及時、無誤 違反由部長酌情扣分 箱管部長 2 服從領導 15 服從領導吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 行政部 3 考勤 15 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半 天（含）以內扣 1分；半天以上到 1 天扣 2分； 1天到 2 天扣 4分； 2 天到 3 天扣 6 分， 3天以上扣 10 分；曠工扣 15 分； 行政部 4 服務 10 對內、對外 由部長定 全體員工 5 協調 10 與各部門工作都能協調好 由部長定 全體員工 附件 13 驗箱員崗位職責 崗位名稱 驗箱員 所屬部門 箱管部 上 級 箱管部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責 一、 外提空箱驗箱 ，安排箱區(qū)箱位 ； 二、 商檢驗箱、收 拾箱子 ； 三、 安排為場地鋪主場地空箱、收拾箱子 ； 四、 疏港驗箱、記錄箱子進場信息 ； 五、 調解場地提箱車輛 ； 六、 每周六對場地空箱進行盤存 ； 七、認真完成上級交給的工作任務。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 本崗位工作內容 50 準確、及時、無誤 違反由部長酌情扣分 箱管部長 2 服從領導 15 服從領導吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 箱管部長 3 考勤 15 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半天（含）以內扣 1分；半天以上 到 1 天扣 2分； 1天到 2 天扣 4分； 2 天到 3 天扣 6 分， 3天以上扣 10 分；曠工扣 15 分； 箱管部長 4 服務 10 對內、對外 由部長定 全體員工 5 協調 10 與各部門工作都能協調好 由部長定 全體員工 附件 14 機械員崗位職責 崗位名稱 機械員 所屬部門 箱管部 上 級 箱管部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責 一、 根據辦公室操作打出的小票安排提 、 返空箱（船公司箱子要求先進先出） ； 二、根據現場情 況安排好疏港及返箱的落箱地點； 三、 依據現場業(yè)務的要求為場裝鋪設主場地、外提空箱 ； 四、不定期對機械進行清潔，每天觀察車輛的油、水、電等設； 五、認真完成領導交與的各項工作任務； 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 本崗位工作內容 50 準確、及時、無誤 違反由部長酌情扣分 箱管部長 2 服從領導 15 服從領導吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 箱管部長 3 考勤 15 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半天（含）以內扣 1分；半天以上到 1 天 扣 2分； 1天到 2 天扣 4分； 2天到 3 天扣 6 分， 3天以上扣 10 分；曠工扣 15 分； 箱管部長 4 服務 10 對內、對外 由部長定 全體員工 5 協調 10 與各部門工作都能協調好 由部長定 全體員工 附件 15 道口業(yè)務員的崗位職責 崗位名稱 道口業(yè)務員 所屬部門 箱管部 上 級 箱管 部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責 做好對地磅的事實護理、監(jiān)管使用安全 ； 重箱 入港出口地磅管理 ； 主場地 提空出場操作 ； 監(jiān)督門崗車輛出場情況 ； 完成上級領導交與的各項工作。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 本崗位工作內容 50 準確、及時、無誤 違反由部長酌情扣分 箱管部長 2 服從領導 15 服從領導吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 箱管部長 3 考勤 15 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半天（含）以內扣 1分；半天以上到 1 天扣 2分； 1天到 2 天扣 4分； 2 天到 3 天扣 6 分， 3天以上扣 10 分；曠工扣 15 分； 箱管部長 4 服務 10 對內、對外 由部長定 全體員工 5 協調 10 與各部門工作都能協調好 由部長定 全體員工 附件 16 外拖部長崗位職責 崗位名稱 外拖部長 所屬部門 外拖部 上 級 副總經理 下 級 外拖部員工 工作標準 標準細分 崗位職責 推動公司各項管理制度的建設和完善，對直接下屬有監(jiān)督、指導權； 組織完成公司整體業(yè)務計劃，對本部門負主持責任； 溝通協調公司各部門，保障公司日常工作可以順利進行； 負責本部門員工的培訓； 掌握客戶的基本信息，和客戶保持 良好的溝通； 不定期組織部門員工學習、完善操作規(guī)范； 擬定本部門的工作計劃，并組織員工進行實施； 做好公司和員工之間的橋梁作用，使公司的決策第一時間得到執(zhí)行，及時反饋員工的意見和建議； 認真 完成 上級領導 交待的其它工作 。 績效 考核 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 2 服從領導 15 服從領導吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 外拖部長 3 考勤 15 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半天（含）以內扣 1分；半天以上到 1 天扣 2分； 1天到 2 天 扣 4分； 2天到 3 天扣 6 分， 3天以上扣 10 分；曠工扣 15 分； 外拖部長 4 服務 10 對內、對外 由部長定 全體員工 5 協調 10 與各部門工作都能協調好 由部長定 全體員工 附件 17 入港計劃員崗位職責 崗位名稱 入港計劃員 所屬部門 外拖部 上 級 部長 下 級 無 工作標準 標準