【總結(jié)】第一篇:班級管理名詞解釋 三、名詞解釋8頁 1、班級:是現(xiàn)代學(xué)校制度的產(chǎn)物。同一年齡段、發(fā)展水平相當(dāng)?shù)囊蝗簩W(xué)生根據(jù)學(xué)校的安排固定地聚集在一起,形成了“班”;又因為“班”處在一定的教育階段上,這就是...
2024-11-19 02:22
【總結(jié)】第一篇:2012藥劑學(xué)名詞解釋 名詞解釋 :(Preperations)-為適應(yīng)治療或預(yù)防的需要而制備的不同給藥形式的具體品種,稱為藥物制劑。 :Dosageforms是適合于疾病的診斷,治療或...
2025-10-04 15:39
【總結(jié)】第一篇:庫存管理名詞解釋。 :是從需求的確認(rèn)到最終的到貨,:是指企業(yè)發(fā)出訂貨單時庫存的庫存量。:即只是按照所指定的要求去做,只能對所發(fā)生的事物做品專營化程度、資料的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的壽命周期等。 得物...
2025-10-04 22:15
【總結(jié)】大規(guī)模定制?“Mass?Customization”?(MC)MC?的基本思路是基于產(chǎn)品族零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的相似性、通用性,利用標(biāo)準(zhǔn)化模塊化等方法降低產(chǎn)品的內(nèi)部多樣性。增加顧客可感知的外部多樣性,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造流程的重構(gòu),運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)、新材料技術(shù)、柔性制造技術(shù)等一系列高新技術(shù),把產(chǎn)品的定制生產(chǎn)問題全部或者部分轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn),
2025-04-08 05:32
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)學(xué)管理名詞解釋 :是管理者通過計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項職能工作,合理有效利用和協(xié) 調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 :計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源...
2024-11-04 18:14
【總結(jié)】國際結(jié)算名詞解釋匯票國際結(jié)算名詞解釋備運提單(五篇) 國際結(jié)算名詞解釋匯票國際結(jié)算名詞解釋備運提單(五篇) 在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散...
2025-08-07 21:01
【總結(jié)】第一篇:“倉儲管理”名詞解釋 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 “倉儲管理”名詞解釋物流網(wǎng)絡(luò)(P20)物流網(wǎng)絡(luò)是指在一定的區(qū)域內(nèi)建立起能夠使商品在眾多的物流點、線之間有效流動的...
2024-11-04 13:56
【總結(jié)】第一篇:項目管理名詞解釋 :是以項目及其資源為對象,運用系統(tǒng)的理論和方法對項目進行高效 率的計劃、組織、實施和控制,以實現(xiàn)項目目標(biāo)的管理方法體系。 :偏差分析技術(shù)或掙得價值法是評價項目成本實際開...
2025-10-16 02:54
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理名詞解釋2013(范文模版) 名詞解釋 ?企業(yè)愿景 是根據(jù)企業(yè)使命,在匯集企業(yè)每個員工個人心愿基礎(chǔ)上形成的全體員工共同心愿的美好遠(yuǎn)景,它能激發(fā)出強大的力量,使每個員工都渴望能...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】第一篇:審計學(xué)簡答和名詞解釋 審計學(xué)簡答題名詞解釋 沙工 陸亞平 審計學(xué)簡答題名詞解釋 1.按照審計所依據(jù)的基礎(chǔ)和使用的技術(shù)分類,審計分為哪幾類? 答:按照審計所依據(jù)的基礎(chǔ)和使用的技術(shù)分類...
2024-11-04 22:30
【總結(jié)】第一篇:管理名詞解釋:績效管理 管理名詞解釋:績效管理 無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段,進行績效管理都是非常必要的,因為它對于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動作用。可以說,沒有有效的績效管理,組織和個人...
2024-11-05 01:43
【總結(jié)】25/25企業(yè)再造(Re-engineering)也稱為組織重建、流程改革。所謂企業(yè)再造,出發(fā)點在解決組織流程的欠缺效率、不順暢,目的在改變組織傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu),改為專業(yè)分工、權(quán)力下放的小組操作,化簡為繁,提高企業(yè)的效率與簡化企業(yè)的層級架構(gòu),以達顧客滿意?! ∫罁?jù)美國管理學(xué)者詹姆斯.錢辟(JamesChampy)在其「企業(yè)再造」(ReengineeringtheCor
2025-04-18 01:19
【總結(jié)】名詞解釋一、限額管理限額是指對某一客戶(單一法人或集團法人)所確定的、在一定時期內(nèi)商業(yè)銀行能夠接受的最大信用風(fēng)險暴露,它與金融產(chǎn)品和其他維度信用風(fēng)險暴露的具體狀況、商業(yè)銀行的風(fēng)險偏好、經(jīng)濟資本配置等因素有關(guān)。1.單一客戶限額管理針對單一客戶進行限額管理時,首先需要計算客戶的最高債務(wù)承受能力,即客戶憑借自身信用與實力承受對外債務(wù)的最大能力。一般來說,具體
2025-04-07 22:27
【總結(jié)】13/13企業(yè)再造(Re-engineering)也稱為組織重建、流程改革。所謂企業(yè)再造,出發(fā)點在解決組織流程的欠缺效率、不順暢,目的在改變組織傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu),改為專業(yè)分工、權(quán)力下放的小組操作,化簡為繁,提高企業(yè)的效率與簡化企業(yè)的層級架構(gòu),以達顧客滿意?! ∫罁?jù)美國管理學(xué)者詹姆斯.錢辟(JamesChampy)在其「企業(yè)再造」(ReengineeringtheCor
2025-04-17 22:44
【總結(jié)】:,,。它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果,又是制定中長期計劃的依據(jù)。:是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(S)與劣勢(W),外部環(huán)境的機會(O)與威脅(T),同列在一張十字形圖表中加以對照,可一目了然,又可以從內(nèi)外環(huán)境條件的相互聯(lián)系中作出更深入的分析評價。SWOT分析法是一種最常用的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境戰(zhàn)略因素綜合分析方法。:,它比企業(yè)的愿景更具體地表明了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展
2025-04-15 08:22