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正文內(nèi)容

員工背景調(diào)查辦法及流程圖(doc)-流程管理(編輯修改稿)

2024-09-22 19:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 家訪 員工通過試用期考核在轉(zhuǎn)正前,由辦公室負責對 其進行家訪,并填寫《員工家訪情況說明書》。 填寫《員工入職審批表》,并由相應領導審批。 5 背景調(diào)查是招聘經(jīng)理會經(jīng)常做的,或者說是應該經(jīng)常做的~ 那么你們企業(yè)做不做? 什么職位以上做?做的目的又是? 怎么做(什么途徑,誰在做,做完后提交給誰)? 從那幾個方面進行調(diào)查? 其他分享 來吧,我們 一起分享一下你的做法或者貴司的做法~ 我分享一個(如有雷同,純屬巧合) 回答: 做 中層 部門經(jīng)理 以上,主要考察其提供資料的真?zhèn)? 自己的圈子求助(比如沙龍)、提供的證明人、直接到先前公司電話、網(wǎng)絡搜索等!主要由招聘專員做,做完后行程報告,交給 HR 經(jīng)理,同時 CC 給所在部門經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室等其他。同時進入員工檔案 考察簡歷真?zhèn)巍⒐べY高低、學歷是否假、有沒有犯罪記錄、離職原因、家庭情況 一般會簡單做,對于能夠掌握公司較大資源的員工,對于會計財務等會更加注重 我提供顧問服務的那家 美國上市公司總部要求對錄用員工進行背景調(diào)查( reference check),具體包括:工作背景調(diào)查、犯罪記錄調(diào)查、吸毒史調(diào)查。基于中國的實際情況,我們只能完成第一項的調(diào)查。 這項調(diào)查非常有用。我們要求進入第二試的候選人提供收入證明和工作證明人,然后,由人力資源部門的兩位以上員工(其中一位必須是主管或經(jīng)理)進行電話調(diào)查,調(diào)查表是經(jīng)過事先設計的,內(nèi)容包括:候選人的 6 職位、工作期間、擔任的職務、工作內(nèi)容和業(yè)績表現(xiàn)、離職原因等。鑒于中國人的 “老好人 ”心態(tài),我一般會追問一句: “如果候選人再次應聘,你會如何決定? ” 如 果對方有所猶豫,那我們一定會要求候選人再次補充證明人,而且證明人將擴展到他的 360 度 我來說說: 1,做 2,工程師或公司認為重要的職位均納入此范圍內(nèi),主要的也是考察其資料的真?zhèn)? 3,我司現(xiàn)行的有二次面試,那么我是在初試完后,對應聘者有一定的了解及確認一些情況后,對需要進入第二輪面試之前,都會去進行調(diào)查,主要是由提供的證明人或打先前公司的電話進行 4,由主要負責招聘的人員進行,當然重要人員(如副總等職位)也可由主管進行,然后交給主管或經(jīng)理,并存入人事資料中 5,主要是考查應聘人的工作簡歷,主要工作內(nèi)容,離 職真正原因,工作表現(xiàn),當然也會問及薪水情況(一般情況下不會太注重此項)等 ,一般會在面試時都會與應聘人進行一項協(xié)議簽署,在得到應聘人同意后方可進行此項工作。如果應聘人在職的,一般我會調(diào)查他之前的那份工作 插幾句話 1.只針對
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