員工背景調(diào)查辦法及流程圖(doc)-流程管理(編輯修改稿)
2024-09-22 19:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家訪 員工通過(guò)試用期考核在轉(zhuǎn)正前，由辦公室負(fù)責(zé)對(duì) 其進(jìn)行家訪，并填寫《員工家訪情況說(shuō)明書(shū)》。 填寫《員工入職審批表》，并由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。 5 背景調(diào)查是招聘經(jīng)理會(huì)經(jīng)常做的，或者說(shuō)是應(yīng)該經(jīng)常做的～ 那么你們企業(yè)做不做？ 什么職位以上做？做的目的又是？ 怎么做（什么途徑，誰(shuí)在做，做完后提交給誰(shuí)）？ 從那幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查？ 其他分享 來(lái)吧，我們 一起分享一下你的做法或者貴司的做法～ 我分享一個(gè)（如有雷同，純屬巧合） 回答： 做 中層 部門經(jīng)理 以上，主要考察其提供資料的真?zhèn)? 自己的圈子求助（比如沙龍）、提供的證明人、直接到先前公司電話、網(wǎng)絡(luò)搜索等！主要由招聘專員做，做完后行程報(bào)告，交給 HR 經(jīng)理，同時(shí) CC 給所在部門經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室等其他。同時(shí)進(jìn)入員工檔案 考察簡(jiǎn)歷真?zhèn)?、工資高低、學(xué)歷是否假、有沒(méi)有犯罪記錄、離職原因、家庭情況 一般會(huì)簡(jiǎn)單做，對(duì)于能夠掌握公司較大資源的員工，對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等會(huì)更加注重 我提供顧問(wèn)服務(wù)的那家 美國(guó)上市公司總部要求對(duì)錄用員工進(jìn)行背景調(diào)查（ reference check），具體包括：工作背景調(diào)查、犯罪記錄調(diào)查、吸毒史調(diào)查。基于中國(guó)的實(shí)際情況，我們只能完成第一項(xiàng)的調(diào)查。 這項(xiàng)調(diào)查非常有用。我們要求進(jìn)入第二試的候選人提供收入證明和工作證明人，然后，由人力資源部門的兩位以上員工（其中一位必須是主管或經(jīng)理）進(jìn)行電話調(diào)查，調(diào)查表是經(jīng)過(guò)事先設(shè)計(jì)的，內(nèi)容包括：候選人的 6 職位、工作期間、擔(dān)任的職務(wù)、工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)表現(xiàn)、離職原因等。鑒于中國(guó)人的 “老好人 ”心態(tài)，我一般會(huì)追問(wèn)一句： “如果候選人再次應(yīng)聘，你會(huì)如何決定？ ” 如 果對(duì)方有所猶豫，那我們一定會(huì)要求候選人再次補(bǔ)充證明人，而且證明人將擴(kuò)展到他的 360 度 我來(lái)說(shuō)說(shuō)： 1,做 2,工程師或公司認(rèn)為重要的職位均納入此范圍內(nèi)，主要的也是考察其資料的真?zhèn)? 3,我司現(xiàn)行的有二次面試，那么我是在初試完后，對(duì)應(yīng)聘者有一定的了解及確認(rèn)一些情況后，對(duì)需要進(jìn)入第二輪面試之前，都會(huì)去進(jìn)行調(diào)查，主要是由提供的證明人或打先前公司的電話進(jìn)行 4,由主要負(fù)責(zé)招聘的人員進(jìn)行，當(dāng)然重要人員（如副總等職位）也可由主管進(jìn)行，然后交給主管或經(jīng)理，并存入人事資料中 5,主要是考查應(yīng)聘人的工作簡(jiǎn)歷，主要工作內(nèi)容，離 職真正原因，工作表現(xiàn)，當(dāng)然也會(huì)問(wèn)及薪水情況（一般情況下不會(huì)太注重此項(xiàng)）等 ，一般會(huì)在面試時(shí)都會(huì)與應(yīng)聘人進(jìn)行一項(xiàng)協(xié)議簽署，在得到應(yīng)聘人同意后方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。如果應(yīng)聘人在職的，一般我會(huì)調(diào)查他之前的那份工作 插幾句話 １．只針對(duì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1