【文章內(nèi)容簡介】 。副總經(jīng)理：主要工作：負責(zé)公司資金籌措，檢查公司的財務(wù)。對運營總監(jiān)執(zhí)行公司職務(wù)中違反公司章程的行為進行監(jiān)督。當(dāng)總監(jiān)和經(jīng)理的行為損害公司利益時，?要求予以糾正。審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案。主持公司全面經(jīng)營管理工作,組織實施議事會決議。對企業(yè)經(jīng)營活動的運作情況及時分析,提出改進和提高的意見,營造經(jīng)營活動的良好氛圍,并推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作。運營總監(jiān)：主要工作：擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；公司日常行政事務(wù)管理，制定公司具體規(guī)章制度；檢查、督促和協(xié)調(diào)行政、客服、招商等部門的工作進展,主持召開工作例會、專題會等會議；審閱、確定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。市場營銷和市場運作策劃；主持公司基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。根據(jù)董事會提出的發(fā)展目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略實施方案。人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作；具體工作的督促和落實；處理公司日常突發(fā)事件。建議：鑒于公司成立初期，為精簡人員，提高辦事效率，可將部分部門合并，崗位可以實行兼職。（二）、后勤：講師：1名設(shè)計文案專員：1名財務(wù)會計：1名出納：1名駕駛員：1名（三）、招商部：客服兼網(wǎng)絡(luò)銷售：1名人事及倉管：1名招商經(jīng)理：1名業(yè)務(wù)員：510名、公司顧問團隊（四）商管公司組織架構(gòu)圖篇四基金管理公司組織架構(gòu)一，基金管理公司組織架構(gòu)圖：；二，崗位職責(zé)描述：；1總經(jīng)理：對董事會負責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董；2副總經(jīng)理（分管業(yè)務(wù)）：服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)；3副總經(jīng)理（分管公司運營）：服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)；4營銷部：根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，完成公司下達的產(chǎn)品；5產(chǎn)品研發(fā)部：分析國際國內(nèi)投資市場現(xiàn)狀及趨勢，并；6基金運作部：根據(jù)公司各類投資產(chǎn)品的收益情況，制；7人力資源部：根據(jù)公司一，基金管理公司組織架構(gòu)圖： 二，崗位職責(zé)描述：二，1總經(jīng)理：對董事會負責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)；通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實施對公司的有效管理；負責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；向董事會提交報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等2副總經(jīng)理（分管業(yè)務(wù)）：服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)基金產(chǎn)品的研究決策、營銷和投資運作。3副總經(jīng)理（分管公司運營）：服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。樹立企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)人力資源、行政、法律和客戶服務(wù)部門，保證公司運營的順暢，為業(yè)務(wù)的開展提供人力配備、行政后勤和法律的保障。三，4營銷部：根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，完成公司下達的產(chǎn)品銷售目標(biāo)；根據(jù)接觸客戶的第一手資料，為產(chǎn)品研發(fā)部提供數(shù)據(jù)支持及建議；營銷策略、計劃的擬定、實施和改進；負責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作，制定業(yè)務(wù)推進計劃；負責(zé)如實向顧客介紹產(chǎn)品、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行； 了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運用客戶資料庫；負責(zé)合同、評審記錄的及時傳遞和保存；負責(zé)貨款回收的管理；協(xié)助客戶服務(wù)部對顧客滿意程度的調(diào)查。5產(chǎn)品研發(fā)部：分析國際國內(nèi)投資市場現(xiàn)狀及趨勢，并充分調(diào)研；在法律部的法律指導(dǎo)下研發(fā)新的符合法律法規(guī)的投資產(chǎn)品，并進行可行性論證；進行小面積的產(chǎn)品試運行，時刻關(guān)注產(chǎn)品所取得的成效；根據(jù)試運行的結(jié)果完成可行性報告，協(xié)助營銷部進行新產(chǎn)品的推廣；負責(zé)風(fēng)險的預(yù)測和風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定。6基金運作部：根據(jù)公司各類投資產(chǎn)品的收益情況，制定資金的投資計劃；負責(zé)投資的實時操作；于營銷部和產(chǎn)品研發(fā)部緊密配合。7人力資源部：根據(jù)公司的人員配備需求完成人員的招聘、試用、轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)；制定公司的薪酬和績效考核制度；根據(jù)對在崗人員的關(guān)注和測評，對員工進行有效的激勵；規(guī)劃、組織和實施公司的人員提升培訓(xùn)。8行政部：根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營理念，營造公司的文化氛圍；制定《員工手冊》（包括上下班時間、辦公室環(huán)境管理辦法、遲到或曠工等的處理辦法、公司車輛管理辦法、各部門職業(yè)晉升通道的設(shè)定、各類員工福利管理辦法、公司物資管理辦法等）；日常公司正常運營的管理。9法律部：負責(zé)為公司的經(jīng)營、管理決策提供可行性、合法性分析和法律風(fēng)險分析；對產(chǎn)品研發(fā)部的工作進行法律上的指導(dǎo)；協(xié)助公司相關(guān)部門及各下屬企業(yè)建立、完善各項規(guī)章制度，對公司及各下屬企業(yè)中容易出現(xiàn)漏洞和滋生腐敗現(xiàn)象的部門加強管理，逐步建立完善的監(jiān)督約束機制；參與公司重大經(jīng)濟活動的談判工作，審查、修改、會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議，協(xié)助和督促企業(yè)對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行；協(xié)助公司相關(guān)部門辦理企業(yè)開業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等工商事務(wù)及公證、抵押等法律事務(wù)；負責(zé)審查、修改各類經(jīng)濟合同、協(xié)議，協(xié)助和督促公司對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行；負責(zé)處理公司重大或復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作；收集、整理、保管與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料，負責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)檔案管理；負責(zé)處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理公司訴訟案件、經(jīng)濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)；負責(zé)與司法機關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通，為公司創(chuàng)造良好司法環(huán)境。10客戶服務(wù)部：與營銷部緊密配合，保管客戶檔案；接受客戶的投訴并處理；制定不同時段的客戶服務(wù)計劃，維護老客戶的同時挖掘新客戶；分析匯總回訪中客戶所反應(yīng)的問題，為公司的運營決策和營銷部得工作開展提供數(shù)據(jù)支持。四，11財務(wù)部：參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則；參與公司新產(chǎn)品的可行性研究和