【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分為常規(guī)檢查和突擊檢查,常規(guī)檢查由班組、部門負(fù)責(zé),檢查本班組、本部門的生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)所是否安全,做到每天上、下班檢查,每月開(kāi)展全廠安全大檢查。突擊檢查是根據(jù)上級(jí)臨時(shí)性和階段性的任務(wù)和自身生產(chǎn)任務(wù)適時(shí)開(kāi)展突擊檢查.三、根據(jù)上級(jí)主管部門工作部署,配合專項(xiàng)檢查或整治.四、重點(diǎn)檢查,對(duì)容易發(fā)生安全事故的設(shè)備、場(chǎng)所(點(diǎn))進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控,確保安全.五、年初和年終必須組絹一次全面安全生產(chǎn)大檢查.六、對(duì)上述各種檢查必須登記存檔、備查.七、安全檢查的主要內(nèi)容: 查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確。安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)。對(duì)忽視安全生產(chǎn)思想和行為是否敢于斗爭(zhēng). 查制度:安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有違章作業(yè)情況。查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。查生產(chǎn)過(guò)程中原始記錄情況. 查紀(jì)律:崗位勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。有無(wú)擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。有無(wú)灑后上崗和無(wú)證上崗的情況. 查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到第一位的議事日程。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上級(jí)的正確決議是否履行。對(duì)安全生產(chǎn)有功者是否及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)忽視安全造成事故的責(zé)任者是否及是表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)忽視安全造成的責(zé)任者是否按章進(jìn)行處理。發(fā)生事故是否按時(shí)匯報(bào)。各種報(bào)表、材料是否及時(shí)報(bào)送并保證質(zhì)量. 查隱患:是否做到文明、安全生產(chǎn)。設(shè)備的安全設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等. 職業(yè)性檢查:根據(jù)情況,隨時(shí)組織實(shí)施,:對(duì)特種工技術(shù)狀況的檢查。對(duì)違章作業(yè)情況的檢查。對(duì)電器設(shè)施的安全檢查。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境、勞保用品的佩戴規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)重點(diǎn)防火部位的消防器材、火災(zāi)隱患進(jìn)行檢查等. 日常盤查:由專職安全員每天進(jìn)行一次,對(duì)本公司所轄范圍的所有地點(diǎn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)及工作情況進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)提出整改要求.八、各項(xiàng)檢查都要有檢查的詳細(xì)記錄,包括:檢查時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、檢查人、查出問(wèn)題或無(wú)問(wèn)題的記錄、,交付檢查人員進(jìn)行監(jiān)督.九、各部門對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,要做到”三落實(shí)”(措施落實(shí)、限期落實(shí)、人員落實(shí)),對(duì)忽視整改造成事故的部門和人員要追究責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理設(shè)備及安全裝置的定期檢查,維修保養(yǎng)制度目的:確保機(jī)(儀)器設(shè)備之運(yùn)作,減少工傷事故的發(fā)生,特制定此制度.范圍:凡生產(chǎn)線上所有機(jī)(儀)器設(shè)備之維修及保養(yǎng)皆屬之.權(quán)責(zé): :操作人員負(fù)責(zé) :工程部負(fù)責(zé),部門人員協(xié)助 :廠外之專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),保修課人員協(xié)助內(nèi)容: : (儀)器設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)實(shí)施每日保養(yǎng)檢查工作 : (儀)器設(shè)備 :A. 非必要之物品不可置于機(jī)臺(tái)上,工具應(yīng)定點(diǎn)定位管理.B. 傳動(dòng)部份潤(rùn)滑是否足夠C. 試車檢查有無(wú)異常情形:A. 操作時(shí)不得超越機(jī)(儀)器設(shè)備性能范圍之外.B. 離開(kāi)機(jī)(儀)器時(shí)應(yīng)先行停機(jī)C. 隨時(shí)注意使用狀況,有無(wú)異常情況發(fā)生D. 注意產(chǎn)品之狀況,以判定是否停機(jī)處理E. 發(fā)現(xiàn)異常情形,非權(quán)責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)立即洽請(qǐng)單位主管檢查并立即停機(jī),找維修人員匯報(bào)至主管.A. 檢查各機(jī)構(gòu)是否正常,電源是否確實(shí)并閉.B. 散熱部位已降溫或隔離,確保無(wú)火險(xiǎn)隱患.C. 傳動(dòng)及滑動(dòng)部份添加潤(rùn)滑油及機(jī)器擦拭.D. 工具及零附件置于定位.: ,依[年度機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃表]及[設(shè)備保養(yǎng)維修項(xiàng)目] : . ,配合一級(jí)保養(yǎng)同時(shí)實(shí)施保養(yǎng)工作: [請(qǐng)修單]并在備注欄注明”托外修理”,經(jīng)部門主管簽字后托外修理 [設(shè)備外修記錄表]作為備查資料. :由廠內(nèi)外專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),廠內(nèi)主管人員配合實(shí)施. ,并交部門主管審核后交付現(xiàn)場(chǎng)使用. [機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]: [機(jī)/儀器設(shè)備一覽表]并排定二級(jí)保養(yǎng)之[年度機(jī)/儀器保養(yǎng)維修記錄卡],避免多部機(jī)/儀器同時(shí)保養(yǎng),影響生產(chǎn)運(yùn)作 ,經(jīng)理(含)以上主管核準(zhǔn)后實(shí)施. (操作人員)發(fā)現(xiàn)異常時(shí),立即停機(jī)并通知維修人員,若當(dāng)場(chǎng)能修好且不必更換零配件是時(shí),不必開(kāi)立[請(qǐng)修單],若設(shè)備異常需請(qǐng)本公司內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員修理,或須更換零配件時(shí)得由申請(qǐng)單位開(kāi)立[請(qǐng)修單]交工程部負(fù)責(zé)修理. ,應(yīng)將維修過(guò)程及結(jié)果記錄于[機(jī)/儀器設(shè)備保養(yǎng)維修記錄卡]維修記錄內(nèi),記載維修日期,內(nèi)容及更換之零件. ,由工程部通知申請(qǐng)單位主管進(jìn)行交接,經(jīng)雙方確認(rèn)已修好后在[保養(yǎng)記錄卡]上. ,如有損壞的及時(shí)維修或更換. .隱患整改制度目的：做好事幫預(yù)防，避免事故的發(fā)生范圍：公司內(nèi)的所有部門均適用之實(shí)施辦法：由安全主任及各部門主管共同建立安全委員會(huì)，對(duì)公司中存在的事故急患采取有效的預(yù)防措施首先對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高安全警惕性，深入基層、對(duì)員全員參與、強(qiáng)化全員識(shí)、增長(zhǎng)安全知識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能的三點(diǎn)（危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)和事故高發(fā)點(diǎn)）進(jìn)行重點(diǎn)控制，做到適時(shí)、動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)、有效的管理，通過(guò)對(duì)前一年工傷事故的調(diào)查分析，將各部門存在隱患程度的嚴(yán)重性依次分類，進(jìn)行有計(jì)劃的達(dá)標(biāo)整頓，使企業(yè)的生產(chǎn)安全等級(jí)提高。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患，以車間或崗位為單位，進(jìn)行有目標(biāo)、責(zé)任和程序明確的分級(jí)控制和分級(jí)管理,把人員、機(jī)械、環(huán)境、管理四大要素進(jìn)行分批、分期的改造、整頓。由安全主任對(duì)所采取的整改措施進(jìn)行結(jié)果驗(yàn)證。事故管理制度一、事故發(fā)生原因的分析人的不安全行為和狀態(tài)1）、安全意識(shí)薄弱。 2）、忽視和違反安全規(guī)程的行為：3）、誤動(dòng)作： 4）、不注意： 5）、疲勞； 6）、身體有缺陷：物和環(huán)境的不安全狀態(tài)1）、設(shè)施設(shè)備和裝置存在隱患： 2）、生產(chǎn)生活環(huán)境過(guò)于復(fù)雜：3）、外部的、自然的不安全裝態(tài)、危險(xiǎn)物與有害物的存在：4）、安全的防護(hù)裝備不足，安全防護(hù)裝備不充分：管理上的原因1）、安全法規(guī)制度不完善2）、事幫防范措施及事后責(zé)任追究不落實(shí)：3）、對(duì)公民、員工缺乏必要的安全教育與培訓(xùn)4）、技術(shù)缺陷； 5）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏檢查和指導(dǎo)：二、事故的預(yù)防放影片和工廠三極安全孝育的形式，對(duì)工廠所有員工進(jìn)行安全孝育，使員工從心理上意識(shí)到安全的重要性：所有有危險(xiǎn)源的部位必須設(shè)置安全防護(hù)罩，任何帶有不安全狀態(tài)的機(jī)械來(lái)禁使用，加強(qiáng)車間燥音衛(wèi)生的管理：建立建全安全管理制度，制定完善的事故防范措施，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的機(jī)械技術(shù)操作要領(lǐng)的培訓(xùn)。三、 故的報(bào)告與處理事故的處理1）、當(dāng)發(fā)生輕微工傷痛后（包括：被小刀片劃傷、被木刺刺傷、輕微壓傷、被釘扎傷、輕微皮外受傷等一般輕傷）：由部門組長(zhǎng)或課長(zhǎng)帶傷者到保安室作簡(jiǎn)易包扎后送公明或光明醫(yī)院進(jìn)行治療；2)、一般工傷（包括：傷筋動(dòng)骨、致傷致殘）：由工廠安全主任或總務(wù)人員直接送醫(yī)院治療：3) 、重傷死亡:及時(shí)救治，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等上級(jí)主管部門處理：２、事故的報(bào)告１）、發(fā)生輕微工傷后。報(bào)社保護(hù)部門備案。２）、發(fā)生一般工傷后：除及時(shí)治療傷者外，另外由廠部和車間安全管理人員組成安全事故調(diào)查組，對(duì)事故幫展開(kāi)調(diào)查，查清事故發(fā)生經(jīng)過(guò)，分析原因，研究今后防范措施，上報(bào)公明安全管理部門備案：３）、發(fā)生重傷死亡后：除及時(shí)救治外，另外派專人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)上級(jí)安全管理部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，并制定今后防范措施：對(duì)全廠工作人員進(jìn)教育培訓(xùn)。工傷報(bào)告表傷殘等級(jí): 年 月 日姓名:性別:年齡:進(jìn)廠日期:部門:工號(hào):受傷地點(diǎn):受傷時(shí)間:工傷事故經(jīng)過(guò):責(zé)任分析:整改措施:懲處決定:安全責(zé)任人: 安全主任: 審批: 主 管: 填 表 人:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)組長(zhǎng)：簡(jiǎn)世坤總（經(jīng)理) 副組長(zhǎng)：劉德清(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)成 員：羅玉寶成 員：姜宜恩成 員：阮永醒成 員何達(dá) 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案單位名稱陽(yáng)江市順和工業(yè)有限責(zé)任公司地址陽(yáng)江市城西潭塘洲325國(guó)道邊轄區(qū)安全監(jiān)督辦江城區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系電話3102213117268 安全生產(chǎn)責(zé)任人劉德清聯(lián)系電話13826755557應(yīng)急救援隊(duì)長(zhǎng)姜宜恩成員何達(dá)、阮永醒、羅玉寶、謝汝應(yīng)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)救援組邱劍平、藍(lán)元生、藍(lán)蒼松、徐存、譚成鋒、于友利、李宗明醫(yī)療救援組黃勇、陳勝高、龐達(dá)鴻、李伍仔、劉紹永機(jī)電救援組蔡尚逢、洪尚友、謝汝應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)組余玉和、陳浪茹、林小映、雷惠蘭保安應(yīng)急組梁德唐、楊家強(qiáng)、馮遠(yuǎn)銳、郭強(qiáng)、林海安、蔡計(jì)挽事故處理組