公司組織架構(gòu)圖及部門職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-20 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貨代管理、倉儲管理、運輸管理；溝通及協(xié)調(diào)；運力運量匯總及數(shù)據(jù)分析能力；監(jiān)控自動調(diào)度系統(tǒng) ,并且檢查收到的信息量，對錯誤調(diào)度信息進(jìn)行手工調(diào)整；重新分配不能發(fā)出的調(diào)度信息；接收運輸計劃并安排司機完成運輸作業(yè)；按時做好車輛跟蹤表，發(fā)送給各節(jié)點崗位；完成當(dāng)月司機考勤、績效考核等統(tǒng)計數(shù)據(jù)；完成車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)方案降低成本；根據(jù)客戶不同要求制定運輸方案；根據(jù)訂單情況組織發(fā)貨,入貨,盤點,結(jié)算。（4）信息中心（客服）1）提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶體念。2）通過中轉(zhuǎn)貨物的追蹤、延伸客戶、加強客戶溝通。3）監(jiān)督考評聯(lián)盟的質(zhì)量運營、內(nèi)部異常信息反饋的登記、跟蹤、處理。4）提供客戶查詢服務(wù)、異常狀態(tài)的登記、處理。5）維護(hù)好客戶、服務(wù)質(zhì)量反饋。6）完善客戶體系、建立客戶檔案。7）收集客戶滿意度、提供考評數(shù)據(jù)。8）建立回單管理體系、保證回單結(jié)算及時。(5)信息跟蹤1）車輛跟蹤：根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)未到達(dá)下游站點貨物及時戶進(jìn)行跟蹤并通知收發(fā)貨人并記錄在車輛跟蹤。2)外發(fā)跟蹤：根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)未到達(dá)中轉(zhuǎn)的貨物及時進(jìn)行跟蹤并記錄在外發(fā)跟蹤。3）貨物異常處理：根據(jù)各網(wǎng)點反饋的貨物異常情況進(jìn)行跟蹤，督促相關(guān)人員處理，并登記在系統(tǒng)內(nèi)。4)貨物查詢：根據(jù)客戶要求，查詢貨物在途信息和到發(fā)情況。第三篇：公司員工職責(zé)模版(含組織架構(gòu)圖)軟強（大慶）行政人員工作職責(zé)軟強（大慶）現(xiàn)有行政人員（含銷售和工程）共13人，其中總經(jīng)理1人，總經(jīng)理助理2人，副總3人，設(shè)計師1人，銷售4人，工程2人，項目跟單及品控1人，文案1人。所有軟強（大慶）現(xiàn)有行政人員每月月末根據(jù)自己的崗位職責(zé)內(nèi)容，進(jìn)行月底自查，完成內(nèi)容，未完成的原因等詳細(xì)說明。根據(jù)崗位不同其在公司中所行使的職責(zé)也不同，就各崗位及個人將其崗位職責(zé)公示如下，如未按時完成工作內(nèi)容每次一個小警告，三個小警告為一次大警告，一個月內(nèi)三次大警告自動離職：@@照明201457 董事長 總經(jīng)理總經(jīng)理助理 副總副總 副總總經(jīng)理助理 合同品控 行政事務(wù) 項目統(tǒng)計 資質(zhì)申報 外研部工程部銷售部采購工廠稽核網(wǎng)站 品宣 文化 設(shè)計 研發(fā)統(tǒng)計庫房生產(chǎn) 總經(jīng)理助理（）、匯款，駐外人員費用報銷核算； ；、請車、報銷（含出長途車司機差旅報銷，領(lǐng)導(dǎo)費用報銷）；、應(yīng)付款、發(fā)票；公司費用、工廠費用匯總、編制報表； ； ；、項目匯總、編制報表； 、營銷車輛協(xié)調(diào)；（含業(yè)務(wù)人員周報匯總）、文件、合同歸檔?？偨?jīng)理助理（）1．企業(yè)文化（每月至少1次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、組織至少2次業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)知識培訓(xùn)、每天開早會）、企業(yè)宣傳（稿件含工廠在內(nèi)至少各2篇）、新聞稿件；2．進(jìn)度追蹤（項目產(chǎn)品采購進(jìn)度表、所有人員現(xiàn)有的崗位職責(zé)進(jìn)行每月績效考核）； 3．匯報材料撰寫；4．配合同事完成標(biāo)書等特殊任務(wù)；5．網(wǎng)站維護(hù)（至少每月更新一次，特殊情況特殊對待）。副總經(jīng)理（），跟蹤掌握原材料市場行情；對業(yè)務(wù)員或工廠需要開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行配合； 、對新供應(yīng)商進(jìn)行評估、降低采購成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司產(chǎn)品在市場上的競爭力； ； ；、工藝、檢測、研發(fā)等工作進(jìn)行監(jiān)督； ；（該訂單由業(yè)務(wù)員提供，并與工程人員簽字確認(rèn)，憑簽字確認(rèn)訂單在兩日內(nèi)完成方案內(nèi)燈具的找尋、比價及預(yù)算工作）內(nèi)容下達(dá)采購計劃（工廠生產(chǎn)預(yù)估計劃）。副總經(jīng)理（）配合總經(jīng)理完成對年、季、月銷售計劃和目標(biāo)的制定及實施；
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