生產指示書、施工單、工藝流轉單流轉工作程序標準(doc)-程序文件(編輯修改稿)
2025-09-22 18:41 本頁面
【文章內容簡介】 客戶要求的交貨時間下達調度計劃，如果確實交貨時間不能滿足時，應立即同經營部 協(xié)商，由經營部同營銷公司或客戶聯(lián)系更改交貨期。必要時由總調直接與產品銷售總監(jiān)協(xié)調，如還是協(xié)調不成，則生產總調應立即匯報給生產中心副總經理，由生產中心副總經理負責協(xié)調解決，經營部內勤按協(xié)調后的交貨時間開具《生產指示書》。 《生產施工單》必須詳細、準確并注明接單和開單的日期、時間，隨同《生產指示書》和產品原稿（樣品）交生產技術部分管經理進行工藝審核，由其簽字同意后交生產總調，總調對具體交貨時間作審核并簽字。 《生產指示書 》進行審核后，正常情況下兩小時內必須開具好《生產施工單》下發(fā)到各相關部門，特殊情況在兩小時內不能開具好《生產施工單》，必須及時向生產技術部經理匯報。 《生產施工單》復印若干份，下發(fā)給經營業(yè)務內勤、儲運科、生產部門、質管部門、產品總監(jiān)等相關部門各一份，作為安排生產和統(tǒng)計用（具體操作按《生產施工單》管理制度執(zhí)行）。各生產部門應積極調度生產必需的資源，保障《生產施工單》的順利實施。 產施工單，開單員或票證業(yè)務內勤還需在施工單上加蓋“流轉單”印章隨同《工藝流轉單》表和產品原稿（樣品）一起下發(fā)給生產的第一道工序。蓋有“流轉單”印章的《生產施工單》為唯一起工藝指導作用的生產施工單，如果生產技術部制卡工藝開單員和票證業(yè)務內勤要修改應在修改處簽名或蓋章，否則修改無效。 “流轉單”印章的《生產施工單》
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