【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及時(shí)上報(bào)各種數(shù)據(jù)。第二十 四 條：建立 臨床醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系， 健全各類人員崗位職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度及診療程序操作，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療文書書寫規(guī)范與管理規(guī)定》。病歷書寫及時(shí)準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。嚴(yán)格按照處方書寫要求開(kāi)具處方。第二十 五 條：加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)安全，經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)安全教育，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，熟練掌握基本操作、基本技能、基本理論，健全護(hù)理管理，滿足臨床需求。第二十 六 條：轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強(qiáng)臨床基礎(chǔ)服務(wù)，落實(shí)“以健康為中心”的服務(wù)宗旨和人性化服務(wù)措施，努力提高服務(wù)需要。第二十 七 條：完善各科室崗位的布局，提高重點(diǎn)科室的能量建設(shè)，為開(kāi)展臨床醫(yī)療服務(wù)提供保障。第二十 八 條：加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好在職各種培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)的教育計(jì)劃，滿足服務(wù)需求。第二十 九 條：加強(qiáng)中醫(yī)服務(wù)管理，提供基本中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，努力利用中醫(yī)藥解決常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病的服務(wù)需要。第 三 十條：加強(qiáng)臨床用藥管理，特別是加強(qiáng)抗菌藥品使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。還有特殊藥物管理要求。建立藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)，做到發(fā)現(xiàn)就報(bào)告。建立健全合理用藥管理制度。第三十 一 條：按照《醫(yī)院感染管理辦法》的要求，加強(qiáng)院內(nèi)感染 控制 管理，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作。 嚴(yán) 防院內(nèi)交叉感染發(fā)生。根據(jù)我院實(shí)際，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求，應(yīng)對(duì)國(guó)家藥品零利率的實(shí)施。努力減輕農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，完善藥品流通手續(xù)，規(guī)范我院進(jìn)藥流程。制訂如下藥品管理?xiàng)l款：第三十 二 條：進(jìn)購(gòu)藥品由藥房造具計(jì)劃，報(bào)院長(zhǎng)審批，會(huì)計(jì)進(jìn)購(gòu)。審核內(nèi)容。是國(guó)家基本藥品目錄之內(nèi)的。城鄉(xiāng)醫(yī)保報(bào)銷范圍之內(nèi)的。是治療中需要的。第三十 三 條：藥房實(shí)物負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)藥房藥品進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)臨近過(guò)期的，要經(jīng)常提醒醫(yī)師，并向業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)報(bào)告，哪些藥品臨近過(guò)期，要及時(shí)開(kāi)出。第三十 四 條：醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格控制抗生素的處方，盡量做到單聯(lián)用藥。要用二聯(lián)抗菌素的必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)批準(zhǔn)，要三聯(lián)用藥的必須經(jīng)過(guò)醫(yī)師會(huì)診，努力控制濫用抗菌素的發(fā)生。第三十 五 條：藥房負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制藥品庫(kù)存的積壓，藥房庫(kù)存控制在6萬(wàn)元之內(nèi)，為了這個(gè)目標(biāo)，全院共同督查，醫(yī)師要重點(diǎn)關(guān)注藥品庫(kù)存的動(dòng)態(tài)。第三十 六 條：醫(yī)師要充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的作用，努力用中醫(yī)藥解除疾病。第三十 七 條：藥房其他未盡事項(xiàng)，全部按照工作制度及工作職責(zé)執(zhí)行。第三十 八 條：人員進(jìn)出， 經(jīng) 院委會(huì) 集體 討論 提出基本條件，面向社會(huì)公開(kāi)招聘，符合條件的經(jīng)院長(zhǎng) 審核后，報(bào)縣局批準(zhǔn)后聘用 。嚴(yán)禁非衛(wèi)技人員上崗，嚴(yán)格行業(yè)執(zhí)業(yè)制度，嚴(yán)禁非本專業(yè)或明顯不勝任本專業(yè)人員從事本專業(yè)工作，各衛(wèi)技人員都應(yīng)持相應(yīng)的上崗和執(zhí)業(yè)資格上崗，但末取得執(zhí)業(yè)資格者，自簽訂聘約合同或勞動(dòng)合同二年內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格。第三十 九 條：全院依照中華人民共和國(guó)《人事管理辦法》和《勞動(dòng)法》以及《勞動(dòng)合同法》管理，所有人員都應(yīng)與院方簽訂聘用合同或勞動(dòng)合同。第 四十 條：全院職工必須按照院委會(huì)的人事安排執(zhí)行崗位，因事設(shè)崗，按崗定人。第 四十一 條：凡本院須要進(jìn)技術(shù)人員，必須先造具計(jì)劃，報(bào)送縣局人事股，答復(fù)后而定。院委領(lǐng)導(dǎo)安排按照平衛(wèi)委[]16號(hào)文件執(zhí)行。第四十 二 條 醫(yī)保工作主要是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、民政救助等各種政策性醫(yī)療保障報(bào)銷工作。第四十 三 條 按照國(guó)家以及平江縣各種醫(yī)保的政策法律以及報(bào)銷方案程序進(jìn)行醫(yī)療報(bào)銷，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程。第四十 四 條 建立院內(nèi)醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管的院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。不定期的召開(kāi)會(huì)議，落實(shí)上級(jí)有關(guān)醫(yī)保政策規(guī)定。督查本院醫(yī)保制度規(guī)定的執(zhí)行情況。及時(shí)查處違反醫(yī)保制度的人和事。第四十 五 條 要求醫(yī)療文書書寫規(guī)范，用藥合理，住院指針完善，特殊檢查和治療指征明確。第四十 六 條 在醫(yī)保報(bào)銷過(guò)程中努力減少患者報(bào)銷流程。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，耐心細(xì)致的工作要求，滿足被服務(wù)者的需要。第四十 七 條 嚴(yán)格控制次均費(fèi)用和日均費(fèi)用，杜絕不必要的患者損失和醫(yī)院損失，如有違者一切責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。第四十 八 條：全院開(kāi)支實(shí)行院長(zhǎng)一支筆審批制度，各項(xiàng)開(kāi)支按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過(guò)部分由當(dāng)事人自負(fù)，原始票據(jù)要求合法，符合財(cái)會(huì)核算規(guī)定，否則不予報(bào)銷。第四十 九 條：財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把支出關(guān)，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)常對(duì)本院經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。加強(qiáng)本院下設(shè)點(diǎn)店庫(kù)存收繳力度，確保資金回籠率，努力降低藥品成本、醫(yī)療成本的消耗。第 五十 條：。醫(yī)療器械和其他實(shí)物，由使用人或管理人造冊(cè)簽字負(fù)責(zé)管理，以確保財(cái)產(chǎn)完整，年度盤底，正常消耗的，由管理人員出示原件由院方注消。遺失的，不能明確遺失責(zé)任的由管理人員負(fù)責(zé)賠償。需添置的醫(yī)療器械和醫(yī)用材料，由當(dāng)事人出具書面報(bào)告，由院委會(huì)研究，添置與否根據(jù)財(cái)力狀況決定。醫(yī)用材料由院方統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，專人管理，由各科室領(lǐng)取，計(jì)入業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支。第 五十一 條：其它流動(dòng)資產(chǎn)的管理。流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、現(xiàn)行存款、藥品、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)或現(xiàn)金。收費(fèi)室對(duì)報(bào)賬員負(fù)責(zé)，日清月結(jié)，保持500元現(xiàn)金備用，如有短欠參照法律、法規(guī)管理處理。第五十 二 條：藥房存品由實(shí)物負(fù)責(zé)人出具采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)并驗(yàn)收入庫(kù)，保證質(zhì)量。月底做好庫(kù)存對(duì)帳單，定期盤底，保證帳實(shí)相符，出現(xiàn)短款由實(shí)物負(fù)責(zé)人賠償。醫(yī)生出診須到藥房領(lǐng)藥，在診后24小時(shí)內(nèi)結(jié)帳，并交付出診診金，處方及銷售款。任何人不得在藥房借藥、兌藥，如有發(fā)現(xiàn)，視為零售，在當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除。除特殊情況為急救外，病人欠費(fèi)須由本院人員擔(dān)保，無(wú)擔(dān)保的視為情節(jié)由當(dāng)事人追回或償還。第五十 三 條：干職工不得擅自拖欠院內(nèi)資金，需借支的由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)賬員付款，職工欠款時(shí)間較長(zhǎng)的應(yīng)付百分之一的月息，出納員、收費(fèi)室短欠視為欠款。全院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)窗口，嚴(yán)格票據(jù)管理，一切收入、支出納入財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，對(duì)需領(lǐng)取票據(jù)收費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)向報(bào)賬員交好所收費(fèi)的賬款，以便報(bào)賬員做報(bào)賬。第五十二條：績(jī)效工資由考勤績(jī)效工資，專業(yè)技術(shù)工資和其他績(jī)效工資組成。目的就是要做到規(guī)范行為，提升服務(wù)，監(jiān)督管理，完善制度，落實(shí)任務(wù)。第四十九條：考勤績(jī)效工資，每月正常假期為4天，每超過(guò)一天在考勤工資中扣20元，4天假未休息的補(bǔ)60元，以每天為15元計(jì)發(fā)。未請(qǐng)假不在崗為缺席每天扣50元，早退、遲到穿戴不整潔每根據(jù)考勤記錄一次扣2元，每違返考勤管理一次扣2元，所有考勤記錄在考勤工資中扣完為止，違返考勤記錄情節(jié)嚴(yán)重的按法律、法規(guī)。規(guī)章制度執(zhí)行。第五十三條：所有崗位工資及薪級(jí)工資按照人事部門下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五十四條：專業(yè)技術(shù)績(jī)效分為醫(yī)務(wù)人員績(jī)效和行政人員績(jī)效，目的都是為了完成本崗位工作，完成上級(jí)及院內(nèi)安排的任務(wù)。，其目的是促使醫(yī)務(wù)人員都要增考資格加強(qiáng)學(xué)習(xí).。使不同的崗位有不同的比例。(1250元)績(jī)效，跟據(jù)實(shí)際完成的任務(wù)上下浮動(dòng)績(jī)效。分配任務(wù)如下：(含醫(yī)師、護(hù)士)(除藥品和輔助科室收入)。.(主要是診金、住院費(fèi)、接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi))(含西藥品、診金、輔助科室收入)(含西藥品、診金、x光代班、輔助科室收入)。以上第911點(diǎn)按各線工作要求認(rèn)真完成上級(jí)及醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作，年終驗(yàn)收工作達(dá)標(biāo)按上述績(jī)效實(shí)施。如年終驗(yàn)收或醫(yī)院考核工作未達(dá)標(biāo)。，并取消年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。，(查門診登記和合作醫(yī)療門診報(bào)銷記錄)。，(其中護(hù)理2元)以月查看各種醫(yī)療文書以及電腦查對(duì)，按月統(tǒng)計(jì)補(bǔ)助。發(fā)現(xiàn)漏一例或書寫不合格的病歷扣10元。，以法定報(bào)告單為依據(jù)，按月發(fā)放。發(fā)現(xiàn)漏報(bào)一例扣5元。(行政、醫(yī)師、護(hù)理人員每天早、中、晚補(bǔ)助10元值班費(fèi)，西藥房每月150元，輔助科室單線的每月補(bǔ)80元。)，按另時(shí)安排的任務(wù)落實(shí)，一年統(tǒng)計(jì)。%發(fā)放。第五十五條：行管公衛(wèi)人員實(shí)行如下工作任務(wù)為績(jī)效工資。，全面按照各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及分配任務(wù)完成。①制訂崗位工作計(jì)劃，制訂年月工作計(jì)劃，制訂村級(jí)管理工作計(jì)劃，并向院長(zhǎng)交寫落實(shí)各項(xiàng)制訂工作計(jì)劃和年月總結(jié)及小結(jié)。②完成各項(xiàng)目標(biāo)考核工作，按目標(biāo)考核方案一小項(xiàng)一小項(xiàng)去做，完成上級(jí)及本單位交辦的另時(shí)工作任務(wù)。③整理書寫各種文書資料并歸帳。：①、話費(fèi)補(bǔ)助院長(zhǎng)按實(shí)際發(fā)生執(zhí)行、付院長(zhǎng)120元、院委委員100元，科室主任50元。②、院長(zhǎng)、付院長(zhǎng)享受每月院長(zhǎng)津帖，標(biāo)準(zhǔn)院長(zhǎng)180元、付院長(zhǎng)150元,院委委員120元，科室主任100元。③、所有下村、出差人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照平財(cái)行[]13號(hào)文件執(zhí)行。其中下村人員按實(shí)際下村天數(shù)每天補(bǔ)助10元(下村人員下村必須向行管值班人員說(shuō)明去向，行政值班并記錄)第 六十三 將 成立制度管理執(zhí)行辦公室， 由 姜要明 同志 為執(zhí)行辦主任，具體負(fù)責(zé)制度落實(shí)、績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)、考核細(xì)則打分， 采 取公開(kāi)、公平、公正的操作原則。并每月向院長(zhǎng)匯報(bào)執(zhí)行情況及本月所出現(xiàn)的新問(wèn)題 、 新情況， 再 具體研究解決。第 六十四 ，所有條款因政策或特殊原因需要調(diào)整的經(jīng)院長(zhǎng)同意或 院委會(huì)討論決定。第 六十五 、評(píng)聘、晉級(jí)、工資、績(jī)效、福利依據(jù)。第 六十六 、醫(yī)院制度、勞動(dòng)紀(jì)律。崗位職責(zé)經(jīng)多次教育不改者給予解除聘用關(guān)系或者勞動(dòng)關(guān)系。第 六十七 、法規(guī)有沖突的按國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 物業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇六為加強(qiáng)企業(yè)管理，嚴(yán)肅企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范職工自律習(xí)慣，保障企業(yè)正常工作環(huán)境，樹(shù)立企業(yè)內(nèi)外形象，建立企業(yè)理念文化，根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思路建設(shè)要求，特制定企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，行為指導(dǎo)規(guī)定的管理大綱，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理層次，為今后的內(nèi)部管理打下有利的良性基礎(chǔ)。說(shuō)明：本企業(yè)實(shí)行夏時(shí)、冬時(shí)兩種作息時(shí)間夏時(shí)制： 7：3011：30 13：3017：30冬時(shí)制： 8：0012：00 13：0017：00 嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格服從企業(yè)管理，作息時(shí)間、嚴(yán)格職工遵紀(jì)守法，維護(hù)企業(yè)個(gè)人合法利益，嚴(yán)格倡導(dǎo)職工講文明、愛(ài)企業(yè)、重自律。 企業(yè)內(nèi)各辦公室是生產(chǎn)行政管理的重要場(chǎng)地，非管理者，無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)事者，嚴(yán)禁入內(nèi)，職工反映，解決問(wèn)題，要逐級(jí)上報(bào)，任何越級(jí)上報(bào)者，其被訪部門有權(quán)拒絕，以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境，確保職責(zé)功能的權(quán)力責(zé)任。 工作期間嚴(yán)禁從事非工作范圍外的各種事情，各本職崗位，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗，無(wú)理由離崗10分鐘以上者，均按曠工處理。 員工因病、事假不能正常上班，必須按“病、事假管理規(guī)定”，提前申請(qǐng)報(bào)告，并履行病、事假手續(xù)，否則按曠工處理。 嚴(yán)禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗，并按曠工處理，酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者，除肇事人賠償外，還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。 維護(hù)企業(yè)、個(gè)人的形象，行為禮貌、語(yǔ)言文明、工作場(chǎng)地嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)、有事說(shuō)理、協(xié)助協(xié)商，以企業(yè)為大局，提高個(gè)人行為素質(zhì)，加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)。 企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無(wú)法紀(jì)，凡上述不服管理者，無(wú)論何人，堅(jiān)決除名。 保持、維護(hù)廠區(qū)、工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生，各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定，按其分工，進(jìn)行必要的修正和整頓，各車間班前、班后必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打掃和清理，并且沒(méi)有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成，由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。 愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施，物品的運(yùn)行安全，各生產(chǎn)車間班組內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品，必須有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時(shí)上報(bào)，如有人故意破壞，嚴(yán)懲不怠。 質(zhì)量是企業(yè)的生命線，各車間主管、班組長(zhǎng)均是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，有不可推卸的職責(zé)義務(wù)，任何達(dá)不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品，各制作工序責(zé)任者，必須照價(jià)賠償，能再生利用的可按比例賠償，屬違規(guī)操作引起質(zhì)量事故，責(zé)任人必須全額賠償一切損失，質(zhì)量第一責(zé)任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。1 工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁會(huì)客(工作需要除外)如迫不得已，必須經(jīng)本部主管同意，會(huì)客時(shí)間，應(yīng)按事假時(shí)間來(lái)計(jì)算，并及時(shí)上報(bào)辦公室，履行事假手續(xù)。1 安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機(jī)械設(shè)備是職工人身安全、設(shè)備安全的基本保障，任何違規(guī)違章操作造成人身、設(shè)備、產(chǎn)品的傷害，責(zé)任自負(fù)，造成設(shè)備、產(chǎn)品、物料損害的，原則上企業(yè)還要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償。1 員工有義務(wù)向上級(jí)主管部門或公司呈報(bào)合理化建議，有責(zé)任對(duì)企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個(gè)人的看法、見(jiàn)解，有權(quán)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路，更有權(quán)力和義務(wù)來(lái)維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。1 必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權(quán)的保密制度，如個(gè)人原因造成公司的利益損害，將受到嚴(yán)厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)1 搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作，是企業(yè)各部門、員工必須常備不懈的預(yù)防大事，任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為，并給企業(yè)造成損害者，按其責(zé)任大小，追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1 以上勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并從下達(dá)之日起予以執(zhí)行，對(duì)本文沒(méi)明確處罰的章節(jié)，本公司有權(quán)規(guī)定處罰的額度。1 本文的解釋權(quán)在廠部。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 物業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇七一、護(hù)理人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)治療和護(hù)理工作。二、護(hù)理人員上崗后，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行全院統(tǒng)一工作時(shí)間規(guī)定，安排好各班次。三、每班下班前，必須認(rèn)真交接班(口頭、書面、床旁)，手術(shù)室洗手護(hù)士必須對(duì)手術(shù)患者的全過(guò)程負(fù)責(zé)，手術(shù)中途不得換人。四、發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律者(上班看雜志、干私活等)，按質(zhì)控管理規(guī)定執(zhí)行。五、按醫(yī)院考勤制度，護(hù)理人員如提出休假申請(qǐng)，休假由護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)病區(qū)工作情況統(tǒng)籌安排，報(bào)請(qǐng)主管部門審批。六、遇特殊情況(如家有急事，本人身體不適等)應(yīng)提前一天請(qǐng)假，護(hù)士長(zhǎng)在不影響工作的前提下，酌情安排休假。七、凡輪值中、夜班時(shí)，一般不得休假，確因身體生病需要休病假者，應(yīng)提前二小時(shí)將病假證明交護(hù)士長(zhǎng)，由護(hù)士長(zhǎng)安排夜班。電話請(qǐng)假一律無(wú)效。八、各班一律不累計(jì)時(shí)數(shù)補(bǔ)休。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 物業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度篇八第一章 總 則為規(guī)范公司的管理工作，維護(hù)正常的工作環(huán)境和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》以及公司文件精神，制定本制度。第一條 勞動(dòng)紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)