20xx年辦公室績效考核辦法細(xì)則(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、登記、發(fā)放管理。（5分）負(fù)責(zé)中心資產(chǎn)管理工作。資產(chǎn)的入庫、盤點、報廢等工作。（10分）協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)合同清理、報送審批等工作。（5分）負(fù)責(zé)中心財務(wù)報銷單填制工作。（15分）負(fù)責(zé)中心專項資金匯總、申報、核對、上報、督辦工作。（5分）負(fù)責(zé)電費的抄報。（2分）負(fù)責(zé)簽到單、辦公室績效考核匯總情況。（5分）負(fù)責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)文件的打印、復(fù)印等。（3分）交通費的收集、登記和匯總。（2分）1完成辦公室主任交辦的臨時性的工作。（10分）1低值易耗品的盤點和登記。（10分）1負(fù)責(zé)起草財務(wù)報銷、小額支付款項的協(xié)議書。（5分）1各項收支費用的統(tǒng)計、核對登記等工作。（10分）1相關(guān)業(yè)務(wù)資料的整理、保存、歸檔等工作。（3分）1負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)考核的上報。（5分）每人分值為100分，績效考核由部門主任組織專門會議進(jìn)行，原則上全體辦公室員工均需參加，采取集中測評的方式測算成員的考核分值。考核得分確定后，根據(jù)分配的績效總額測算每分分值。辦公室除主任由中心統(tǒng)一考核以外，內(nèi)部確定分配系數(shù)為：，。當(dāng)月缺勤則按照缺勤天數(shù)相應(yīng)的核減績效工資。每月20日前完成測評工作。辦公室績效考核辦法細(xì)則篇二為了明確崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，提高辦公室人員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷提升個人工作能力，提高工作效率。營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以保障辦公室各職能崗位工作的高效運行，圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù)，特制定辦公室崗位考核辦法。考核采取公平、公開、客觀性原則，針對部門各崗位工作職責(zé)和工作要求分別制定對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。考核分為100分，分別分解到個人各項工作職責(zé)中，根據(jù)每項職責(zé)的責(zé)任、工作量的大小，定出量分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。辦公室所有人員(一)業(yè)務(wù)考核(80分)事業(yè)單位績效考核辦法辦公室主任崗位負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行，對其他部門以公司名義起草的文件、通知負(fù)責(zé)核稿工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)各項工作的規(guī)范和管理。出現(xiàn)一次失誤扣1分。具體安排行政會議，并做好會議記錄，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分。組織公司年度、月度計劃的制定，按時報送各類對外報表。出現(xiàn)一次失誤扣2分。做好部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。出現(xiàn)一次失誤扣1分。文書崗位負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，保守公司機(jī)密
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