車間管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】車間管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)項目A級B級C級D級E級生產(chǎn)任務(wù)安排與進度控制20分生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理，生產(chǎn)效率非常高，進度監(jiān)控有力，總能如期完成工作任務(wù)（20-17）

2024-12-15 18:25

車間管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】車間管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)項目　A級　　B級　C級　　　D級　E級　生產(chǎn)任務(wù)安排與進度控制　　　20分　　生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理，生產(chǎn)效率非常高，進度監(jiān)控有力，總能如期完成工作任務(wù)　?。?0-17）　生產(chǎn)任務(wù)及人員安排合理，生產(chǎn)效率較高，進度控制合理，能如期完成工作任務(wù)?。?6-13）　　　

2024-08-25 18:41

中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評人：職務(wù)：考評起止期限：2011年1月1日-6月30日大項細(xì)項要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德（15分）對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表

2025-07-14 16:57

設(shè)備管理人員績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備管理人員績效考核設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機率季/年度設(shè)備動力部3動力設(shè)備檢修作業(yè)計劃完成率季/年度設(shè)備動力部4動力系統(tǒng)維護及時率季/年度設(shè)備動力部5設(shè)備保

2025-04-08 04:20

管理人員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績，促進公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成，并逐步形成以績效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績效考核原則1.

2024-09-01 12:14

管理人員月度績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時有效的考核，獎勵表現(xiàn)

2025-04-07 22:02

管理人員月度績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時有效的考核，獎勵

2025-08-08 02:50

管理人員工資實施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】NCI貴州新世紀(jì)汽車投資公司文檔密級：機密貴陽市中華北路2號13樓電話：0851-8610001傳真：0851-8610006郵編：550001管理人員工資實施辦法第一章總則第一條公司為調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)同工同酬

2024-09-09 18:50

管理人員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員績效考核管理辦法一、總則（一）目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績，促進公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成，并逐步形成以績效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。（三）績效考核原則1.公開原則：考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序

2025-04-07 22:02

管理人員工資實施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管理人員工資實施辦法　　　　　　　　　　　　　　　　第一章總則　　第一條公司為調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)同工同酬，使員工在勞動與工資之間達(dá)到態(tài)平衡，特制定本辦法?！　〉诙l工資體系制定原則：　　1.遵循國家規(guī)定的"兩個低于"原則，即工資總額的增

2025-04-07 22:02

企業(yè)績效考核大全企業(yè)高層管理人員績效考核大-資料下載頁

【總結(jié)】2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部

2025-01-30 23:02

企業(yè)績效考核大全企業(yè)高層管理人員績效考核大-資料下載頁

【總結(jié)】第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5

2025-08-07 12:29

學(xué)校管理人員績效工資分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：學(xué)校管理人員績效工資分配方案 鄧墩學(xué)校管理人員績效工資分配方案 為激勵學(xué)校管理人員的工作積極性，全面落實教職工績效考核，推進學(xué)校發(fā)展，我校對副校級及以下管理人員實行績效津貼制度。 一、績...

2024-10-20 23:04

中層績效考核方案中層管理人員績效考核方案(二十八篇)-資料下載頁

【總結(jié)】中層績效考核方案中層管理人員績效考核方案(二十八篇) 中層績效考核方案中層管理人員績效考核方案(二十八篇) 為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦...

2025-08-01 12:02

部管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】項目部管理人員管理績效考核制度（初稿）1目的為落實公司的發(fā)展策略，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，強化工程項目施工管理，防范風(fēng)險，提高工程效率與效益，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好的公司形象，創(chuàng)造公司品牌價值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔(dān)工程施工的力帆駿馬建設(shè)項目（二期）項目部管理人員績效的考核。3相關(guān)文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。。。

2025-04-12 04:37

20xx年企業(yè)管理人員工資考核方案管理人員工資與績效考核方案匯總-文庫吧

20xx年企業(yè)管理人員工資考核方案管理人員工資與績效考核方案匯總-wenkub

20xx年企業(yè)管理人員工資考核方案管理人員工資與績效考核方案匯總(已修改)

20xx年企業(yè)管理人員工資考核方案管理人員工資與績效考核方案匯總(編輯修改稿)