領(lǐng)導(dǎo)在會議結(jié)束時的主持講話范文(編輯修改稿)
2025-08-12 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 觀情緒，認為工作得到上面表揚、下面贊揚，自己就得意洋洋，志高氣昂，滿足于已取得的成績，千萬不能產(chǎn)生歇腳的思想，一定要立足新起點、新目標、新成績、新貢獻，來彌補部分企業(yè)運行的簿弱點。第二種傾向是悲觀失望情緒，認為工作任務(wù)重、工作難度大，經(jīng)濟指標高，運行效益差，肯定完不成，從而產(chǎn)生了畏難情緒，缺乏堅定的工作信心。所以，我們就必須從精神狀態(tài)抓起，要有點精神氣，要有不達目標不罷休的銳勁，在困難中找亮點、找新的經(jīng)濟增長點，想方設(shè)法使階段性工作不失誤、不受損、不落后。三、落實要“三到位”。落實會議精神重要的是：一要思
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