領(lǐng)導(dǎo)在會議結(jié)束時(shí)的主持講話范文(編輯修改稿)
2025-08-12 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 觀情緒，認(rèn)為工作得到上面表揚(yáng)、下面贊揚(yáng)，自己就得意洋洋，志高氣昂，滿足于已取得的成績，千萬不能產(chǎn)生歇腳的思想，一定要立足新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新成績、新貢獻(xiàn)，來彌補(bǔ)部分企業(yè)運(yùn)行的簿弱點(diǎn)。第二種傾向是悲觀失望情緒，認(rèn)為工作任務(wù)重、工作難度大，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高，運(yùn)行效益差，肯定完不成，從而產(chǎn)生了畏難情緒，缺乏堅(jiān)定的工作信心。所以，我們就必須從精神狀態(tài)抓起，要有點(diǎn)精神氣，要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的銳勁，在困難中找亮點(diǎn)、找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，想方設(shè)法使階段性工作不失誤、不受損、不落后。三、落實(shí)要“三到位”。落實(shí)會議精神重要的是：一要思
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