【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的。(10)、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門(mén)的。(11)、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的。(12)、攜帶危險(xiǎn)物品入廠的。(13)在禁煙區(qū)吸煙的。(14)、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的。(15)、違反公司規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的。(16)、工作時(shí)間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的。(17)、工作時(shí)間打瞌睡的。(18)對(duì)客戶的態(tài)度惡劣的。(19)、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。?7條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效的，每次記過(guò)1次，并罰款50至100元。一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次以上或一年內(nèi)被記過(guò)6次以上的，予以辭退：(1)、無(wú)正當(dāng)理由不服從公司正常調(diào)動(dòng)或上司的工作安排的。(2)、無(wú)理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的。(3)、利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使公司利益受損的。(4)、上班時(shí)間打牌、下棋的。(5)、將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的。(6)、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的。(7)、私自調(diào)換床位或留宿外人的。(8)、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。?8條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效的，予以辭退：(1)、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10日的。(2)、提供與錄用有關(guān)的虛假證書(shū)或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的。(3)、違反操作規(guī)程，損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的。(4)、盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的。(5)、違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的。(6)、在異性宿舍與異性員工同宿的。(7)、有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。?9條 員工違規(guī)違紀(jì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。 對(duì)員工的罰款，每次不超過(guò)員工當(dāng)月工資的20%。人力資源管理制度 員工管理制度篇三第一章 總則一、為規(guī)范公司的人力資源管理，使人力資源管理工作能匹配公司發(fā)展的需要，制定本制度。二、公司人力資源管理工作主要由以下五個(gè)模塊構(gòu)成：招聘與任用培訓(xùn)管理薪酬福利與社會(huì)保險(xiǎn)績(jī)效考核員工異動(dòng)第二章 招聘與任用一、在因員工離職、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及其他原因造成的崗位空缺或?yàn)楣镜奈磥?lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才的情況下，需要進(jìn)行招聘。二、員工錄用的基本原則實(shí)行公開(kāi)招聘，著重考察個(gè)人素質(zhì)、潛能、經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展，擇優(yōu)錄用。應(yīng)聘者的基本素質(zhì)要符合所需崗位的任職要求。三、員工招聘的程序制定招聘計(jì)劃(根據(jù)實(shí)際需求選擇內(nèi)部或外部招聘)。發(fā)布招聘信息。獲取應(yīng)聘人員信息資料。資格審查及初步甄選。初試。復(fù)試。錄用。崗前/入職培訓(xùn)。錄取試用。四、被確定錄用的人員，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)向公司提交以下有效證件及復(fù)印件與資料：提交身份證、學(xué)歷/學(xué)位證明、職稱證書(shū)等個(gè)人材料復(fù)件印，同時(shí)提供原件驗(yàn)證。填寫(xiě)《員工基本情況表》。提交個(gè)人近期免冠彩照2張。以上資料經(jīng)公司確認(rèn)有效后，予以辦理入職手續(xù)。新員工辦理完入職手續(xù)后至用人部門(mén)報(bào)到，并從當(dāng)日起成為公司試用員工。五、新入職員工試用期為一至二個(gè)月，其中包含七天的試用考察期。試用考察期通過(guò)后正式進(jìn)入試用期。試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工，試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者，可獲得提前轉(zhuǎn)正。品行和能力欠佳不適合崗位工作者，公司可隨時(shí)停止使用，試用人員在試用期內(nèi)也可以隨時(shí)通知用人單位解除試用勞動(dòng)關(guān)系。公司根據(jù)需要，可對(duì)仍需一段時(shí)間考察的試用員工延長(zhǎng)試用期，延長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月。六、員工的轉(zhuǎn)正程序員工個(gè)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。用人部門(mén)出具試用期考核意見(jiàn)。報(bào)總經(jīng)理審批。辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。七、勞動(dòng)合同及合約員工轉(zhuǎn)正后，公司統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)正員工簽訂《勞動(dòng)合同》。勞動(dòng)合同到期之前一個(gè)月，公司根據(jù)員工工作能力、工作態(tài)度等各項(xiàng)綜合因素，決定是否續(xù)簽合同。第三章 培訓(xùn)管理一、公司珍惜人才，也重視人才的培養(yǎng)，公司為每一個(gè)員工提供公平的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，將公司發(fā)展愿景與員工職業(yè)規(guī)劃緊密結(jié)合。公司對(duì)員工進(jìn)行各種形式的教育和培訓(xùn)的目的是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)以公司為家，以公司發(fā)展為已任，為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)而全力以赴的員工和團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者。培養(yǎng)能刻苦鉆研、堅(jiān)持不懈追求更高工作品質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)人才。二、培訓(xùn)方式入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)是對(duì)新進(jìn)人員實(shí)施的崗位培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等。專業(yè)培訓(xùn)公司根據(jù)工作需要，編制培訓(xùn)內(nèi)容，定期或不定期的組織安排員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，內(nèi)容包括：職務(wù)、崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、工作技能、管理技能及團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧等。管理培訓(xùn)內(nèi)容包括：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理知識(shí)，以及行業(yè)發(fā)展方向及趨勢(shì)等。三、培訓(xùn)方法公司培訓(xùn)以內(nèi)部組織為主，公司鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)自我提升，鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。四、公司對(duì)員工的培訓(xùn)按計(jì)劃、分批分階段、分不同的崗位需要進(jìn)行，為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，公司為每個(gè)員工建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，將內(nèi)部培訓(xùn)的課程考試成績(jī)將記入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為晉職、調(diào)資、年度考核提供依據(jù)。五、員工在培訓(xùn)中的責(zé)任積極參加公司組織的各類培訓(xùn)。努力自我啟發(fā)，有效地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在業(yè)務(wù)工作中。第四章 薪酬福利及社會(huì)保險(xiǎn)一、總則適用范圍制度適用公司所有員工。目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏。制定原則按需設(shè)崗，在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則，采取“以崗定薪、以能定級(jí)、以績(jī)定獎(jiǎng)”的分配形式，以實(shí)現(xiàn)崗位競(jìng)爭(zhēng)及人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整。分配原則主要依據(jù)：崗位重要性、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、能力、工作態(tài)度和合作精神。二、薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由工資、綜合福利補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成三部分構(gòu)成。其中，工資為員工固定勞動(dòng)所得，由基本工資和崗位工資兩部分組成?；竟べY為員工基礎(chǔ)保證工資，各崗位標(biāo)準(zhǔn)相同。崗位工資是根據(jù)員工在公司內(nèi)所處崗位以及職務(wù)的不同而制定的差異化工資標(biāo)準(zhǔn)。綜合補(bǔ)貼是公司對(duì)員工的一種福利性保障，包含通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼。獎(jiǎng)金是指公司根據(jù)階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)成，根據(jù)各崗位員工的貢獻(xiàn)程度，加發(fā)的鼓勵(lì)性項(xiàng)目。業(yè)務(wù)提成是指公司根據(jù)市場(chǎng)類人員業(yè)績(jī)指標(biāo)定額達(dá)成，按照一定比例計(jì)發(fā)的附加薪酬項(xiàng)目。薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位類別崗位名稱薪酬標(biāo)準(zhǔn)基本工資崗位工資綜合補(bǔ)貼合計(jì)市場(chǎng)類業(yè)務(wù)代表業(yè)務(wù)主辦業(yè)務(wù)經(jīng)理職能類布局設(shè)計(jì)師行政助理會(huì)計(jì)特殊情形下支付的工資是指公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)員工因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假期間支付的工資，依照員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。三、薪酬支付工資支付。日工資計(jì)算辦法以自然月天數(shù)為基準(zhǔn)。為了簡(jiǎn)化工資發(fā)放的手續(xù)，員工應(yīng)按照公司要求提供銀行帳戶資料。員工銀行個(gè)人帳戶的進(jìn)帳記錄，將視同員工領(lǐng)取工資的憑證及領(lǐng)取確認(rèn)。，辭職/解聘者，則按辭職/解聘之日止以當(dāng)月實(shí)際出勤工作日計(jì)算工資。、薪酬調(diào)整，以發(fā)令之日為界，按調(diào)整變動(dòng)后的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。綜合補(bǔ)貼支付綜合補(bǔ)貼自員工轉(zhuǎn)正之日起計(jì)發(fā)。轉(zhuǎn)正時(shí)出勤不滿一個(gè)月的按照實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)。辭職/解聘者，則按辭職/解聘之日止以當(dāng)月實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)。獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成支付具體辦法見(jiàn)《獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成管理辦法》。工資支付時(shí)遇到以下情況公司可以優(yōu)先在員工工資中扣除。、借款/貸款償還金等四、試用期與轉(zhuǎn)正試用期新進(jìn)員工試用期(包括為期1周的試用考察期和為期2個(gè)月的試用期)待遇按以下原則執(zhí)行：，在此期間如雙方解除試用，公司無(wú)需支付工資。試用考察期通過(guò)后，此考察期視同正常試用期，公司支付試用期工資。=基本工資+綜合福利補(bǔ)貼轉(zhuǎn)正試用期結(jié)束時(shí)，由用人部門(mén)根據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資檔級(jí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)備案執(zhí)行。五、薪資定級(jí)與調(diào)整薪資定級(jí)員工薪資定級(jí)由總經(jīng)理核準(zhǔn)，員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人有建議權(quán)。薪資調(diào)整薪資調(diào)整包括以下2種情形： 員工在本部門(mén)內(nèi)的職級(jí)晉升(或調(diào)整)依據(jù)部門(mén)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)應(yīng)個(gè)人銷售定額的增減，由部門(mén)提出晉升(或調(diào)整)申請(qǐng)，按規(guī)定報(bào)批。 崗位、職務(wù)或部門(mén)調(diào)整依據(jù)“崗變薪變”原則，按規(guī)定報(bào)批執(zhí)行。六、社會(huì)保險(xiǎn)所有與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工(戶籍不限)，統(tǒng)一由公司申報(bào)辦理養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)。員工自與公司簽訂正式合同當(dāng)月起，由公司負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)，公司與員工解除勞動(dòng)合同當(dāng)月起即月辦理停保。對(duì)于按公司規(guī)定辦妥工作移交及相關(guān)離職手續(xù)者，可按員工要求辦理社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由公司和個(gè)人共同承擔(dān)，由公司統(tǒng)一籌辦，屬個(gè)人承擔(dān)部分，由公司按月從個(gè)人工資中代扣代繳。社會(huì)保險(xiǎn)基金按照不同險(xiǎn)種的統(tǒng)籌范圍，分別建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、基本工傷養(yǎng)老基金、基本生育保險(xiǎn)基金、基本失業(yè)保險(xiǎn)基金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的繳納標(biāo)準(zhǔn)為：保險(xiǎn)項(xiàng)目公司承擔(dān)部分個(gè)人承擔(dān)部分基本養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%%%基本失業(yè)保險(xiǎn)2%1%基本醫(yī)療保險(xiǎn)8%2%對(duì)參保人員核發(fā)的《職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》，由公司統(tǒng)一保管，員工離職時(shí)辦妥工作移交手續(xù)和離職手續(xù)后，交還本人。在辦理有關(guān)參保工作時(shí)，需要員工提供準(zhǔn)確、真實(shí)的人事資料，并提交個(gè)人身份證復(fù)印件、個(gè)人免冠1寸照片交給公司辦理。七、商業(yè)保險(xiǎn)為保障員工人身安全，自入職之日起，公司為員工辦理意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)，保費(fèi)由公司承擔(dān)。如員工在試用期離職的，工資結(jié)算時(shí)公司予以扣除此項(xiàng)保費(fèi)。第五章 績(jī)效考核一、公司致力建立客觀公正的績(jī)效考核體系，旨在及時(shí)了解員工的績(jī)效狀況，通過(guò)績(jī)效溝通，及時(shí)調(diào)節(jié)員工的工作目標(biāo)和行為，使個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)保持一致，個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合。通過(guò)對(duì)績(jī)效的評(píng)估考核，全面了解員工的能力和潛質(zhì)，以便公司對(duì)員工能力和潛質(zhì)加以提升和開(kāi)發(fā)?？?jī)效考核遵循以下原則：公開(kāi)考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果均向員工公開(kāi)。公平考核應(yīng)客觀、準(zhǔn)確的體現(xiàn)出員工的工作績(jī)效、工作能力和工作態(tài)度。