什么是tpmppt30-設備管理(編輯修改稿)
2024-09-22 17:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ehigkeit 用步進的方式開展 自主保養(yǎng) ? 初期清掃 ? 發(fā)生源、困難部位的對策 ? 編寫清掃、加油基準 ? 綜合檢查 ? 自主檢查 ? 整理、整頓 ? 自主管理的徹底化 SVW 供 應 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit ?能修理設備 ?熟悉設備功能和結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)異常的原因 ?理解設備和質(zhì)量的關(guān)系 ?能復原或改善自己所發(fā)生的問題 ? 發(fā)現(xiàn)異常的能力 ? 處理異常的能力 ? 制訂基準的能力 ? 維持管理的能力 掌握能力的四個階段 操作人員的能力 SVW 供 應 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 初期清掃 ? 初期清掃的含義：以設備為中心徹底清掃灰塵 ? 初期清掃的意義：通過清掃設備發(fā)現(xiàn)設備的問題和缺陷 –如果不除掉灰塵、垃圾、異物就會導致設備故障 –用手摸、用眼看，就能容易地發(fā)現(xiàn)異常 –如果加油不充足，也會帶來很大的損失 –螺栓松動會導致故障 SVW 供 應 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 發(fā)生源、困難部位對策 發(fā)生源對策是從根本上杜絕泄漏和污染（抓住問 題的根源，采取措施） ? 主要對策有：防止飛散、局部加蓋、密封以防侵入 ? 困難部位是指難以清掃加油的部位 ? 發(fā)生源、困難部位的改善要點： 便于清掃 把污損范圍控制于最小限度 杜絕污染源 盡量防止切割油、切屑飛揚 縮小切削油的流動范圍 SVW 供 應 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 制定清掃、加油基準 ? 明確時間目標 ——SMART原則 ——具體（ Specific）、可測量的（ Measurable）、可行的（ Achievable）、富于挑戰(zhàn)性的（ Reasonable）、時限（ Timebound） ? 維護保養(yǎng)的含義：加油，潤滑，保持油位，溫度，壓力，防護罩，防護門，管道，軟管在理想狀態(tài)。 SVW 供 應 商 質(zhì) 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 綜合檢查 —培訓如何進行維護保養(yǎng) ? 列舉綜合檢查項目 ? 準備教材、制定教育培訓計劃 ? 對領(lǐng)導進行培訓 ? 對操作人員傳達培訓 ? 學習后再實踐（實施綜合檢查） ? 推進目視管理 SVW 供 應 商 質(zhì)
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