【總結(jié)】第五章注射劑第五講粉針劑與滴眼劑的制備(P264)CompanyLogo學(xué)習(xí)內(nèi)容粉針劑的定義、分類1粉針劑的生產(chǎn)工藝流程2滴眼劑的定義及質(zhì)量要求3滴眼劑的制備方法4CompanyLogo注射用無菌粉末?定義——以固體形態(tài)封裝,使用前加入注射用
2024-12-08 11:32
【總結(jié)】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國人壽江蘇省分公司個險銷售部課程說明:?授課對象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。?課時:100分鐘?授課時機:增員推動期間,已增2人以上的準(zhǔn)主管
2024-12-31 22:25
【總結(jié)】渠道策略任何商品,產(chǎn)品或者服務(wù),有形或者無形,都必須要通過一定的途徑和方式才能夠到達(dá)消費者,最終實現(xiàn)交換。關(guān)于分銷渠道的定義和深度理解?聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與生產(chǎn)領(lǐng)域(工業(yè)品),或聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與消費領(lǐng)域(消費品),從而實現(xiàn)最終銷售?有形(包括無形)商品的流通途徑(CHANNEL)、路線(CHAIN)或場所(PLACE)?反
2025-01-07 22:09
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式與管理TPSManagementTPS的基本概念平準(zhǔn)化JIT自動化?種類與生產(chǎn)量的平均化?異常時停止?人與設(shè)備的作業(yè)分離人.物的流動化?後工程向前工程取貨物的流動化生產(chǎn)方式MRP.OPT.一般
2025-03-12 18:33
【總結(jié)】全面生產(chǎn)保養(yǎng)-TPM-一.前言二.何謂TPM三.TPM活動的八大支柱四.設(shè)備的七大損失與如何改善設(shè)備效率五.TPM展開程序之12個步驟?六.自主保養(yǎng)活動?七.奠定TPM活動的根基-5S活動?八.設(shè)備效率改善與進(jìn)行方法?九.分級保養(yǎng)之種
2025-02-21 22:33
【總結(jié)】國內(nèi)生產(chǎn)總值16人力1班第一組CONTENT一GDP的含義二GDP的衡量三名義GDP與實際GDP四與GDP相關(guān)的其他指標(biāo)的含義的衡量·一GDP的含義GDP的含義理解GDP概念要注意的問題一定時期內(nèi)在一國(或地區(qū))境內(nèi)生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品與服務(wù)的市
2025-01-25 14:02
【總結(jié)】一、故障分類:(一)按故障的表現(xiàn)分類:1、非潛伏性故障:發(fā)生后能及時被發(fā)現(xiàn)的故障。即設(shè)備在運用中通過電路本身的自診斷技術(shù)直觀表現(xiàn)出來的故障。如:道岔斷表示、燈泡斷絲、軌道電路著燈等。2、潛伏性故障:故障發(fā)生后不能及時表現(xiàn)出來,只有在與另一故障構(gòu)成組合時方可顯示出來,故障現(xiàn)象。如:電源單極接地等故障。(二)、按故障原因分類:
2025-02-18 01:48
【總結(jié)】第六章目標(biāo)市場的選擇通過本章學(xué)習(xí)能夠:?1、掌握市場細(xì)分的原理、方法,知道如何對實際市場迚行細(xì)分;?2、領(lǐng)會市場細(xì)分、目標(biāo)市場對企業(yè)營銷活勱的意丿;?3、明確市場定位的概念,了解市場定位的步驟不方式,掌握市場定位戓略的具體思路。一、目標(biāo)市場營銷戓略的含丿?目標(biāo)市場營
2025-02-13 14:34
【總結(jié)】按照玻璃制造過程中的作用和用量,把玻璃原料分為主要原料和輔助原料兩類。1.主要原料系指往玻璃中引入各種氧化物的原料,如石英砂、石灰石、長石、純堿、硼酸等。按氧化物的性質(zhì)又可分為酸性氧化物、堿性氧化物、堿土金屬氧化物和二價氧化物、多價氧化物等。按所引入氧化物在玻璃結(jié)構(gòu)中的作用,又可分為玻璃形成體氧化物、中間體氧化物和網(wǎng)絡(luò)外體氧化物。2.
2025-03-04 16:16
【總結(jié)】招投標(biāo)知識培訓(xùn)Page2目錄第一部分、招投標(biāo)含義及基本特征第二部分、招標(biāo)程序和基本概念第三部分、投標(biāo)文件的組成和基本概念第四部分、投標(biāo)文件編制注意事項Page3招投標(biāo)基本概念招標(biāo)是指招標(biāo)人對貨物、工程和服務(wù)事先公布采購的條件和要求,以一定的方式邀請不特定或者一定數(shù)量的自然人、法人或者其他組織投
2025-03-11 00:20
【總結(jié)】Start酒店管理萬豪國際集團(tuán)目錄CONTENTS1集團(tuán)概況2旗下主要品牌3特色服務(wù)4經(jīng)營之道5人力資源萬豪簡介収展歷程品牌一覽公眾評價集團(tuán)概況第一章
2025-01-05 10:09
【總結(jié)】尊鼎營銷策劃有限公司總策劃人:?商品分類的必要性?商品分類的原則(實例)?商品布局?布局不足之處一商品分類的必要性商品分類是國民經(jīng)濟各部門和企業(yè)從事各項管理工作的前提和基礎(chǔ)商品分類是保證商品及其管理活動實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的需
2025-03-04 18:09
【總結(jié)】《幼兒安全》·預(yù)防流感《幼兒安全》預(yù)防流感《幼兒安全》·預(yù)防流感圖中的小朋友怎么啦?《幼兒安全》·預(yù)防流感誰來說一說?感冒了會怎么樣?《幼兒安全》·預(yù)防流感打噴嚏鼻塞《幼兒安全》·預(yù)防流感咳嗽發(fā)熱《幼兒安全》·預(yù)防流感
2025-03-13 07:10
【總結(jié)】第三章倉儲成本核算第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的含義與特點(一)倉儲成本的含義倉儲成本是指在保護(hù)、管理、儲存物品的相關(guān)物流活動中所發(fā)生的各種費用。第一節(jié)倉儲成本概述(二)倉儲成本的特點1、重要性2、效益背反性3、復(fù)雜性第一節(jié)倉儲成本概述二、倉儲
2025-03-12 22:48
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING?看板管理的意義和要點?看板管理應(yīng)用案例LeanProductionCONSULTING現(xiàn)場管理看板的意義和要點Lean
2025-02-18 21:18