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正文內(nèi)容

代理公司全程策劃工作程序(doc)-流程管理(編輯修改稿)

2024-09-22 17:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 *項目設計要點》 中心內(nèi)容: 草圖,設計創(chuàng)意、任務書、設計交底、指導 [營銷策劃階段 ] 營銷整體規(guī)劃 負責部門: 策劃部、代理部 報告名稱: 《 **項目營銷整體規(guī)劃》 中心內(nèi)容: VI,推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟,包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段,如裝修套餐等與施工進度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關系部署。 經(jīng)濟敏感分性 負責部門: 投資部 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 5 頁 報告名稱: 《 **項目經(jīng)濟敏感性分析報告》 中心內(nèi)容: 造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。 1 價格策略執(zhí)行計劃 負責部門: 投資部、代理部 報告名稱: 《 **項目價格策略報告》 中心內(nèi)容: 依據(jù)經(jīng)濟敏感性分析結(jié)合對市場走勢的判斷,進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。 1 物業(yè)準備工作計劃 負責部門: 投資部 報告名稱: 《 **項目的物業(yè)模型》 中心內(nèi)容: 配合營銷推廣而設立的新型物業(yè)
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