代理公司全程策劃工作程序(doc)-流程管理(完整版)
【正文】 負(fù)責(zé)部門： 策劃部、投資部 報告名稱： 《 **項目土地價值與分析報告》 中心內(nèi)容： 適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價值比較 資源綜合及定位 負(fù)責(zé)部門： 策劃部 報告名稱： 《 **項目綜合定位報告》 中心內(nèi)容： 上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意 依據(jù)定位針對性的市場調(diào)查 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 5 頁 負(fù)責(zé)部門： 策劃部、研究部 報告名稱： 《 **項目市場調(diào)查報告》 中 心內(nèi)容： 客戶群、消費(fèi)觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場依據(jù) 經(jīng)濟(jì)可行性分析 負(fù)責(zé)部門： 投資部、策劃部 報告名稱 ： 《 **項目經(jīng)濟(jì)可行性分析報告》 中心內(nèi)容： 靜態(tài)的綜合成本（地價、造價、管理、財務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。 周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計、包裝、銷售。 1 物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃 負(fù)責(zé)部門： 投資部 報告名稱： 《 **項目的物業(yè)模型》 中心內(nèi)容：
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