【總結(jié)】流程管理方法論培訓(xùn)?流程管理員要做什么?–流程維護(hù)與管理–思路–流程管理流程(跨部門(mén)及部門(mén)內(nèi))–調(diào)整、試運(yùn)行、優(yōu)化、實(shí)施、流程體系更新–評(píng)估綱要?流程管理是什么??為什么要進(jìn)行流程管理??怎樣進(jìn)行流程管理?–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工
2025-01-20 15:32
【總結(jié)】流程審計(jì)和流程優(yōu)化南京研究所項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)目錄流程審計(jì)方法論流程審計(jì)和流程優(yōu)化流程優(yōu)化目錄單擊此處鍵入項(xiàng)目列表文本流程審計(jì)方法論審計(jì)的基本概念業(yè)務(wù)流程的基本概念流程審計(jì)的程序與方法流程審計(jì)的項(xiàng)目管理C,W.尚德?tīng)枺簩徲?jì)是人類(lèi)為了建立對(duì)
2025-02-26 10:56
【總結(jié)】流程審計(jì)和流程優(yōu)化南京研究所項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)目錄流程審計(jì)方法論流程審計(jì)和流程優(yōu)化流程優(yōu)化目錄單擊此處鍵入項(xiàng)目列表文本流程審計(jì)方法論審計(jì)的基本概念業(yè)務(wù)流程的基本概念流程審計(jì)的程序與方法流程審計(jì)的項(xiàng)目管理C,W.尚德?tīng)枺簩徲?jì)是人類(lèi)為了建立對(duì)某種標(biāo)準(zhǔn)的遵循性而進(jìn)行的評(píng)價(jià)過(guò)程,其結(jié)果是得出一種意見(jiàn)(或結(jié)論)。
2025-04-30 18:39
【總結(jié)】目 錄壹、緒 論…………………………………………………………………2一、企業(yè)流程再造實(shí)施方法與階段……………………………………………2二、企業(yè)流程再造工具分類(lèi)……………………………………………………3三、本文章節(jié)架構(gòu)………………………………………………………………5貳、需求分析工具…………………………………
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀(jì)80年代末、90年代初發(fā)展起來(lái)的新的企業(yè)管理理論。1993年,原麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢(xún)專(zhuān)家杰姆斯·錢(qián)辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書(shū)出版,在美國(guó)和世界各地引起了強(qiáng)烈的反響,在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的熱潮,同時(shí)也促使不少企業(yè)開(kāi)始了企業(yè)流程再造理論實(shí)踐的新嘗試。本章主要論述企業(yè)流程再造的內(nèi)涵、
2025-04-15 22:30
2025-01-20 15:13
【總結(jié)】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績(jī)效改變。而這些績(jī)效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績(jī)效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-01-23 22:27
2025-02-16 16:32
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-16 17:22
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀(jì)80年代末、90年代初發(fā)展起來(lái)的新的企業(yè)管理理論。1993年,原麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢(xún)專(zhuān)家杰姆斯·錢(qián)辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書(shū)出版,在美國(guó)和世界各地引起了強(qiáng)烈的反響,在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的
2024-08-17 17:41
【總結(jié)】企業(yè)流程再造BusinessProcessReengineering什么是企業(yè)的目標(biāo)?n《TheGoal》n以色列物理學(xué)家高德拉特博士(Dr.Eliyahu)2勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)效益n亞當(dāng)·斯密描述的別針工廠n巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動(dòng)拓展到了腦力勞動(dòng)的過(guò)程中n泰勒把管理工作從生產(chǎn)活動(dòng)中分解出來(lái)n汽車(chē)業(yè)的先
2025-02-18 03:13
【總結(jié)】企業(yè)流程再造BusinessProcessReengineering2什么是企業(yè)的目標(biāo)??《TheGoal》?以色列物理學(xué)家高德拉特博士(Dr.Eliyahu)3勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)效益?亞當(dāng)·斯密描述的別針工廠?巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動(dòng)拓展到了腦力勞動(dòng)的過(guò)程中
2025-06-14 03:20
【總結(jié)】企業(yè)流程工程與再造方法?企業(yè)流程再造(BPR)之定義?企業(yè)改造的原則?企業(yè)流程再造之目的?BPR五項(xiàng)核心工作?企業(yè)改造需求認(rèn)知調(diào)查?企業(yè)改造能力調(diào)查?企業(yè)流程再造四階段?企業(yè)流程再造工具分類(lèi)?BPRERP?建議流程再造之優(yōu)先順序?考題問(wèn)題範(fàn)例?ERPEERP?ERP系統(tǒng)延伸功能
【總結(jié)】第一章企業(yè)流程及其再造亞當(dāng)·斯密200多年前提出的分工理論一直主宰著企業(yè)管理的理論和實(shí)踐。隨著時(shí)代的變遷、人們思想觀念的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,分工理論日益呈現(xiàn)出不能適應(yīng)客觀環(huán)境變化和社會(huì)發(fā)展需要的局限性,從而引起企業(yè)管理的理論研究者和實(shí)踐者重新審視在分工理論指導(dǎo)下形成的業(yè)務(wù)流程和官僚體制,導(dǎo)致了企業(yè)流程再造運(yùn)動(dòng)的興起。第一節(jié)企業(yè)流程的內(nèi)涵及基于分工理論的企業(yè)流程一、
2025-06-21 16:56
【總結(jié)】未經(jīng)許可,不得外傳流流程程優(yōu)優(yōu)化化方方法法講師:劉剛—2—目錄n業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵n業(yè)務(wù)流程概念n業(yè)務(wù)流程再造概念n業(yè)務(wù)流程再造的方法論n流程再造的基本原則n流程再造的工作方法n為了配合流程的能力提升—3—吃晚飯起床吃早餐上班工作(午餐)下班睡覺(jué)休閑1級(jí)流程看菜單點(diǎn)
2025-01-20 23:21