構(gòu)建民營企業(yè)調(diào)解組織的實(shí)踐與思考(編輯修改稿)
2025-08-12 19:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)的加強(qiáng)，促進(jìn)了人民調(diào)解職能作用的發(fā)揮。20xx年下半年以來，我區(qū)民營企業(yè)調(diào)解組織共排查各類糾紛516起，受理調(diào)處涉及企業(yè)職工之間民間糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛、勞資糾紛467起，調(diào)處率100，調(diào)處成功453起，成功率97以上，避免群體性上訪34起391多人，防止“民”轉(zhuǎn)“刑”案件15起。三、構(gòu)建民營企業(yè)調(diào)解組織的模式實(shí)踐中，根據(jù)民營企業(yè)特點(diǎn)及我區(qū)實(shí)際，按照有利于社會穩(wěn)定、有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、有利于調(diào)解組織職能發(fā)揮、有利于矛盾糾紛化解的四項(xiàng)原則，采取多種模式，設(shè)置民營企業(yè)調(diào)解組織。（一）獨(dú)立式。適宜于規(guī)模大，從業(yè)人員多，矛盾糾紛多的民營企業(yè)。調(diào)委會主任由文化程度較高、政治素質(zhì)較好、群眾威信較高、公道正派的中層以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。委員由工會、保衛(wèi)、行政等部門及職工代表組成，車間設(shè)調(diào)解小組，班組設(shè)糾紛信息員。（二）聯(lián)合式。根據(jù)一些民營企業(yè)的實(shí)際情況，按照精干效能的原則，依托民營企業(yè)工會、婦聯(lián)、團(tuán)委或黨組織設(shè)立人民調(diào)解組織，并按照相近職能聯(lián)合開展工作的原則，與企業(yè)工會、婦聯(lián)、團(tuán)委或黨組織共同開展工作。（ 三）復(fù)合式。對規(guī)模小、人數(shù)少的民營企業(yè)，調(diào)解組織由社區(qū)（村）調(diào)解委員會統(tǒng)一管理，企業(yè)設(shè)調(diào)解小組或調(diào)解糾紛信息員，形成區(qū)管街道、街道管社區(qū)（村）、社區(qū)（村）管企業(yè)的復(fù)合式管理模式。（四）統(tǒng)建式。適宜于工業(yè)園區(qū)、外資經(jīng)濟(jì)園等企業(yè)。在工業(yè)園區(qū)、外資經(jīng)濟(jì)園建立聯(lián)合調(diào)解委員會，園區(qū)內(nèi)企業(yè)設(shè)調(diào)解小組或調(diào)解糾紛信息員，統(tǒng)一接受園區(qū)聯(lián)合調(diào)解委員會的管理和指導(dǎo)。四、發(fā)揮調(diào)解組織作用，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐表明，構(gòu)建民營企業(yè)調(diào)解組織要與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來，必須做好涉及企業(yè)安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、社會穩(wěn)定等工作，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供保障。在這種“大服務(wù)、大調(diào)解”的思想指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的工作方針，“調(diào)”是手段，“防”是關(guān)鍵，為民營企
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