【總結(jié)】品質(zhì)部品質(zhì)部組織管理制度第一章品質(zhì)部職責(zé)第一條負責(zé)貫徹落實企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善。第二條負責(zé)企業(yè)各種管理制度的訂立與實施,5S、全面質(zhì)量管理等各種
2024-09-13 10:50
【總結(jié)】服裝企業(yè)生產(chǎn)部組織管理制度一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;2.負責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計件工資標(biāo)準(zhǔn);3
2024-09-10 08:58
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 15:17
【總結(jié)】、財務(wù)部工作職責(zé)1.負責(zé)建立公司會計核算的制度和體系;2.按期做好年、季、月度財務(wù)報表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;3.做好成本核算,負責(zé)組織公司財務(wù)成本和利潤計劃的制定和實施;4.負責(zé)對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督,管好用好資金;5.對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相關(guān)部門及時催收款;6.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定、審批報銷
2025-04-23 07:02
【總結(jié)】武漢××××××××××公司組織管理制度1目的建立公司組織架構(gòu),明確部門職能,確保各項工作有章可循、有序開展,推進公司科學(xué)化、規(guī)范化管理,提高工作效率和經(jīng)濟效益,特制定本制度。2適用范圍包括本公司與各部門架構(gòu)、部門職能與定崗定編、部門權(quán)限與協(xié)作關(guān)系。
2025-04-08 02:06
【總結(jié)】13/13廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運行的需要,并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運行效率和運行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機構(gòu)設(shè)置見“行政組織機構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)(1)營銷中心工作職責(zé)1.進行市場調(diào)查、研究及銷售
2025-04-12 08:12
【總結(jié)】1.總則.制定目的為使本公司生產(chǎn)目標(biāo)如期順利達成;以銷售及庫存數(shù)量為依據(jù),配合生產(chǎn)能力,以預(yù)定出每一期間之生產(chǎn)狀況,作為生產(chǎn)之依據(jù),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司之生產(chǎn)管理作業(yè)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.計劃種類.年度計劃訂出年度各月份生產(chǎn)、銷售、庫
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】編制:審批:日期:工作流程流程名稱制程中不合格原材料管理流程適用范圍適用于制造過程中原材料的不合格品判定流程流程編號LC-QC-002;修改號頁數(shù)1頁;流程圖責(zé)任人/重點規(guī)定/時間制程中不合格的原材料,由車間人員標(biāo)識并分類放置于
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】品質(zhì)部組織管理制度第一章品質(zhì)部職責(zé)第一條負責(zé)貫徹落實企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善。第二條負責(zé)企業(yè)各種管理制度的訂立與實施,5S、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量活動的組織與推動。第三條負責(zé)對各部門質(zhì)量管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核第四條負責(zé)來料、在制品、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表的制定與執(zhí)行,對出庫產(chǎn)品質(zhì)量
2025-04-09 01:17
【總結(jié)】策劃代理部組織管理制度(一)策劃代理部的組織根據(jù)“合理高效、分工協(xié)作”的原則,從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度來構(gòu)建策劃代理部,與廣告部及客戶部一道,組成公司三個基本職能部門,實行專業(yè)化運作,通過進一步整合公司資源,使公司業(yè)務(wù)進入一個相對快速發(fā)展的軌道。一、基本原則:“合理高效,分工協(xié)作”二、職責(zé)范圍:策劃代理部當(dāng)前的主要任務(wù)是集中力量爭取房地產(chǎn)項目的營銷策劃與
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】1xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運行的需要,并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運行效率和運行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機構(gòu)設(shè)置見“行政組織機構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)(1)營銷中心工作職責(zé)1.進行市
2025-04-23 03:09
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)
2025-04-30 09:49
【總結(jié)】1廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運行的需要,并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運行效率和運行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機構(gòu)設(shè)置見“行政組織機構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)(1)營銷中心工作職責(zé)
2025-08-08 15:45
【總結(jié)】1北京杜朗自動化系統(tǒng)技術(shù)有限公司品管部工作手冊QC/WF-01-2020(根據(jù)ISO9001:2020標(biāo)準(zhǔn)編寫)編制:部門助理日期:2020年3月
2024-11-04 23:25
【總結(jié)】第一章xx公司的組織管理制度第一節(jié)公司的組織架構(gòu)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理xx中心副總經(jīng)理市場部副總經(jīng)理研發(fā)及生產(chǎn)中心副總經(jīng)理總經(jīng)辦副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)管理中心研發(fā)中心總工程師財務(wù)部人力資源部電技術(shù)腦推廣部部行政部商務(wù)核算人事
2025-04-12 00:41