產(chǎn)品開發(fā)部組織管理制度(編輯修改稿)
2025-06-05 09:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)對(duì)裁板、車板過 程中所發(fā)現(xiàn)的異常問題的溝通和解決； ● 按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底； ● 在工作過程中，必須直接與設(shè)計(jì)師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。 （七）工藝師職務(wù)說明書 1． 職務(wù)名稱：工藝師 2． 直接上級(jí)：板房主管 3． 工作職責(zé)： ● 工藝制單設(shè)計(jì)要求對(duì)各個(gè)部位詳細(xì)列明要求透徹到位； ● 樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批，經(jīng)理批準(zhǔn)方可下到裁床和車間； ● 針對(duì)新款核查嘜架，準(zhǔn)確用料，其中會(huì)經(jīng)緯紗線路、嘜架空間、核查裁片（輔助副經(jīng)理工作）； ● 負(fù)責(zé)各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢； ● 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書 ；制訂材料消耗工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額； ● 開貨前負(fù)責(zé)詳細(xì)講解各部位工藝要求，包括其可能出現(xiàn)的問題，并將其貼在樣板上； ● 抽查車間成品，尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確，杜絕錯(cuò)碼現(xiàn)象。 （八）裁板工職務(wù)說明書 1． 職務(wù)名稱：裁板工 2． 直接上級(jí)：板房主管 3． 工作職責(zé)： ● 負(fù)責(zé)新板面料（含新款各色面料）必須先試出各縮水率，放出硬樣，確保大貨尺碼準(zhǔn)確，在工藝單上注明縮水率； ● 核實(shí)樣衣，紙樣的塊數(shù)是否一樣； ● 根據(jù)紙樣要求正確裁片好每一件樣板； ● 核實(shí)樣衣用料，做好各項(xiàng)要求的記錄工作； ● 協(xié)助車辦的配片工作及布匹的退倉處理工作。 （九） 車板 工職務(wù)說明書 1． 職務(wù)名稱：車板工 2． 直接上級(jí)：板房主管 3． 工作職責(zé)： ● 必須嚴(yán)格根據(jù)紙樣師要求，準(zhǔn)確制作工藝，及時(shí)節(jié)出新款，并要求做好工藝流程、每道工序的詳細(xì)記錄， 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 并把需注意的地方作一個(gè)重點(diǎn)說明； ● 對(duì)自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦； ● 在制作過程中發(fā)現(xiàn)存異常必須及時(shí)與紙樣師或主管溝通解決。 （十）板房助理員職務(wù)說明書 1． 職務(wù)名稱：板房助理員 2． 直接上級(jí)：板房主管 3． 工作職責(zé)： ● 資料圖片的復(fù)??； ● 成品樣辦進(jìn)出登記、簽收程序； ● 面料、物料領(lǐng)用登記； ● 紙樣的保管，樣衣紙樣的歸檔； ● 完成每月統(tǒng)計(jì)表； ● 負(fù)責(zé)協(xié)助板房的日常工 作管理。 三、 產(chǎn)品開發(fā)部員工績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （一）產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分比例 月工作計(jì)劃 28 日前報(bào)送工作計(jì)劃，未按時(shí)報(bào)送扣 5 分；工作目標(biāo)、責(zé)任人、時(shí)間等計(jì)劃不周祥酌情扣 0~5 分。 10 分 綜合任務(wù)完成率 完成板數(shù) 20 20 分 計(jì)劃板數(shù) 計(jì)劃進(jìn)度達(dá)成 每款設(shè)計(jì)任務(wù)沒按計(jì)劃進(jìn)度完成扣 2分；每款打板任務(wù)沒按計(jì)劃進(jìn)度完成扣 2 分。 20 分 工作質(zhì)量 （與銷售掛鉤） 本月實(shí)際回款額 40 分 本月計(jì)劃回款額 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 員工管理 和組織紀(jì)律 要求建立一支學(xué)習(xí)、
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