工廠管理專題講座-第二章新產(chǎn)品開發(fā)管理(ppt39)-生產(chǎn)運作(編輯修改稿)
2024-09-22 15:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 創(chuàng)新策略 ? （二）影響新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的主要因素 ? 資源 ? 機會 ? 科技發(fā)展狀況 ? 企業(yè)總體戰(zhàn)略 ? 企業(yè)組織的價值體系和文化 三、提高競爭能力的策略 ? 以“先”取勝 ? 以“優(yōu)”取勝 ? 以“新”取勝 ? 以“廉”取勝 四、降低產(chǎn)品開發(fā)風險的策略 ? 技術風險 （聯(lián)合） ? 資源風險 （合作） ? 投資風險 （轉(zhuǎn)移） 五、新產(chǎn)品定價策略 ? 高價策略 ? 低價策略 ? 滿意價策略 六、新產(chǎn)品質(zhì)量定位策略 價格利潤成本質(zhì)量特性貨幣單位第四節(jié) 生產(chǎn)技術準備 一、產(chǎn)品設計準備 ? 編制技術任務書 ? 新產(chǎn)品的用途與使用范圍 ? 設計及制造產(chǎn)品的理由和用途 ? 產(chǎn)品技術性能、基本結(jié)構、主要技術參數(shù) ? 主要技術經(jīng)濟指標 ? 技術設計 ? 總體圖、原理圖、主要零件表、技術條件、外購件表、設計說明 ? 工作圖設計 ? 裝配圖、全部零件表、外協(xié)件表、全部自制零件圖、使用說明、外觀設計 二、生產(chǎn)工藝準備 ? 產(chǎn)品圖紙工藝性審查 ? 材料、形狀、精度、方法、“三化”程度、適應性 ? 擬定工藝方案 ? 關鍵性工藝的解決、 ? 編制工藝路線、 ? 工裝原則確定、 ? 明確特殊要求、 ? 確定工藝規(guī)程形式 ? 編制工藝規(guī)程 ? 工藝過程卡 ? 工藝卡 ? 工序卡 ? 設計和制造工裝 ? N工裝 =K工裝 N專用件 三、產(chǎn)品的試制與鑒定 ? 樣品試制和鑒定
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