【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 此資料來(lái)自企業(yè) 解聘等。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)己確定的人力資源配置活動(dòng)流程 ,按規(guī)定實(shí)施評(píng)價(jià)、選擇、任用、調(diào)崗、解聘等措施 ,并保存記錄。 培訓(xùn) 企業(yè)應(yīng)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃 ,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式及時(shí)間作出安排 ,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 員工必須接受的與質(zhì)量管理有關(guān)的培訓(xùn) ,經(jīng)過(guò)培訓(xùn) ,員工應(yīng)能夠理解各自崗位的職責(zé)在質(zhì)量 管理體系中的作用和意義。 培訓(xùn)的主管部門應(yīng)保存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。 企業(yè)應(yīng)建立員工考核制度 ,規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度 ,并將考核結(jié)果作為人力資源管理的評(píng)價(jià)依據(jù)。 企業(yè)可根據(jù)考核結(jié)果制訂并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。 6. 工程項(xiàng)目管理 一般規(guī)定 611 企業(yè)應(yīng)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施。 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括 :工程項(xiàng)目投標(biāo)及合同管理、工程項(xiàng)目管理策劃、施工準(zhǔn)備管理、施工過(guò)程質(zhì)量控制、回訪及保修管理。 613 企業(yè)各層次的有關(guān)管理部門應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)控。 工程項(xiàng)目投標(biāo)及合同管理 此資料來(lái)自企業(yè) 621 企業(yè)應(yīng)建立工程項(xiàng)目投標(biāo)及合同管理制度 ,對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)及合同管理作出規(guī)定 ,并組織、監(jiān)督實(shí)施。 622 企業(yè)在工程項(xiàng)目投標(biāo)或簽約前 ,應(yīng)收集并確定對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的有關(guān)要求 ,并進(jìn)行分析 ,在確認(rèn)企業(yè)具備滿足要求的能力后 ,方可依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)或簽約。 企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)包單位、政府主管部門有關(guān)工程質(zhì)量要求的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 ,明確有關(guān)職責(zé)、活動(dòng)內(nèi)容、方法和流程并組織實(shí)施和監(jiān)控。 企業(yè)應(yīng)規(guī)定工程承包合同變更的接收、確認(rèn)和處理的職責(zé)、流程、方法。 企業(yè)應(yīng)保存工程項(xiàng) 目投標(biāo)和合同管理的有關(guān)記錄。 工程項(xiàng)目管理策劃和施工準(zhǔn)備 631 企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部 ,項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置應(yīng)符合工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的需要和崗位資格的規(guī)定。質(zhì)量檢查、驗(yàn)收崗位應(yīng)由上級(jí)委派人員擔(dān)任 ,并保持活動(dòng)的獨(dú)立性。 中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載 632 企業(yè)應(yīng)明確主管部門和相關(guān)部門的管理職責(zé)、權(quán)限 ,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收和預(yù)審、參加設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審 ,并對(duì)設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 633 企業(yè)應(yīng)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行考察并保存記錄。 企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目管理策劃的職責(zé)內(nèi)容 ,策劃結(jié)果應(yīng)形成書面的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主持項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì) 此資料來(lái)自企業(yè) 劃的編制活動(dòng)。 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃在實(shí)施前應(yīng)得到批準(zhǔn)。當(dāng)有規(guī)定時(shí) ,項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)得到發(fā)包單位、監(jiān)理單位的認(rèn)可。 企業(yè)應(yīng)就以下方面進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃 : 1 工程質(zhì)量目標(biāo)以及分解實(shí)施的具體措施。 2 不同施工階段各部門、人員的職責(zé)、權(quán)限。 3 為達(dá)到本規(guī)范質(zhì)量要求而采取的技術(shù)措施和控制方法。 4 必要的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備。 5 工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 6 項(xiàng)目施工應(yīng)形成的質(zhì)量記錄號(hào) 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)覆蓋企業(yè)質(zhì)量管理制度中所有與工程質(zhì)量管理有關(guān)的要求 ,除本規(guī)范 條的規(guī)定外 ,還應(yīng)包括其它必要的施工管理內(nèi)容。 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)符合 :工程施工承包合同、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量管理制度 ,包括質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定。 企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 ,當(dāng)有關(guān)施工要求發(fā)生變化時(shí) ,應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行修訂并監(jiān)督實(shí)施。 企業(yè)各管理層應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行策劃 ,包括對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 部質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查 ,明確對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的具體管理措施并實(shí)施。 此資料來(lái)自企業(yè) 在施工準(zhǔn)備階段 ,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分包和采購(gòu)策劃 ,并按策劃的結(jié)果配備有關(guān)人員、材料設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。 企業(yè)應(yīng)編制測(cè)量方案 ,明確規(guī)定項(xiàng)目施工測(cè)量、基礎(chǔ)紅線、水準(zhǔn)基點(diǎn)交接的職責(zé)、內(nèi)容、方式及測(cè)量精確度。 在施工前 ,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向發(fā)包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。 企業(yè)應(yīng)制定技術(shù)交底制度 ,明確職責(zé)、權(quán)限。應(yīng)在施工前 ,依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行技術(shù)交底及必要的培訓(xùn)并保存記錄。 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)清晰 、準(zhǔn)確并符合相關(guān)規(guī)定。 在具備開工條件后 ,企業(yè)應(yīng)向監(jiān)理單位和發(fā)包單位提出開工申請(qǐng) ,獲準(zhǔn)后方可開工。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目管理策劃時(shí)界定重點(diǎn)工序明確其質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施。 下列影響因素應(yīng)列為工序的質(zhì)量控制點(diǎn)： 1 對(duì)產(chǎn)品 (工程 )的適用性 (性能、精度、壽命、可靠性、安全性 )有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素。 2 工藝上有嚴(yán)格要求 ,對(duì)下道工序的活動(dòng)有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位。 3 會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能。 4 會(huì)影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)歇時(shí)間。 5 某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。 此資料來(lái)自企業(yè) 6 容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位。 7 用戶反饋的重要不良項(xiàng)目。 8 緊缺物資或可能對(duì)生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵項(xiàng)目。 企業(yè)各層次應(yīng)按照策劃的結(jié)果 ,對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)管 ,對(duì)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施控制 ,包括： 1 配備適用的施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底。 2 配備或使用符合規(guī)定的人、機(jī)、料、法、環(huán)。 3 確認(rèn)特殊工序的 工序能力。 4 適用時(shí) ,采用樣板引路。 5 按規(guī)定施工并對(duì)施工過(guò)程分層次進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 6 管理并執(zhí)行有關(guān)施工要求的變更。 7 按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 8 采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施。 9 制定進(jìn)度計(jì)劃并按計(jì)劃施工。 10 按計(jì)劃實(shí)施 QC小組活動(dòng)。 企業(yè)應(yīng)建立施工過(guò)程質(zhì)量控制的有關(guān)記錄，并明確職責(zé)。施工記錄應(yīng)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。記錄應(yīng)具有可追溯性。 回訪和保修 企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定質(zhì)