基層煙草企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-12 13:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、奉獻(xiàn)愛心，通過各種社會(huì)活動(dòng)，凝聚人心，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，樹立良好的企業(yè)形象。（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)的必要途徑。要按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的要求，各級(jí)教育培訓(xùn)主管部門要建立健全培訓(xùn)制度，認(rèn)真制定各類、各專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃，大力開展崗位、專業(yè)技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)，特別是要把企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)人格及反映企業(yè)文化精神內(nèi)涵的制度、要求，作為各類培訓(xùn)的共同內(nèi)容貫穿到培訓(xùn)中。要建立崗位能力、素質(zhì)、績(jī)效考核制度，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。五、實(shí)施步驟根據(jù)行業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)需要和**煙草“十一五”發(fā)展規(guī)劃，**煙草企業(yè)文化的三年規(guī)劃建設(shè)任務(wù)將分三個(gè)階段實(shí)施：第一階段：宣貫培訓(xùn)階段（20xx年）。在企業(yè)文化建設(shè)十年積累和企業(yè)文化理念系統(tǒng)提煉的基礎(chǔ)上，通過宣傳教育、培訓(xùn)研討、推廣試點(diǎn)等工作，使廣大員工認(rèn)知企業(yè)文化體系及其內(nèi)涵，并通過多種形式的互動(dòng)參與，使員工認(rèn)同企業(yè)文化理念，在一定程度上轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)。通過抓好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，為下一步全面推廣積累經(jīng)驗(yàn)。主要工作任務(wù)及要求：1. 建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)組織部門和參與部門，界定各單位、各部門承擔(dān)的建設(shè)管理責(zé)任，以便全面開展工作。2. 實(shí)施全員培訓(xùn)教育，系統(tǒng)、有針對(duì)性地對(duì)全員進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)教育培訓(xùn)。3. 開展企業(yè)文化宣貫工作。采取多種形式加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳；建立“企業(yè)文化論壇”，圍繞熱點(diǎn)問題廣開言路展開討論；組織開展企業(yè)文化主題活動(dòng)，抓好企業(yè)文化理念系統(tǒng)的落實(shí)。4. 加強(qiáng)**煙草文化宣傳力度，通過參加各類社會(huì)公益活動(dòng)、支助教育事業(yè)和社會(huì)弱勢(shì)群體，打造奉獻(xiàn)社會(huì)、具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象。第二階段：全面推進(jìn)階段（20xx年）。在繼續(xù)加強(qiáng)宣貫工作、鞏固宣貫成果的同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化基本制度和行為規(guī)范建設(shè)。主要工作任務(wù)及要求：1. 搞好制度文化的梳理、完善和修訂。加強(qiáng)對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》和《職工手冊(cè)》的學(xué)習(xí)貫徹，使企業(yè)文化融入到人力資源管理、客戶關(guān)系管理、工商協(xié)調(diào)管理、卷煙市場(chǎng)管理等具體制度之中，實(shí)現(xiàn)制度的創(chuàng)新。2. 建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，依法經(jīng)營，誠信服務(wù)，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。3. 規(guī)范員工行為方式，按照市局（有限公司）制定的《員工行為規(guī)范》，設(shè)計(jì)員工的儀容儀表、工作場(chǎng)所行為規(guī)范等儀態(tài)要求，發(fā)揮企業(yè)文化的管理作用，逐步成為員工的
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