【文章內(nèi)容簡介】 競爭對(duì)手的基本情況競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)競爭對(duì)手的策略企業(yè)與競爭對(duì)手的比較。機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問題點(diǎn)五、企業(yè)與競爭對(duì)手的廣告分析企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。開展的時(shí)間開展的目的投入的費(fèi)用主要內(nèi)容企業(yè)和競爭對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場策略。廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行？目標(biāo)市場的特性如何？有何合理之處？有何不合理之處？企業(yè)和競爭對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告訴求策略。訴求對(duì)象是誰訴求重點(diǎn)如何訴求方法如何企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢(shì)？有何不足？廣告效果廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果？廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果？廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果？廣告在直接促銷方面有何效果？廣告在其它方面有何效果？廣告投入的效益如何？競爭對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)一、廣告的目標(biāo)企業(yè)提出的目標(biāo)根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)對(duì)廣告目標(biāo)的表述二、目標(biāo)市場策略企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。（1）企業(yè)原來所面對(duì)的市場：市場的特性市場的規(guī)模（2）企業(yè)原有市場觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)：機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)主要問題點(diǎn)重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性市場細(xì)分。（1）市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：（2）各個(gè)細(xì)分市場的特性：（3）各個(gè)細(xì)分市場的評(píng)估：（4）對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場：企業(yè)的目標(biāo)市場策略。（1）目標(biāo)市場選擇的依據(jù)：（2）目標(biāo)市場選擇策略：三、產(chǎn)品定位策略對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。（1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：（2）定位的效果：（3）對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)：產(chǎn)品定位策略。（1）進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：從消費(fèi)者需求的角度從產(chǎn)品競爭的角度從營銷效果的角度（2）對(duì)產(chǎn)品定位的表述：（3）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)：四、廣告訴求策略廣告的訴求對(duì)象。（1）訴求對(duì)象的表述：（2）訴求對(duì)象的特性與需求：（1）對(duì)訴求對(duì)象需求的分析：（2）對(duì)所有廣告信息的分析：（3）廣告訴求重點(diǎn)的表述：訴求方法策略。（1）訴求方法的表述（2）訴求方法的依據(jù)：五、廣告表現(xiàn)策略廣告主題策略。（1）對(duì)廣告主題的表述：（2）對(duì)廣告主題的依據(jù)：廣告創(chuàng)意策略。（1）廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：（2）廣告創(chuàng)意的說明：廣告表現(xiàn)的其它內(nèi)容。（1）廣告表現(xiàn)的風(fēng)格2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：（3）廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：六、廣告媒介策略對(duì)媒介策略的總體表述：媒介的地域：媒介的類型：媒介的選擇：媒介選擇的依據(jù)選擇的主要媒介選用的媒介簡介媒介組合策略：廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略：廣告發(fā)布頻率策略：一、廣告目標(biāo)二、廣告時(shí)間在各目標(biāo)市場的開始時(shí)間廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間三、廣告的目標(biāo)市場四、廣告的訴求對(duì)象五、廣告的訴求重點(diǎn)六、廣告表現(xiàn)廣告的主題：廣告的創(chuàng)意：各媒介的廣告表現(xiàn)：平面設(shè)計(jì)文案電視廣告分鏡頭腳本各媒介廣告的規(guī)格各媒介廣告的制作要求七、廣告發(fā)布計(jì)劃廣告發(fā)布的媒介：各媒介的廣告規(guī)格：廣告媒介發(fā)布排期表：八、其它活動(dòng)計(jì)劃促銷活動(dòng)計(jì)劃：公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃：其它活動(dòng)計(jì)劃：九、廣告費(fèi)用預(yù)算廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用廣告制作費(fèi)用：廣告媒介費(fèi)用：其它活動(dòng)所需要的費(fèi)用機(jī)動(dòng)費(fèi)用：費(fèi)用總額：一、廣告效果的預(yù)測廣告主題測試：廣告創(chuàng)意測試：廣告文案測試：廣告作品測試：二、廣告效果的監(jiān)控廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：廣告效果的測定：網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書案例篇四企業(yè)市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素轉(zhuǎn)到了21世紀(jì)，社會(huì)的物質(zhì)生產(chǎn)得到了極大的豐富，人們的生活水平有了很大的提高，中國市場處在一個(gè)不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求的大環(huán)境中。中國的國民經(jīng)濟(jì)在不斷增長，人均消費(fèi)水平也在逐年增長，人們追求健康、時(shí)尚生活的消費(fèi)觀念在逐年增強(qiáng)。我國飲料工業(yè)是食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。（1）市場的政治、法律背景：中國加入wto，國家政策鼓勵(lì)開放性市場，政府有關(guān)部門尊重市場發(fā)展規(guī)律，對(duì)飲料市場給予正確引導(dǎo)、合理監(jiān)督，在競爭中求發(fā)展成為市場經(jīng)濟(jì)銳不可擋的趨勢(shì)。健全的法律制度向全世界提供了一個(gè)自由、開放、穩(wěn)定、競爭的中國市場，確保所有企業(yè)的正當(dāng)利益得以實(shí)現(xiàn)。（2）市場的文化背景：改革開放以來，中國人不斷追求卓越追求進(jìn)取的執(zhí)著精神及年輕一代倡導(dǎo)時(shí)尚、健康、快樂、崇尚自我、標(biāo)榜自我的開放風(fēng)格正好與可口可樂公司形象及其廣告塑造的生活方式相吻合。中國政府倡導(dǎo)建設(shè)和諧性社會(huì)，全民族關(guān)注自然和健康的人數(shù)在不斷增加，而可口可樂公司在這個(gè)時(shí)刻推出的健怡可樂非常接近可口可樂的原味及其都市時(shí)尚感的形象既符合現(xiàn)代人享受和拓展生活空間的生活主張，又順應(yīng)了消費(fèi)者需求低熱量健康飲食的選擇，必將受到廣大消費(fèi)者的歡迎。企業(yè)市場營銷環(huán)境中的微觀環(huán)境分析總體來說可口可樂擁有比較穩(wěn)定和堅(jiān)固的供應(yīng)商及規(guī)模的中間商，供應(yīng)鏈相對(duì)清晰，而且根據(jù)實(shí)際的情況不斷調(diào)整自己的供應(yīng)鏈，價(jià)值鏈，這于締造可口可樂的穩(wěn)固王國不無關(guān)系，美國軟飲料行業(yè)內(nèi)部基本上只有兩個(gè)競爭者（因?yàn)閮蓚€(gè)公司占70%的市場占有率），但是這兩個(gè)品牌在顧客感受和印象上有一定的差異，而且兩大可樂公司在軟飲料行業(yè)都具有悠久的歷史和巨大的廣告投入，歷史和廣告影響使可口可樂和百事可樂這兩大品牌成為美國文化的象征。由于種種原因（鎖定的購買者，秘密的配方， coca cola,限制性的行業(yè)內(nèi)部競爭）形成了巨大的行業(yè)壟斷。目前可口可樂更朝新的方向繼續(xù)發(fā)展， 1,擴(kuò)大消費(fèi)者的范圍顧客選擇，2成為價(jià)值鏈的管理者價(jià)值獲得3 ，對(duì)銷售渠道進(jìn)行重組戰(zhàn)略控制4,。6,從追求市場份額轉(zhuǎn)變?yōu)榕υ黾庸蓶|的價(jià)值?？煽诳蓸饭靖艣r可口可樂公司1919年9月5曰在美國特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國最大的100家工業(yè)公司的行列；1983年居第48位。1960～1983年，該公司的銷售額、％、％％?？煽诳蓸饭局圃旌头峙錆饪s軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可樂兩種植物的葉子和果實(shí)中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司總銷售額的80％。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤的88％?？煽诳蓸访绹荆╟ocacola usa）是可口可樂公司最大的銷售商；該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產(chǎn)和銷售各種牌號(hào)的酒，主要銷于國內(nèi)市場，是美國第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者；該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費(fèi)產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等?？煽诳蓸饭臼桥e世聞名的水大王，它在全球各地有500余種產(chǎn)品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達(dá)四大品牌在全球最暢銷汽水前5位中獨(dú)占4位。cocacola廣告遍天下。該公司重視國際市場，在外國就地制造，就地銷售，獲取厚利。1981年，該公司在國外的銷售額占公司總銷售額的62％，銷售活動(dòng)分布在145個(gè)國家和地區(qū)。在飲料、食品和其他方面，該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠子公司有15家，在美國特拉華州的2家子公司可口可樂國際公司和可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出口活動(dòng)?？煽诳蓸吩缭?927年