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正文內(nèi)容

績效管理工作自評報告績效評價自評報告(17篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 13:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、執(zhí)行各項任務戰(zhàn)斗力、社會治安管控能力、社會治理管理服務能力,服務全州經(jīng)濟社會建設,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州安全感綜合滿意度達85%以上,%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州執(zhí)法滿意度達85%以上,%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;公安民警對信息化系統(tǒng)及裝備設備使用滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。一是項目有節(jié)支增效的改進措施,項目執(zhí)行嚴格按照州委、州政府,州財政局、州公安局厲行節(jié)約規(guī)章制度和相關經(jīng)費管理制度規(guī)定的會議費標準、培訓費標準、差旅費標準等經(jīng)費支出標準及內(nèi)外部項目立項審批、政府采購等業(yè)務辦理程序開展相關業(yè)務,嚴把項目經(jīng)費使用關;規(guī)范資金使用流程,建立科學完善的項目管理制度,嚴格預算核定,從源頭把好經(jīng)費使用關,確保經(jīng)費使用依法依規(guī),項目資金節(jié)支增效。二是項目有規(guī)范的內(nèi)控機制,根據(jù)財政部、公安部制定的《公安機關財務管理辦法》,紅河州公安局結(jié)合實際制定《公安機關財務管理辦法》《紅河州公安局機關財務管理辦法(試行)》《紅河州公安局政府采購管理辦法(試行)》《紅河州公安局基本支出管理辦法(試行)》《紅河州公安局機關經(jīng)費支出管理辦法》《紅河州公安局關于做好全州公安機關提高效率厲行節(jié)約工作的通知》等內(nèi)控管理制度。三是項目達到標準的質(zhì)量管理水平,項目組織機構(gòu)健全、職責明確;項目實施嚴格按照項目管理要求、項目質(zhì)量要求、項目實施計劃等有序組織開展,項目質(zhì)量管理達到標準的質(zhì)量管理水平。一是完成的及時性,紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目(本級)的21個明細預算項目基本能夠有效及時完成指標任務。二是驗收的有效性,項目執(zhí)行完成后按相關驗收程序組織驗收,驗收合格為有效。(二)部門項目支出績效綜合評價結(jié)論根據(jù)《紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預〔20xx〕97號)和紅河州財政局關于印發(fā)《紅河州州級部門(單位)預算績效管理工作考核辦法(試行)》的通知(紅財預〔20xx〕98號)的要求,結(jié)合項目績效指標完成情況及對項目成本、項目效率、部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析,項目綜合評價為項目各項指標項均達到指標要求,項目實施達到預期效果,共計開展自評項目20個,未開展自評項目1個,其中:自評90分以上項目17個項目,自評80分以上90分以下項目3個(主要是資金使用率低)。,自評為“優(yōu)級”。20xx年度預算執(zhí)行中存在項目支出執(zhí)行率偏低,主要原因是:部分項目未達到合同規(guī)定付款條件,目前正在按規(guī)定程序推進項目進度。針對績效自評中存在問題分析原因,總結(jié)經(jīng)驗、完善管理,切實提高財政資金使用效益。結(jié)合財政支出績效評價工作,完善績效評價體系,加強監(jiān)督檢查和考核工作。進一步探索完善績效評價指標體系,研究、關注績效管理理論與實踐發(fā)展的新思路、新動向,進一步完善項目績效評價指標體系,增強績效評價結(jié)果的可比性、可信度。加強對績效管理工作的跟蹤督查,做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎懲,實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。(一)強化績效,進一步完善績效指標體系建設根據(jù)《紅河州州級預算績效管理實施辦法》(紅政辦發(fā)〔20xx〕171號)和全面實施績效預算的相關要求,結(jié)合紅河州公安局項目性質(zhì)實際,細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標,健全紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。(二)查缺補漏,進一步完善內(nèi)控管理體系建設針對內(nèi)控管理工作中的不足,州公安局將認真分析存在困難和問題,結(jié)合公安工作實際,以存在問題為導向,進一步規(guī)范固化內(nèi)控管理工作流程,切實加強各項目執(zhí)行力度,提升州公安局各業(yè)務部門當家理財能力和超前謀劃意識能力。(三)加強督導,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度州公安局認真履行財務管理、業(yè)務指導、督促檢查的職責,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度。一是每年認真組織12次各業(yè)務部門相關人員財務管理業(yè)務知識培訓,提升財務管理意識,規(guī)范財務管理工作。二是每月認真梳理內(nèi)控管理工作進度,強化業(yè)務指導檢查,定期通報工作進度情況??冃Ч芾砉ぷ髯栽u報告 績效評價自評報告篇六為強化我鄉(xiāng)扶貧專項資金支出績效管理,促進資金使用科學化、合理化和精細化,根據(jù)國辦發(fā)[20xx]35號《國務院辦公廳關于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國務院扶貧辦、國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績效管理辦法的通知》文件精神,遵循“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關”的原則,我鄉(xiāng)根據(jù)扶貧專項資金執(zhí)行情況及有關資料,對財政扶貧項目資金(含中央、省、市、縣各級各類扶貧資金)進行績效評價,現(xiàn)將有關情況報告如下:(一)20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金績效目標情況:年度資金總額10萬元,通過扶持種植獼猴桃、黃精,帶動曲溪村49戶貧困戶增收,助力我鄉(xiāng)順利完成脫貧攻堅任務。(二)預算單位分解下達扶貧項目預算資金情況:年度資金總額10萬元,資金到達后,統(tǒng)籌安排到村,通過四議兩公開后付村賬戶,保障順利施工。(一)加強組織領導,落實工作責任。為做好財政專項扶貧資金績效自評價工作,由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府分管領導立即召集扶貧、財政所負責人召開會議,針對績效考評自評工作進行了安排部署,成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長,扶貧、財政等相關人員為成員的財政專項扶貧資金績效考評小組,嚴格按照文件要求,對全鄉(xiāng)扶貧工作進行了全方位自查和自評。(二)強化考評力度,對我鄉(xiāng)20xx年度實施的財政專項扶貧資金項目進行了全面考核、考評,根據(jù)考評內(nèi)容,對財政扶貧資金使用管理、整村推進、產(chǎn)業(yè)項目等通過查看資料、財務和項目村實地查看相結(jié)合的方式進行詳細考評,確保了內(nèi)容的真實性和準確性,為全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金考評工作奠定了基礎。(三)細化工作措施,全面考評分析。考評組在結(jié)合實地績效考評的基礎上,收集相關文件等資料,對全鄉(xiāng)20xx年度財政專項扶貧資金安排、使用和成效等進行了全面匯總分析,共同完成了全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金績效考評自評工作。按《綏寧縣財政扶貧資金績效自評價指標表》進行考核,該項目績效綜合評價為優(yōu)。通過績效評價全面分析扶貧專項資金使用、管理和項目實施情況,系統(tǒng)整理與分析項目實施中存在的主要問題,提出改善扶貧項目后續(xù)管理的建議,并為項目完善資金投入、分配、管理和監(jiān)督等提供決策依據(jù)。(一)扶貧項目資金情況分析。20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金共計10萬元,及時撥付到位。嚴格按照《中華人民共和國預算法》;《關于全面推進預算績效管理的意見》(湘政發(fā)[20xx]33號);《關于印發(fā)湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知(湘財農(nóng)[20xx]21號)等相關專項資金使用管理文件的相關要求使用,資金下達到本鄉(xiāng)財政所后,鄉(xiāng)財政所及時將資金撥付至村賬戶,使用率100%。(1)資金使用信息公開和公示制度建設和執(zhí)行。嚴格按照要求在鄉(xiāng)、村政務公開欄進行公告、公示,確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標準等情況,方便村民監(jiān)督扶貧資金合理合法合規(guī)使用。(2)資金監(jiān)管制度建設和執(zhí)行。制定《財政扶貧資金專項檢查工作方案》,并成立扶貧專項資金檢查領導小組,對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實整改任務。(3)鄉(xiāng)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬,資金撥付情況一目了然。村賬鄉(xiāng)代理建立專賬,專人負責。(二)扶貧項目績效指標完成情況。(1)完成數(shù)量:獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝,貧困村產(chǎn)業(yè)合作社數(shù)量1個。(2)完成質(zhì)量:項目驗收合格率100%,種植作物成活率90%。(3)產(chǎn)出成果:。:,受益貧困戶數(shù)49戶,受益貧困人口152人,產(chǎn)出可持續(xù)運用及所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行。貧困戶滿意度≥97%。(一)扶貧項目申報及實施管理方面:在項目立項時考慮不充分,實施階段跟蹤監(jiān)督不到位,導致實施進度遲緩。(二)扶貧資金管理方面:,成立扶貧資金的管理領導小組。,通過轉(zhuǎn)賬及時撥付,杜絕資金截留。,遵從黨風廉政建設,確保扶貧資金用在扶貧項目上,不浪費一分錢,極大限度地發(fā)揮扶貧效益。(三)項目問題所產(chǎn)生的原因:,基礎設施建設點多線長面廣,任務重成本高,資金投入遠遠不能滿足實際需求,缺口大。,貧困戶脫貧致富的根基,但就目前來看,產(chǎn)業(yè)扶貧還處在起步階段,效果不明顯。再加上產(chǎn)業(yè)基地種植管理水平有待于進一步提高,產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟效益沒有充分體現(xiàn)。,不謀求發(fā)展思路,“等、靠、要”依賴思想嚴重。(一)加大財政扶持力度,積極拓展資金來源。一是建立財政專項扶貧資金逐年增長機制,合理分析扶貧難度。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會資助橋梁,鼓勵引導社會各界愛心人士對貧困村和貧困戶以捐款捐物、捐資助學等多種形式參與扶貧工作,緩解政府資金壓力。(二)因戶施策,按照因地制宜原則,切實改善群眾生產(chǎn)生活條件;幫助貧困家庭增加收入,不能籠統(tǒng)實施農(nóng)業(yè)發(fā)展,同一個項目申報多項專項資金。,目前有的做法造成了少數(shù)貧困人員“橫向”攀比,甚至助長了他們不思勤奮、懶惰之風。(三)按照國家《財政專項扶貧資金管理辦法》,對扶貧資金建立完善嚴格的管理制度,建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象、扶貧項目公告公示公開制度,將篩選確立扶貧對象的全過程公開,保證財政專項扶貧資金在陽光下進行。有統(tǒng)一的報賬制度,且多方監(jiān)管專項資金。績效管理工作自評報告 績效評價自評報告篇七(一)項目基本情況。認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神,建設村級供銷社,通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社,升級賦能縣域助農(nóng)服務綜合平臺、建設特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系。(二)項目決策情況。自改革試點工作開展以來,我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動,圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務平臺、領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié)、服務引領、經(jīng)營對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。(三)績效目標。組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強,20xx年重點建設村級供銷社11家,創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農(nóng)服務綜合平臺、建設特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地1個,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,開展對農(nóng)民全方位的培訓和信息化推廣服務,與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作,縣主要領導多次深入一線調(diào)研,親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年4月經(jīng)縣政府主要領導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》,成立由縣長任組長,縣委、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組,并及時召開改革試點工作動員會和推進會,對推進改革試點工作作出全面部署,明確各鎮(zhèn)各相關單位的工作任務和完成時限。(一)開展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面。至20xx年12月底,①新建村級供銷社16個;②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個;③打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷社4家;④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范基地,新培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家;⑤創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家;⑥建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。(二)構(gòu)建服務網(wǎng)絡工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡,加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農(nóng)業(yè)服務有限公司,為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務。四是完善農(nóng)村合作金融服務網(wǎng)絡,已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關系,有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務,大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓,與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。(三)通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點工作,我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動,加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系,20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務,助力鄉(xiāng)村振興、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。(一)決策分析。(滿分12分,自評分12分。)(1)論證決策。(滿分4分,自評分4分。)根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務生力軍行動計劃的通知》(粵辦發(fā)〔20xx〕37號)有關開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點的部署要求,深化我縣供銷合作社綜合改革,提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務能力,奮力打造為農(nóng)服務生力軍,推動供銷合作社加快成為服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,結(jié)合我縣實際,制定《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》。(2)目標設置。(滿分6分,自評分6分。),20xx年10家;(鎮(zhèn)級供銷社)1家;;,20xx年8家;,20xx年12家;,20xx年7家;。(3)保障措施。(滿分2分,自評分2分。)一是加強組織領導。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務試點工作,成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領導為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務試點工作領導小組,全面協(xié)調(diào)、指導、跟蹤、落實各項工作,確保如期完成試點工作目標任務。二是保障資金投入。科學安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務試點縣資金,加大縣級財政資金投入力度,全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求。三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊伍,提升干部隊伍綜合素質(zhì)。四是加強督促檢查。縣政府對各鎮(zhèn)各相關單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,定
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