【文章內(nèi)容簡介】 、執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)斗力、社會(huì)治安管控能力、社會(huì)治理管理服務(wù)能力，服務(wù)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，有效維護(hù)全州社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定滿意度達(dá)95%以上，與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符；人民群眾對(duì)紅河州安全感綜合滿意度達(dá)85%以上，%，預(yù)期值與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符；人民群眾對(duì)紅河州執(zhí)法滿意度達(dá)85%以上，%，預(yù)期值與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符；公安民警對(duì)信息化系統(tǒng)及裝備設(shè)備使用滿意度達(dá)95%以上，與績效指標(biāo)實(shí)際執(zhí)行情況基本相符。一是項(xiàng)目有節(jié)支增效的改進(jìn)措施，項(xiàng)目執(zhí)行嚴(yán)格按照州委、州政府，州財(cái)政局、州公安局厲行節(jié)約規(guī)章制度和相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度規(guī)定的會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)外部項(xiàng)目立項(xiàng)審批、政府采購等業(yè)務(wù)辦理程序開展相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)把項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用關(guān)；規(guī)范資金使用流程，建立科學(xué)完善的項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格預(yù)算核定，從源頭把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，確保經(jīng)費(fèi)使用依法依規(guī)，項(xiàng)目資金節(jié)支增效。二是項(xiàng)目有規(guī)范的內(nèi)控機(jī)制，根據(jù)財(cái)政部、公安部制定的《公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》，紅河州公安局結(jié)合實(shí)際制定《公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》《紅河州公安局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》《紅河州公安局政府采購管理辦法（試行）》《紅河州公安局基本支出管理辦法（試行）》《紅河州公安局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》《紅河州公安局關(guān)于做好全州公安機(jī)關(guān)提高效率厲行節(jié)約工作的通知》等內(nèi)控管理制度。三是項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理水平，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確；項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求、項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等有序組織開展，項(xiàng)目質(zhì)量管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理水平。一是完成的及時(shí)性，紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目（本級(jí)）的21個(gè)明細(xì)預(yù)算項(xiàng)目基本能夠有效及時(shí)完成指標(biāo)任務(wù)。二是驗(yàn)收的有效性，項(xiàng)目執(zhí)行完成后按相關(guān)驗(yàn)收程序組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格為有效。（二）部門項(xiàng)目支出績效綜合評(píng)價(jià)結(jié)論根據(jù)《紅河州州級(jí)預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào)）和紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《紅河州州級(jí)部門（單位）預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）》的通知（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕98號(hào)）的要求，結(jié)合項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況及對(duì)項(xiàng)目成本、項(xiàng)目效率、部門績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綜合分析，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)均達(dá)到指標(biāo)要求，項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果，共計(jì)開展自評(píng)項(xiàng)目20個(gè)，未開展自評(píng)項(xiàng)目1個(gè)，其中：自評(píng)90分以上項(xiàng)目17個(gè)項(xiàng)目，自評(píng)80分以上90分以下項(xiàng)目3個(gè)（主要是資金使用率低）。，自評(píng)為“優(yōu)級(jí)”。20xx年度預(yù)算執(zhí)行中存在項(xiàng)目支出執(zhí)行率偏低，主要原因是：部分項(xiàng)目未達(dá)到合同規(guī)定付款條件，目前正在按規(guī)定程序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。針對(duì)績效自評(píng)中存在問題分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。結(jié)合財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作，完善績效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作。進(jìn)一步探索完善績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，研究、關(guān)注績效管理理論與實(shí)踐發(fā)展的新思路、新動(dòng)向，進(jìn)一步完善項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，增強(qiáng)績效評(píng)價(jià)結(jié)果的可比性、可信度。加強(qiáng)對(duì)績效管理工作的跟蹤督查，做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。（一）強(qiáng)化績效，進(jìn)一步完善績效指標(biāo)體系建設(shè)根據(jù)《紅河州州級(jí)預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》（紅政辦發(fā)〔20xx〕171號(hào)）和全面實(shí)施績效預(yù)算的相關(guān)要求，結(jié)合紅河州公安局項(xiàng)目性質(zhì)實(shí)際，細(xì)化完善投入指標(biāo)、過程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)，健全紅河州公安局整體績效指標(biāo)體系及規(guī)范管理評(píng)價(jià)機(jī)制。（二）查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系建設(shè)針對(duì)內(nèi)控管理工作中的不足，州公安局將認(rèn)真分析存在困難和問題，結(jié)合公安工作實(shí)際，以存在問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步規(guī)范固化內(nèi)控管理工作流程，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)目執(zhí)行力度，提升州公安局各業(yè)務(wù)部門當(dāng)家理財(cái)能力和超前謀劃意識(shí)能力。（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度州公安局認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查的職責(zé)，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度。一是每年認(rèn)真組織12次各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。二是每月認(rèn)真梳理內(nèi)控管理工作進(jìn)度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查，定期通報(bào)工作進(jìn)度情況?？冃Ч芾砉ぷ髯栽u(píng)報(bào)告 績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇六為強(qiáng)化我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金支出績效管理，促進(jìn)資金使用科學(xué)化、合理化和精細(xì)化,根據(jù)國辦發(fā)[20xx]35號(hào)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國務(wù)院扶貧辦、國家發(fā)展改革委扶貧項(xiàng)目資金績效管理辦法的通知》文件精神，遵循“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，我鄉(xiāng)根據(jù)扶貧專項(xiàng)資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，對(duì)財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金（含中央、省、市、縣各級(jí)各類扶貧資金）進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：（一）20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金績效目標(biāo)情況：年度資金總額10萬元，通過扶持種植獼猴桃、黃精，帶動(dòng)曲溪村49戶貧困戶增收，助力我鄉(xiāng)順利完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。（二）預(yù)算單位分解下達(dá)扶貧項(xiàng)目預(yù)算資金情況：年度資金總額10萬元，資金到達(dá)后，統(tǒng)籌安排到村，通過四議兩公開后付村賬戶，保障順利施工。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為做好財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效自評(píng)價(jià)工作，由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召集扶貧、財(cái)政所負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，針對(duì)績效考評(píng)自評(píng)工作進(jìn)行了安排部署，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長，扶貧、財(cái)政等相關(guān)人員為成員的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效考評(píng)小組，嚴(yán)格按照文件要求，對(duì)全鄉(xiāng)扶貧工作進(jìn)行了全方位自查和自評(píng)。（二）強(qiáng)化考評(píng)力度，對(duì)我鄉(xiāng)20xx年度實(shí)施的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目進(jìn)行了全面考核、考評(píng)，根據(jù)考評(píng)內(nèi)容，對(duì)財(cái)政扶貧資金使用管理、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等通過查看資料、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目村實(shí)地查看相結(jié)合的方式進(jìn)行詳細(xì)考評(píng)，確保了內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為全鄉(xiāng)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。（三）細(xì)化工作措施，全面考評(píng)分析?？荚u(píng)組在結(jié)合實(shí)地績效考評(píng)的基礎(chǔ)上，收集相關(guān)文件等資料，對(duì)全鄉(xiāng)20xx年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金安排、使用和成效等進(jìn)行了全面匯總分析，共同完成了全鄉(xiāng)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效考評(píng)自評(píng)工作。按《綏寧縣財(cái)政扶貧資金績效自評(píng)價(jià)指標(biāo)表》進(jìn)行考核，該項(xiàng)目績效綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)。通過績效評(píng)價(jià)全面分析扶貧專項(xiàng)資金使用、管理和項(xiàng)目實(shí)施情況，系統(tǒng)整理與分析項(xiàng)目實(shí)施中存在的主要問題，提出改善扶貧項(xiàng)目后續(xù)管理的建議，并為項(xiàng)目完善資金投入、分配、管理和監(jiān)督等提供決策依據(jù)。（一）扶貧項(xiàng)目資金情況分析。20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金共計(jì)10萬元，及時(shí)撥付到位。嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》；《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)[20xx]33號(hào)）；《關(guān)于印發(fā)湖南省財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》的通知（湘財(cái)農(nóng)[20xx]21號(hào)）等相關(guān)專項(xiàng)資金使用管理文件的相關(guān)要求使用，資金下達(dá)到本鄉(xiāng)財(cái)政所后，鄉(xiāng)財(cái)政所及時(shí)將資金撥付至村賬戶，使用率100%。（1）資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。嚴(yán)格按照要求在鄉(xiāng)、村政務(wù)公開欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項(xiàng)目的用途、受益對(duì)象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況，方便村民監(jiān)督扶貧資金合理合法合規(guī)使用。（2）資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。制定《財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查工作方案》，并成立扶貧專項(xiàng)資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)專項(xiàng)扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。（3）鄉(xiāng)財(cái)政所為扶貧專項(xiàng)資金建立資金臺(tái)賬，資金撥付情況一目了然。村賬鄉(xiāng)代理建立專賬，專人負(fù)責(zé)。（二）扶貧項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。（1）完成數(shù)量：獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝，貧困村產(chǎn)業(yè)合作社數(shù)量1個(gè)。（2）完成質(zhì)量：項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%，種植作物成活率90%。（3）產(chǎn)出成果：。：，受益貧困戶數(shù)49戶，受益貧困人口152人，產(chǎn)出可持續(xù)運(yùn)用及所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行。貧困戶滿意度≥97%。（一）扶貧項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施管理方面：在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)考慮不充分，實(shí)施階段跟蹤監(jiān)督不到位，導(dǎo)致實(shí)施進(jìn)度遲緩。（二）扶貧資金管理方面：，成立扶貧資金的管理領(lǐng)導(dǎo)小組。，通過轉(zhuǎn)賬及時(shí)撥付，杜絕資金截留。，遵從黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保扶貧資金用在扶貧項(xiàng)目上，不浪費(fèi)一分錢，極大限度地發(fā)揮扶貧效益。（三）項(xiàng)目問題所產(chǎn)生的原因：，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點(diǎn)多線長面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求，缺口大。，貧困戶脫貧致富的根基，但就目前來看，產(chǎn)業(yè)扶貧還處在起步階段，效果不明顯。再加上產(chǎn)業(yè)基地種植管理水平有待于進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟(jì)效益沒有充分體現(xiàn)。，不謀求發(fā)展思路，“等、靠、要”依賴思想嚴(yán)重。（一）加大財(cái)政扶持力度，積極拓展資金來源。一是建立財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金逐年增長機(jī)制，合理分析扶貧難度。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會(huì)資助橋梁，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)各界愛心人士對(duì)貧困村和貧困戶以捐款捐物、捐資助學(xué)等多種形式參與扶貧工作，緩解政府資金壓力。（二）因戶施策，按照因地制宜原則，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活條件；幫助貧困家庭增加收入，不能籠統(tǒng)實(shí)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，同一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)多項(xiàng)專項(xiàng)資金。，目前有的做法造成了少數(shù)貧困人員“橫向”攀比，甚至助長了他們不思勤奮、懶惰之風(fēng)。（三）按照國家《財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》，對(duì)扶貧資金建立完善嚴(yán)格的管理制度，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對(duì)象、扶貧項(xiàng)目公告公示公開制度，將篩選確立扶貧對(duì)象的全過程公開，保證財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金在陽光下進(jìn)行。有統(tǒng)一的報(bào)賬制度，且多方監(jiān)管專項(xiàng)資金?？冃Ч芾砉ぷ髯栽u(píng)報(bào)告 績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告篇七（一）項(xiàng)目基本情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動(dòng)計(jì)劃》和《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神，建設(shè)村級(jí)供銷社，通過創(chuàng)建省級(jí)以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社，升級(jí)賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實(shí)施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面、服務(wù)提質(zhì)、運(yùn)行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。（二）項(xiàng)目決策情況。自改革試點(diǎn)工作開展以來，我社積極實(shí)施聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面行動(dòng)，圍繞村社共建村級(jí)供銷合作社、鎮(zhèn)級(jí)供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺(tái)、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個(gè)聯(lián)農(nóng)工程，通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營對(duì)接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動(dòng)廣大農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。（三）績效目標(biāo)。組織帶動(dòng)農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強(qiáng)，20xx年重點(diǎn)建設(shè)村級(jí)供銷社11家，創(chuàng)建省級(jí)以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個(gè)、打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個(gè),升級(jí)賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè),開展對(duì)農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù)，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密?？h委、縣政府先后在縣委常委會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)研究改革試點(diǎn)工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)召開改革試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)和推進(jìn)會(huì)，對(duì)推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時(shí)限。（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面工程方面。至20xx年12月底，①新建村級(jí)供銷社16個(gè)；②創(chuàng)建省級(jí)以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個(gè)；③打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級(jí)供銷社4家；④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家；⑤創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家；⑥建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面。一是扎實(shí)推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項(xiàng)目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接網(wǎng)絡(luò)，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù)，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班。（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作，我社大力實(shí)施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面、服務(wù)提質(zhì)、運(yùn)行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計(jì)劃任務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。（一）決策分析。（滿分12分，自評(píng)分12分。）（1）論證決策。（滿分4分，自評(píng)分4分。）根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動(dòng)計(jì)劃的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號(hào)）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍，推動(dòng)供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，結(jié)合我縣實(shí)際，制定《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。（2）目標(biāo)設(shè)置。（滿分6分，自評(píng)分6分。），20xx年10家；（鎮(zhèn)級(jí)供銷社）1家；；，20xx年8家；，20xx年12家；，20xx年7家；。（3）保障措施。（滿分2分，自評(píng)分2分。）一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進(jìn)我縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、跟蹤、落實(shí)各項(xiàng)工作，確保如期完成試點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。二是保障資金投入。科學(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)縣資金，加大縣級(jí)財(cái)政資金投入力度，全力保障對(duì)縣供銷總公司注資運(yùn)營、參股建設(shè)省冷鏈倉儲(chǔ)項(xiàng)目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接管理平臺(tái)項(xiàng)目等資金需求。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。傳承弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng)，推動(dòng)培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊(duì)伍，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。四是加強(qiáng)督促檢查?？h政府對(duì)各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實(shí)行“三定一督一通報(bào)”，定