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正文內(nèi)容

預(yù)算績效自評報告績效自評情況(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 16:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理部、影視制作節(jié)目部、合作交流部、監(jiān)測與安全播出部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、資產(chǎn)管理與后勤服務(wù)部、教育培訓(xùn)部、電視新聞綜合頻道、電視公共頻道、綜合廣播頻道、經(jīng)濟廣播頻道、新媒體中心等機構(gòu)17個。(二)人員概況截止20xx年12月31日,邵陽廣播電視臺編制人數(shù)216人(參公及財政補助人員53人,經(jīng)費自理人員163人),實有在職人員274人(其中在編人員163人,聘用人員111人),退休人員78人。邵陽廣播電視臺是財政補助(差額撥款)事業(yè)單位,在職人員274人中,一般公共預(yù)算財政撥款(補助)開支人數(shù)30人,經(jīng)費自理人員244人。(三)部門整體支出概況20xx年度邵陽廣播電視臺一般公共預(yù)算撥款支出規(guī)模7,612,,其中:基本支出3,512,,項目支出4,100,。(四)部門職能職責(zé)貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院及省、市有關(guān)新聞宣傳、影視文藝宣傳的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī),把握正確輿論導(dǎo)向,不斷提高節(jié)目質(zhì)量和辦臺水平,當(dāng)好黨委、政府和人民的喉舌。負責(zé)邵陽廣播、電視節(jié)目的采編、制作、審核、播控、傳輸及中央臺和省級衛(wèi)視臺的轉(zhuǎn)播工作。負責(zé)邵陽城市報的組稿、編輯、發(fā)行工作;負責(zé)邵陽傳媒網(wǎng)的組稿、編輯工作。負責(zé)擬定市本級廣播電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。負責(zé)組織審查廣告播出,開展相關(guān)經(jīng)營。負責(zé)廣播電視有線傳輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計、建設(shè)、維護以及開發(fā)應(yīng)用,發(fā)展壯大廣播電視產(chǎn)業(yè),促進廣播電視事業(yè)發(fā)展。負責(zé)市本級廣播電視新技術(shù)的科學(xué)研究和開發(fā)利用。承辦全市(含縣區(qū))廣播電視臺節(jié)目的評優(yōu)評獎工作。負責(zé)市本級廣播電視人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)、引進和使用工作。承辦市委、市政府交辦的其他事項。(一)預(yù)算執(zhí)行情況根據(jù)部門整體支出績效評價的考核指標、有關(guān)預(yù)算文件和邵陽廣播電視臺《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)與商務(wù)接待管理制度》、《廣告管理規(guī)定》、《車輛管理制度》《技術(shù)設(shè)備采購辦法》及單位會計報表、決算報表、賬簿、會計憑證等資料,進行逐項考核評價。預(yù)算完成情況的評價。20xx年一般公共預(yù)算撥款收入7,612,,預(yù)算追加增加了9,941,,20xx年財政補助收入21,570,。經(jīng)營收入30,263,,全年實際總收入51,833,。20xx年一般公共支出預(yù)算數(shù)為7,612,,實際支出完成數(shù)21,570,經(jīng)營支出29,115,,全年支出實際完成數(shù)50,686,。20xx年末事業(yè)結(jié)余9,810,,20xx年收支相抵產(chǎn)生預(yù)算收支差額1,147,,20xx年末事業(yè)結(jié)余10,934,?!叭苯?jīng)費控制情況的評價。20xx年“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)為40,僅包括公務(wù)接待費40,20xx年度實際發(fā)生“三公”經(jīng)費支出經(jīng)費304,,其中:因公出國(境)經(jīng)費未發(fā)生,公務(wù)招待經(jīng)費865元,公務(wù)車購置及運行經(jīng)費303,?!叭?。(二)基本支出我臺基本支出45,346,,其中,人員支出21,880,,公用支出22,149,。其中:“三公”經(jīng)費支出的評價。20xx年我臺“三公”經(jīng)費實際開支總額304,,其中:因公出國(境)經(jīng)費0元;公務(wù)招待經(jīng)費865元,較20xx年的47,,%;公務(wù)車購置及運行經(jīng)費303,,較20xx年的608,,%?!叭苯?jīng)費實際開支總額比20xx年的656,,%。商品和服務(wù)性支出情況的評價。我臺20xx年度發(fā)生商品和服務(wù)性支出14,209,,20xx年度發(fā)生商品和服務(wù)性支出22,149,,其中其他商品和服務(wù)支出8,551,(主要包括策劃制作費4,309,522,)。%。重點支出安排情況的評價。我臺20xx年無重點民生實事項目和部門重點工作安排。非稅收入情況的評價。我臺20xx年無非稅收入。(三)政府采購執(zhí)行情況的評價本年度雖沒有編制政府采購年度預(yù)算,但購買設(shè)備的財政資金,嚴格執(zhí)行政府采購程序,通過招標公司,已簽訂一份對兩個廣播頻道數(shù)字化改造項目的采購合同,尚未驗收。政府采購執(zhí)行率達到100%。資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)。一年來我臺規(guī)范現(xiàn)金管理,建立健全了廣告清欠制度,加強了貨幣資金和應(yīng)收賬款管理。在固定資產(chǎn)管理方面,按相關(guān)文件規(guī)定,我臺于20xx年5月開展了資產(chǎn)全面清查工作,召開工作會議,成立了資產(chǎn)清查工作機構(gòu),制定了清查底稿。在全面清查資產(chǎn)、負債、收支的基礎(chǔ)上,核對各項債權(quán)債務(wù),聘請會計事務(wù)所等中介機構(gòu)指導(dǎo)工作,寫出專項審計報告,出具盤盈、報廢經(jīng)濟鑒證證明,及時進行賬務(wù)處理。經(jīng)清查,盤盈的固定資產(chǎn)14項,金額38,410,,通用設(shè)備137,。150項固定資產(chǎn)達到報廢狀態(tài),金額5,720,,切實履行報批手續(xù),依據(jù)財政部門出具的批復(fù)文件依法依規(guī)公開處置,所得收入上繳國庫。截止20xx年底固定資產(chǎn)金額61,956,,實際在用固定資產(chǎn)61,956,,固定資產(chǎn)利用率100%。為加強管理,控制風(fēng)險,我臺成立了由單位主要負責(zé)人擔(dān)任組長的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與,健全制度,規(guī)范流程,制訂單位管理制度匯編,內(nèi)容涵蓋車輛使用管理辦法、公務(wù)接待管理制度、財務(wù)管理規(guī)定等54個文件。會計機構(gòu)按《會計法》規(guī)定設(shè)置,健全完善了《財務(wù)管理制度》《財務(wù)會審制度》等規(guī)章制度。同時,對財務(wù)人員進行崗位細化,做到專人專責(zé),配備了專職財會人員共8人。會計檔案按規(guī)定要求整理立卷,裝訂成冊,編制會計檔案并妥善保管。定期公開財務(wù)狀況,及時在市政府的網(wǎng)站公布部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費等信息,接受群眾和社會監(jiān)督。按要求編制并報送了20xx年度部門整體支出績效評價報告,并在規(guī)定時間內(nèi)在市政府門戶網(wǎng)站上公開了部門整體支出績效目標。同時開展了20xx年度部門整體支出績效自評,并按要求在規(guī)定時間內(nèi)在市政府門戶網(wǎng)站上公開。20xx年我臺在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、新聞志向和工作取向,按照“新聞立臺”、“產(chǎn)業(yè)強臺”的思路,積極履職,較好地完成了年度工作目標。根據(jù)邵陽市財政局《部門整體支出績效評價指標》評分體系,我臺整體支出績效評價評分93分,績效等次為“優(yōu)秀”。20xx年充分履行職責(zé)職能,事業(yè)全面建設(shè)上了一個新臺階,主要體現(xiàn)在以下四個方面:(一)新聞立臺穩(wěn)中有進一是日常宣傳主題突出。媒體宣傳各展所長,主題主線宣傳重點突出,重大活動宣傳有聲有色。一年來,我臺各媒體緊緊圍繞市委政府中心工作,緊扣產(chǎn)業(yè)興邵、文明創(chuàng)建、“三大攻堅戰(zhàn)”、防汛抗洪、環(huán)保整治、“對接大灣區(qū)建設(shè)新邵陽”、掃黑除惡、慶祝新中國成立70周年等主題主線開展主題宣傳,各媒體共開設(shè)專欄50多個,播發(fā)各類新聞稿件2萬余條,為邵陽改革發(fā)展穩(wěn)定傳播了正能量,營造了良好輿論氛圍。二是外宣上稿有為有位,我臺繼續(xù)與各縣市臺并肩作戰(zhàn),積極向上級媒體供稿,采拍了一大批有深度、有新意、貼近群眾、貼近生活、貼近實際的高質(zhì)量作品,展示了我市經(jīng)濟社會發(fā)展新面貌和新亮點。三是宣傳創(chuàng)新有重大突破。20xx年,新聞綜合頻道推出大型輿論監(jiān)督類電視欄目《問政邵陽》,內(nèi)容聚焦“脫貧攻堅”、“河長制”等重點領(lǐng)域,問計民生,開啟民智,有效引導(dǎo)輿論,化解社會矛盾,社會反響良好,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我臺這一工作成績被列入了20xx年度市政府工作報告。四是內(nèi)容創(chuàng)新出爆款。我臺各媒體堅持內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷發(fā)揮廣電短視頻內(nèi)容優(yōu)勢,精心策劃制作了一批短視頻,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上發(fā)布推廣,其中公共頻道的《我和我的祖國》系列快閃作品,刷屏邵陽微信圈;新媒體中心通過抖音、h5等推出一系列新產(chǎn)品,《隆回奔跑哥跳水救人》、《錢從天降》、《點滴老師》等視頻產(chǎn)品影響非常大,點贊量6500多萬,《邵陽警花說唱掃黑除惡》點播量達1000多萬次,成為現(xiàn)象級產(chǎn)品,被中央政法委和新華社在全國推廣,并獲得“第三屆湖南省法治公益廣告、微視頻大賽”一等獎。凸顯了廣電優(yōu)勢的同時也增強了邵陽廣電的影響力和感召力,擦亮了廣電品牌。(二)經(jīng)營創(chuàng)收實現(xiàn)新增長20xx年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)營創(chuàng)收環(huán)境,我臺一方面加強對職能部門的對接和對各媒體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù),出臺“經(jīng)營活動管理辦法”,做好精細化管理,扎實做好廣告上傳和日常廣告監(jiān)播、清欠等基礎(chǔ)工作,開源節(jié)流;另一方面,各二級機構(gòu),充分發(fā)揮主觀能動性,沉著應(yīng)對,提前謀劃,立足商業(yè)市場、挖掘行政資源,圍繞市委市政府中心工作,以新聞、節(jié)目為孵化平臺,用心策劃經(jīng)營活動,創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓展邵陽境內(nèi)境外經(jīng)營創(chuàng)收市場。公共頻道、交通頻道分別拿下瀏陽的灰湯溫泉和株洲方特公司的商業(yè)廣告,做出了經(jīng)營創(chuàng)收廣度上的新嘗試,這是經(jīng)營理念的一個重大突破(三)黨建引領(lǐng)激發(fā)活力今年以來,按照上級黨委的有關(guān)要求,臺黨委深入貫徹黨的十九大精神,以落實全面從嚴治黨責(zé)任為主線,以嚴肅黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督為重點,以“五化”建設(shè)為抓手,進一步夯實和規(guī)范基層黨建工作,著力推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀律建設(shè),形成了黨建工作持續(xù)加強、黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振,各項工作健康開展的良好局面。(四)技術(shù)保障守底線我臺認真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,守住安全發(fā)展這個底線,切實加強日常監(jiān)督和安全播出管理,突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確職責(zé)分工,全面落實安全播出各項要求。臺黨委千方百計籌措資金,更換升級了一批老舊設(shè)備,加強技術(shù)保障,及時消除各類安全隱患,有效保障了廣播電視安全生產(chǎn)和安全播出,在新中國成立70周年和抗洪救災(zāi)等特別防護期間,沒有發(fā)生一起安全播出事故,確保了萬無一失。(一)思想認識上還有差距個別部門對績效評價不了解,對績效管理的意義認識不高,還停留在是否按計劃完成任務(wù)上,沒有將工作重點放在效益和效果方面。(二)年初預(yù)算編制欠精準,預(yù)算編制合理性有待提高??傮w支出預(yù)算完成率較高。20xx年一般公共財政預(yù)算支出7,612,,實際基本支出21,570,,%,預(yù)算完成率較高。原因是年初財政撥款預(yù)算支出不包括預(yù)算追加,本年實際支出中新增對購買直播車補助、差額人員工資補助等項目經(jīng)費支出,經(jīng)費預(yù)算完成率有待降低。(三)固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范部分固定資產(chǎn)有時沒有及時登記入賬,管理工作有待進一步加強。(一)加強績效評價相關(guān)文件和知識的學(xué)習(xí),提升績效自評能力,結(jié)合單位實際支出和項目資金,科學(xué)合理的設(shè)置績效目標,盡可能細化、量化。(二)合理編制年度預(yù)算。結(jié)合以前年度預(yù)算執(zhí)行情況及本年度預(yù)算收支變化因素和績效目標需求,科學(xué)編制預(yù)算方案,對于年度無法預(yù)計的臨時追加的相關(guān)工作所需費用,嚴格按照預(yù)算調(diào)整追加程序,逐級申報報批,保持預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性。(三)完善資產(chǎn)管理。建立和健全各項規(guī)章制度,保障資產(chǎn)的安全和完整,從資產(chǎn)采購、登記、使用以及報廢各環(huán)節(jié)規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,減少資金浪費。預(yù)算績效自評報告 績效自評情況篇四(一)單位基本情況、方針、政策,把握正確的輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用,圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳;負責(zé)完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目;負責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流;負責(zé)自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作;負責(zé)廣播電視對外宣傳工作;負責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營及優(yōu)質(zhì)安全播出。內(nèi)設(shè)職能股室5個:辦公室、人事股、財務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個二級機構(gòu)。全臺共有干部職工122人,其中在職人99人,三性用工人員23人。退休人員56人。20xx年重點工作情況:采編播出了《脫貧攻堅》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進行時》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條,制作播出電視專題片11個,制作播出公益廣告2條。對
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