【文章內(nèi)容簡介】 以直觀判斷，僅能依靠驗收記錄和訪談進行確定，存在不確定性。（一）評價結(jié)論:，等級為“中等”；決策類滿分12分，%；項目實施類滿分24分，得20分，%；完成類滿分24分，得18分，得分率為75%；效果類滿分40分，得32分，得分率80%。項目總體完成情況良好，基本實現(xiàn)立項目標，但在前期設(shè)計、項目管理等方面有待改進。：除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格，已完成部分能夠達到保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害的預(yù)期效果。（二）具體績效分析。該項目經(jīng)過論證，該項目沿用單位制定的財務(wù)制度，內(nèi)控制度及項目管理制度，沒有針對該項目細化管理制度。該項目符合發(fā)展實際，但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況，應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度有序解決。并未有設(shè)定相應(yīng)的績效目標。資金使用合規(guī)，但該項目沿用單位制定的財務(wù)制度，未建立項目財務(wù)制度。沿用日常項目管理制度，未針對性制定該項目的管理制度。經(jīng)了解查看，該項目于20xx年6月24日完工，相關(guān)單位竣工驗收時間為20xx年10月13日，未完工。得8分。，實際到位資金2149萬元，實際支付2149萬元，截止評價時點項目資金的實際支出情況：一標段541萬元；二標段1608萬元。：成本節(jié)約率=（41123989）/4112*%100=3%：提煉5個數(shù)量指標，完成度為80%。：其中一個河段未完工。：合同于20xx年12月30日簽訂；計劃竣工時間20xx年12月30日。實際至本次檢查時尚有未完成部分，該單位出具竣工驗收鑒定書時間20xx年6月29日。：項目完成部分能夠達到計劃能力并運行良好，延續(xù)性達到預(yù)期。完成質(zhì)量：該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據(jù)實地查看尚有一處并未完工，其余完工地段達到驗收標準。得8分。社會效益：已完成部分能夠保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。生態(tài)效益：已完成部分能起到保護當?shù)馗丶安糠至帜镜男Ч?。?分。滿意度：周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度：周邊群眾滿意度為80%。（一）存在的問題，績效目標的設(shè)立有利于項目的精細化管理，對項目的推動及施工進度有一定的助益。，因為事前未取得相關(guān)用地手續(xù)，導(dǎo)致姚市清水河段施工入場拖沓，至今尚未完工。，應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度，按輕重緩急有序解決。，沒有制定相應(yīng)的項目管理辦法。（二）建議和改進措施政策建議：應(yīng)立足長遠制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃，要充分完善項目前期所有準備工作。改進措施:按照設(shè)計要求，加快姚市清水河段施工進度，保證達到設(shè)計效果。項目績效自評的報告 項目績效自評報告開展情況篇五項目名稱：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目項目主管部門：縣文化和旅游局項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府項目建設(shè)目標：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。總投資及資金來源：，資金來源為：。（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保工程按質(zhì)按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、項目辦、文化站等相關(guān)部門負責人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項目辦負責，工程實施議標制，選定出有資質(zhì)的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構(gòu)，嚴格夯實的39。管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）項目管理項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負責對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質(zhì)量。（三）項目驗收工程結(jié)束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。鄉(xiāng)驗收組驗收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，各分項工程質(zhì)量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。（一）項目資金情況。全部按時發(fā)放完成。、廣場瓷磚更換25平方米。（二）項目績效指標完成情況1．產(chǎn)出指標完成情況，20xx年100%完成。2．效益指標完成情況，20xx年100%完成。3．滿意度指標完成情況，20xx年100%完成?？冃繕巳客瓿勺栽u價分100分，自評等級為優(yōu)秀。嚴格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結(jié)、驗收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。無無項目績效自評的報告 項目績效自評報告開展情況篇六（一）機構(gòu)組成。根據(jù)稻編委發(fā)(20xx) 13號文件，稻城縣交通運輸局級別正科級，批準內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個（綜合辦，規(guī)劃建設(shè)管理股，運輸管理股，安全應(yīng)急管理股，質(zhì)監(jiān)股）。經(jīng)費形式財政核撥。我單位下設(shè)事業(yè)單位為稻城縣公路段、稻城縣交通運輸綜合執(zhí)法大隊，均獨立開展預(yù)決算，未納入我單位年末決算工作。（二）機構(gòu)職能。、省、州、縣交通運輸行業(yè)發(fā)展的方針、政策和法律、法規(guī)組織擬訂并監(jiān)督實施公路、水路等行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，會同相關(guān)部門編制全縣綜合運輸體系規(guī)劃，參與擬訂全縣物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。，負責本系統(tǒng)、本部門依法行政工作，落實行政執(zhí)法責任制。指導(dǎo)全縣交通公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。、水路等運輸市場監(jiān)督管理職責,組織制定道路、水路等運輸有關(guān)政策和運營規(guī)范并監(jiān)督實施。指導(dǎo)城鄉(xiāng)客運和出租車管理工作，會同相關(guān)部門制定運輸價格。，承擔水路運輸與水上交通安全監(jiān)督管理、船舶監(jiān)督管理職責。負責水上交通管制，運輸船舶及相關(guān)水上設(shè)施檢驗、登記和防止污染、通訊導(dǎo)航、危險品運輸?shù)谋O(jiān)督管理工作，負責船員管理相關(guān)工作。、船舶及相關(guān)水上設(shè)施污染事故的應(yīng)急處置。依法組織或參與重大事故調(diào)查處理工作。承擔漁船檢驗和監(jiān)督管理職責。、水路運輸行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、縣財政性資金安排建議，按照規(guī)定權(quán)限審批、核準國家，省、州、縣規(guī)劃內(nèi)和年度計劃規(guī)模內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目。提出有關(guān)財政、土地、價格等政策建議。指導(dǎo)交通運輸行業(yè)審計工作。、水路建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管責任。擬訂公路、水路工程建設(shè)相關(guān)政策、制度并監(jiān)督實施。負責全縣公路、水路工程質(zhì)量、工程造價、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組織協(xié)調(diào)公路、水路有關(guān)重點工程建設(shè)。負責對交通行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目的招標投標活動的監(jiān)督執(zhí)法。指導(dǎo)交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護，指導(dǎo)交通運輸行業(yè)特許經(jīng)營管理，會同有關(guān)部門組織實施交通運輸行業(yè)職業(yè)資格管理工作。承擔全縣高速公路管理的有關(guān)工作。、水路等行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。組織協(xié)調(diào)國家、省、 州、縣重點物質(zhì)和緊急客貨運輸，負責全縣干線公路及水路運行監(jiān)測和協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)地方交通戰(zhàn)備工作，承擔國防動員有關(guān)工作。、省、州、縣交通運輸科技政策并監(jiān)督實施，組織科技開發(fā)，指導(dǎo)全縣交通運輸信息化建設(shè)，監(jiān)測分析運行情況，開展相關(guān)統(tǒng)計工作，發(fā)布有關(guān)信息。指導(dǎo)交通運輸行業(yè)環(huán)境保護和節(jié)能減排工作。(含高速公路)養(yǎng)護、收費、運營服務(wù)、路政監(jiān)督管理和公路超限運輸許可等職貴。承擔港口、.。、縣政府交辦的其他任務(wù)。（三）人員概況。編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制7名，其中行政編制6名，事業(yè)編制0名，工勒編制(后勤服務(wù)人員數(shù))1名。在職人員情況。我單位在職實有人員合計8人，其中公務(wù)員6人，事業(yè)1人，工勤人員1人。（一）部門財政資金收入情況。（1），其中：，%，%，政府性基金預(yù)算撥款收入0萬元，占0%，國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款收入0萬元，占0%。（2），、。（二）部門財政資金支出情況。（1），其中： 萬元，%， 萬元，%。（2）。其中：，、。,。其中：①、②；③；④；⑤對出租車的`，⑥、⑦；專項經(jīng)費主要是保障交通專項工作及臨時性專項工作正常開展的經(jīng)費。主要用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、其他公路水路運輸支出等專項業(yè)務(wù)支出。（一）部門預(yù)算管理。結(jié)合本單位實際情況統(tǒng)籌安排、合理編制年度收入支出預(yù)算，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、專項工作有序開展。按要求嚴格執(zhí)行預(yù)算，控制各項經(jīng)費支出。（二）結(jié)果應(yīng)用情況。按照項目資金用途使用資金，做到?？顚Ｓ?，使資金的安排使用發(fā)揮出最大效益，實現(xiàn)項目目標。（一）評價結(jié)論。20xx年，稻城縣交通運輸局圍繞部門核心目標任務(wù)，成立建設(shè)項目工作小組，落實責任，全力推進年度各項目標任務(wù)。（二）存在問題。建設(shè)資金支出監(jiān)管力度需進一步加強?，F(xiàn)我單位建設(shè)資金直接通過財政平臺劃撥到施工單位，我單位在加強資金監(jiān)督的同時，請財政部門也加強對項目業(yè)主單位資金的監(jiān)督。由于我局建設(shè)項目任務(wù)重，在市、州、鄉(xiāng)出差人員多，車輛老化嚴重，所以差旅費和車輛維修費較高，年初公用經(jīng)費不能滿足日常工作開展需要。由于高原氣候等原因部分項目資金支出進度遲緩。（三）改進建議。結(jié)合單位實際，對于建設(shè)項目產(chǎn)生的差旅費等工作費用建議單獨進行預(yù)算編制。進一步提高績效管理水平，在今后的工作中我們將加強與財政部門的緊密配合，重視對財政資金的追蹤問效，提高財政資金的使用效益。開展好整體支出及項目資金績效管理工作，運用好績效評價結(jié)果，不斷提升預(yù)算編制及管理水平。稻城縣交通運輸局附件20xx年度部門整體支出績效評價報告稻城縣交通運輸局20xx年部門項目支出績效自評報告項目績效自評的報告 項目績效自評報告開展情況篇七為加強玉山縣殘疾人聯(lián)合會財政資金管理，強化支出責任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)【20xx】34號）、《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的`實施意見》（贛發(fā)〔20xx〕8號）、《玉山縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績效評價工作的通知》（玉財績〔20xx〕7號）等文件的要求，本單位于20xx年12月底，組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進行了績效評價，現(xiàn)將情況匯報如下：（一）機構(gòu)職能及組成玉山縣位于江西省東北部，面積1731平方公里，人口約63萬。20xx年，玉山縣殘聯(lián)根據(jù)殘疾人事業(yè)發(fā)展的特點、難點入手，充分利用社會資源，建立了分工協(xié)作的組織管理網(wǎng)絡(luò)，基本形成了社會化殘疾人服務(wù)體系，做到了底數(shù)清、職責明，全面提高殘疾人事業(yè)發(fā)展水平。（二）人員結(jié)構(gòu)和內(nèi)控情況；玉山縣殘疾人聯(lián)合會共有預(yù)算單位1個，包括玉山縣殘疾人聯(lián)合會。編制人數(shù)8人，其中：參公編制8人；實有人數(shù)18人，其中：在職人數(shù)8人，包括參公人員8人。（三）部門整體收支情況（一）根據(jù)《玉山縣財政局關(guān)于印發(fā)玉山縣縣級預(yù)算績效目標管理暫行辦法的通知》（玉財績【20xx】4號）和《玉山縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績效評價工作的通知》（玉財績【20xx】7號）對本單位20xx年度的整體支出進行了自評。在自評過程中，結(jié)合本單位的實際情況，核實數(shù)據(jù)、查閱資料歸納匯總等，最后形成績效評價自評報告。（二）根據(jù)《20xx年度部門整體支出績效評價指標體系及評分標準》評分，玉山縣殘疾人聯(lián)合會得分97分，部門整體支出績效為“優(yōu)秀”。從整體情況來看，我單位嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出，在支出過程中，能嚴格遵守各項規(guī)章制度，“三公經(jīng)費”逐年下降，所有支出都實行先預(yù)算再支出，項目經(jīng)費?？顚Ｓ茫瑹o挪用濫用資金現(xiàn)象。20xx年，我單位各項工作取得了良好的成績，但也存在一些問題和困難。主要是年初預(yù)算數(shù)編制不夠全面，如政府采購不確定性，預(yù)算編制難以全面細致。五、通過開展部門整體支出績效自評，我們吸取了一些教訓(xùn)也收獲一定的經(jīng)驗，主要為：一是要科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責，要確保部門預(yù)算編制真實、準確、完整，切合單位實際。二是要強化績效管理考核，圍繞績效考核目標任務(wù)，層層分解落實，明確責任人，強化責任意識，確保各項績效考核指標保質(zhì)保量完成。項目績效自評的報告 項目績效自評報告開展情況篇八產(chǎn)業(yè)化辦對項目績效自評工作高