【文章內(nèi)容簡介】 健康監(jiān)測，做到不漏一戶一人；三是積極落實(shí)懷化市“中藥飄香、百姓安康”中醫(yī)藥診療百日行主題活動，累計發(fā)放中藥38130劑，實(shí)現(xiàn)一線工作人員及重點(diǎn)人員中藥預(yù)防的全覆蓋。四是我鎮(zhèn)大力推進(jìn)以“六?！贝佟傲€(wěn)”，對境內(nèi)辰州礦業(yè)等14家重點(diǎn)企業(yè)分別成立聯(lián)合黨支部幫扶企業(yè)落實(shí)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)；幫助銷售土雞、生態(tài)米、茶葉等滯銷農(nóng)產(chǎn)品，解決就業(yè)3358人。1—6月工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)71億，消費(fèi)扶貧月活動開展之后，我鎮(zhèn)有9家832消費(fèi)扶貧平臺認(rèn)證企業(yè)，累計完成幫扶2058萬元。取得了“戰(zhàn)疫情、抓發(fā)展”雙戰(zhàn)雙勝的階段性成果。（三）五年來，拓空間、強(qiáng)管理，鎮(zhèn)村面貌煥然一新我鎮(zhèn)在突出經(jīng)濟(jì)、三大攻堅戰(zhàn)等重點(diǎn)工作的同時，也兼顧了其他各項工作。通過狠抓落實(shí)，確保了工作齊步走，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。新型城鎮(zhèn)化提質(zhì)增效顯著。持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板，累計投入資金3670萬余元，、修建橋梁15座；投入324萬元安裝路燈1478余盞，319國道、227省道、高速沿線實(shí)現(xiàn)了亮化全覆蓋，改造道路28公里；全面提質(zhì)鎮(zhèn)村水、電、路、訊、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，形成了“七縱九橫”的主體框架。同時，深入開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治活動，不斷深入推進(jìn)“二改三化”，改造棚戶區(qū)、老城區(qū)，提升了城市綠化、亮化、美化水平，彰顯集鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)美。進(jìn)一步加快供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、人行道、生活垃圾無害化焚燒爐等建設(shè)，目前，完成集鎮(zhèn)下水管道擴(kuò)建工程排污主管網(wǎng)2400米，支管2200米，入戶管2000米，污水處理廠進(jìn)度已完成80%；實(shí)現(xiàn)村級焚燒爐修建率80%，“一筐三桶”到戶配備率達(dá)到50%以上，大部分建制村客運(yùn)班線通達(dá)，提升了城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。社會治理實(shí)現(xiàn)新提升。綜合治理。平安建設(shè)再創(chuàng)佳績，已投入100萬余元安裝農(nóng)村監(jiān)控設(shè)備。集中安裝80余個，分散安裝百余個；其中，寧鄉(xiāng)鋪村安裝80個，官莊村50個。持續(xù)強(qiáng)化信訪、矛盾糾紛調(diào)解和特殊群體管控工作力度，建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，注重穩(wěn)定工作網(wǎng)格建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治力量，及時排查、超前化解，上訪率逐年降低。深入開展掃黑除惡斗爭，始終保持對黑惡勢力的高壓態(tài)勢，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”觀念，有力地維護(hù)了鎮(zhèn)村穩(wěn)定。牽頭各聯(lián)合黨支部成功通過“微服務(wù)”化解各類問題1254個，群眾滿意度、獲得感空前提升，確保了社會穩(wěn)定有序。安全生產(chǎn)。每年不定期對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展“打非治違”行動及安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)大檢查；堅持生產(chǎn)經(jīng)營性與非生產(chǎn)經(jīng)營性領(lǐng)域安全一起抓，生產(chǎn)安全、道路安全、學(xué)生安全等工作顯著加強(qiáng)，食品藥品質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。交通整治。緊盯源頭、定期排查，治理超限超載現(xiàn)象消除道路安全隱患，提高交通事故預(yù)防能力、確保道路交通環(huán)境有序、安全、暢通；“馬路市場”與交通頑障痼疾整治成效明顯。人居環(huán)境獲得新改善。全力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，積極推行農(nóng)村河道、道路交通、綠化美化、環(huán)境保潔、公共設(shè)施“五位一體”長效綜合管護(hù)。投資70萬元購置灑水車、垃圾清運(yùn)車等設(shè)備用于鎮(zhèn)村清潔；完成了23個村農(nóng)村綜合服務(wù)平臺、15個百姓舞臺建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了便民服務(wù)中心、黨員活動室等場所；全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的飲水工程及其管護(hù)機(jī)制全面完善、農(nóng)網(wǎng)升級提升了用電質(zhì)量，鄉(xiāng)村面貌極大改善。（四）五年來，重效能、強(qiáng)服務(wù)，政府自身建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)基層黨建取得實(shí)效。強(qiáng)化黨組織在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用，抓牢黨支部“五化建設(shè)”，力爭“硬件升級、軟件變硬、保障有力、群眾滿意”。35個村（社區(qū)）基層公共服務(wù)“一門式”全覆蓋、一肩挑工作全面完成；加強(qiáng)轄區(qū)2個宗教場所和1個民間信仰場所的規(guī)范管理，做好疫情防控措施指導(dǎo)和安全監(jiān)管工作；重大節(jié)日抽調(diào)綜治部門、輔警等專門安全值守，廣泛開展全民教育和各種形式的爭創(chuàng)活動，全鎮(zhèn)干部群眾整體素質(zhì)明顯提高；充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)以及各種會議等載體，深入開展“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，宗旨觀念、大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)，維護(hù)和發(fā)揚(yáng)了全鎮(zhèn)“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的鎮(zhèn)風(fēng)民風(fēng)。以黨建為引領(lǐng)，建設(shè)了30人的常備應(yīng)急力量，確保了應(yīng)急隊伍、專業(yè)隊伍所編人員95%以上的在位率，每月完成至少2天的常規(guī)化訓(xùn)練，做到了參訓(xùn)率、合格率100%；并完成了高標(biāo)準(zhǔn)“三室一站一家”武裝陣地建設(shè)。政府效能不斷提升。堅決落實(shí)中央八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行最嚴(yán)厲的考核獎罰機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，強(qiáng)力壓實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的格局。全鎮(zhèn)村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化，全部開通電子政務(wù)外網(wǎng)服務(wù)，“一件事一次辦”改革大力推進(jìn)，“湖南省互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺”辦理服務(wù)群眾事項2187項，實(shí)現(xiàn)第二批100件事項落地，做到“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。同時，逐年加大了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，尤其加大了對扶貧領(lǐng)域內(nèi)違規(guī)違紀(jì)的整治；進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”，嚴(yán)格公車管理和對外接待，三公經(jīng)費(fèi)同比下降12%。制度創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)。創(chuàng)新“4321”提升滿意度工作法，即“四座談、三回頭、兩評比、一走訪”，通過座談會、回頭看、評衛(wèi)生等，將脫貧攻堅與城鄉(xiāng)環(huán)境整治相結(jié)合，著力提升全鎮(zhèn)群眾滿意度。我鎮(zhèn)部門整體支出績效評價指標(biāo)得分100分，評價為優(yōu)秀。（一）財政收入有限，經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度不夠。鎮(zhèn)一級的財政時常陷入困境、入不敷出。然而經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展卻一刻也離不開資金支持，無論是遷村并點(diǎn)還是建廠辦園，無論是筑橋鋪路還是蓋樓建校，無論是公共服務(wù)還是公益事業(yè)，離開了資金都將是空談。單純依靠上級財政撥付，維持機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)尚且困難，更別談產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整。由此也導(dǎo)致了鎮(zhèn)政府資金緊張問題。（二）財務(wù)預(yù)算管理制度不健全。鎮(zhèn)財政工作的對象十分復(fù)雜，而沒有準(zhǔn)確、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算管理作為保障就極易造成資金、物資等資源的浪費(fèi)，而目前在財務(wù)預(yù)算的編制上，往往是為了預(yù)算而預(yù)算，忽視預(yù)算與實(shí)際工作需要的一致性，致使多次追加預(yù)算，預(yù)算完成率卻不高。（三）內(nèi)部控制制度不健全。鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制與財政管理工作不適應(yīng)，因?yàn)殒?zhèn)財政管理工作涉及鎮(zhèn)資金管理的全過程，二財政內(nèi)部控制卻只包含資金管理的部分過程，所以造成內(nèi)部控制與財政管理的范圍不匹配；鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制不能得到順利落實(shí)，使財政內(nèi)部控制不能發(fā)揮應(yīng)有的作用；鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制配套設(shè)施不足，減弱了內(nèi)部控制的執(zhí)行力度，阻礙了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。（一）大力發(fā)展鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，拓寬鎮(zhèn)鎮(zhèn)財源。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場組織生產(chǎn)，發(fā)展自己的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)；大力發(fā)展鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)，引導(dǎo)部分鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)圍繞調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開過農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷售市場；大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，使個體私營經(jīng)濟(jì)成為鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新力量。（二）加大制度建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。完善內(nèi)部管理制度，建立崗位責(zé)任制，進(jìn)一步明確相關(guān)人員的職責(zé)分工，各司其職，便于發(fā)揮財政管理工作的監(jiān)督職能，對鎮(zhèn)資金加強(qiáng)管理，特別是對專項資金的使用要及時跟蹤、檢查，確保?？顚Ｓ?；梳理、細(xì)化以往賬目，為鎮(zhèn)制度切實(shí)可行的財務(wù)預(yù)算計劃，確保資金使用的能效。（三）增強(qiáng)人員素質(zhì)，規(guī)范管理體系。在人員培養(yǎng)上，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，提高工作的針對性和有效性；加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)，完善鎮(zhèn)的財務(wù)數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)，用制度規(guī)范言行；在人員的考核上，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，注重工作的實(shí)效，提高考核的準(zhǔn)確性和公正性。（四）嚴(yán)格把控“三公經(jīng)費(fèi)”的使用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機(jī)制；狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項預(yù)算外支出；完善監(jiān)制，防控共建長效機(jī)制，做到提高工作效能，從嚴(yán)控制會議和招待費(fèi)開支，強(qiáng)化會議年度計劃和審批管理制度，嚴(yán)格會議費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格會議費(fèi)報銷和支付管理，建立會議費(fèi)公示制度和會議年度報告制度，及時匯總分析，加強(qiáng)管理規(guī)范財務(wù)管理等，從各方面對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制，形成完善有效的管理機(jī)制。建設(shè)項目績效自評報告 項目建設(shè)績效自評價報告篇五（一）項目單位基本情況為了貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展以精細(xì)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效，關(guān)心農(nóng)民增收，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實(shí)施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會，現(xiàn)場指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，制定驗(yàn)收方案，組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，及時報送驗(yàn)收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，并對相關(guān)項目進(jìn)行長期指導(dǎo)和服務(wù)。（二）目標(biāo)任務(wù)及完成情況。全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，做大做強(qiáng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點(diǎn)以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺，圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠(yuǎn)目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點(diǎn)支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強(qiáng)輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。遠(yuǎn)郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標(biāo)：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個，新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個（20xx年）；高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個，高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條；規(guī)?；馀ｐB(yǎng)殖基地6個；創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家；成功申報“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個；支持每一個龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證；鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會。大力支持發(fā)展46家三、四、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展，20xx年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，2個認(rèn)證進(jìn)行了審核（其中綠色認(rèn)證3個品種、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個整治項目進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（）和示范基地（584畝）各1個，設(shè)施蔬菜2個，新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，肉?；?個（其中新建1個、