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正文內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 17:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 健康監(jiān)測(cè),做到不漏一戶一人;三是積極落實(shí)懷化市“中藥飄香、百姓安康”中醫(yī)藥診療百日行主題活動(dòng),累計(jì)發(fā)放中藥38130劑,實(shí)現(xiàn)一線工作人員及重點(diǎn)人員中藥預(yù)防的全覆蓋。四是我鎮(zhèn)大力推進(jìn)以“六?!贝佟傲€(wěn)”,對(duì)境內(nèi)辰州礦業(yè)等14家重點(diǎn)企業(yè)分別成立聯(lián)合黨支部幫扶企業(yè)落實(shí)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn);幫助銷(xiāo)售土雞、生態(tài)米、茶葉等滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品,解決就業(yè)3358人。1—6月工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)71億,消費(fèi)扶貧月活動(dòng)開(kāi)展之后,我鎮(zhèn)有9家832消費(fèi)扶貧平臺(tái)認(rèn)證企業(yè),累計(jì)完成幫扶2058萬(wàn)元。取得了“戰(zhàn)疫情、抓發(fā)展”雙戰(zhàn)雙勝的階段性成果。(三)五年來(lái),拓空間、強(qiáng)管理,鎮(zhèn)村面貌煥然一新我鎮(zhèn)在突出經(jīng)濟(jì)、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等重點(diǎn)工作的同時(shí),也兼顧了其他各項(xiàng)工作。通過(guò)狠抓落實(shí),確保了工作齊步走,協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。新型城鎮(zhèn)化提質(zhì)增效顯著。持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板,累計(jì)投入資金3670萬(wàn)余元,、修建橋梁15座;投入324萬(wàn)元安裝路燈1478余盞,319國(guó)道、227省道、高速沿線實(shí)現(xiàn)了亮化全覆蓋,改造道路28公里;全面提質(zhì)鎮(zhèn)村水、電、路、訊、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,形成了“七縱九橫”的主體框架。同時(shí),深入開(kāi)展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治活動(dòng),不斷深入推進(jìn)“二改三化”,改造棚戶區(qū)、老城區(qū),提升了城市綠化、亮化、美化水平,彰顯集鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)美。進(jìn)一步加快供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、人行道、生活垃圾無(wú)害化焚燒爐等建設(shè),目前,完成集鎮(zhèn)下水管道擴(kuò)建工程排污主管網(wǎng)2400米,支管2200米,入戶管2000米,污水處理廠進(jìn)度已完成80%;實(shí)現(xiàn)村級(jí)焚燒爐修建率80%,“一筐三桶”到戶配備率達(dá)到50%以上,大部分建制村客運(yùn)班線通達(dá),提升了城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)新提升。綜合治理。平安建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī),已投入100萬(wàn)余元安裝農(nóng)村監(jiān)控設(shè)備。集中安裝80余個(gè),分散安裝百余個(gè);其中,寧鄉(xiāng)鋪村安裝80個(gè),官莊村50個(gè)。持續(xù)強(qiáng)化信訪、矛盾糾紛調(diào)解和特殊群體管控工作力度,建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,注重穩(wěn)定工作網(wǎng)格建設(shè),配齊配強(qiáng)綜治力量,及時(shí)排查、超前化解,上訪率逐年降低。深入開(kāi)展掃黑除惡斗爭(zhēng),始終保持對(duì)黑惡勢(shì)力的高壓態(tài)勢(shì),牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”觀念,有力地維護(hù)了鎮(zhèn)村穩(wěn)定。牽頭各聯(lián)合黨支部成功通過(guò)“微服務(wù)”化解各類(lèi)問(wèn)題1254個(gè),群眾滿意度、獲得感空前提升,確保了社會(huì)穩(wěn)定有序。安全生產(chǎn)。每年不定期對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)及安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)大檢查;堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域安全一起抓,生產(chǎn)安全、道路安全、學(xué)生安全等工作顯著加強(qiáng),食品藥品質(zhì)量安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。交通整治。緊盯源頭、定期排查,治理超限超載現(xiàn)象消除道路安全隱患,提高交通事故預(yù)防能力、確保道路交通環(huán)境有序、安全、暢通;“馬路市場(chǎng)”與交通頑障痼疾整治成效明顯。人居環(huán)境獲得新改善。全力開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治,積極推行農(nóng)村河道、道路交通、綠化美化、環(huán)境保潔、公共設(shè)施“五位一體”長(zhǎng)效綜合管護(hù)。投資70萬(wàn)元購(gòu)置灑水車(chē)、垃圾清運(yùn)車(chē)等設(shè)備用于鎮(zhèn)村清潔;完成了23個(gè)村農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)、15個(gè)百姓舞臺(tái)建設(shè),規(guī)范設(shè)置了便民服務(wù)中心、黨員活動(dòng)室等場(chǎng)所;全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的飲水工程及其管護(hù)機(jī)制全面完善、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)提升了用電質(zhì)量,鄉(xiāng)村面貌極大改善。(四)五年來(lái),重效能、強(qiáng)服務(wù),政府自身建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)基層黨建取得實(shí)效。強(qiáng)化黨組織在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用,抓牢黨支部“五化建設(shè)”,力爭(zhēng)“硬件升級(jí)、軟件變硬、保障有力、群眾滿意”。35個(gè)村(社區(qū))基層公共服務(wù)“一門(mén)式”全覆蓋、一肩挑工作全面完成;加強(qiáng)轄區(qū)2個(gè)宗教場(chǎng)所和1個(gè)民間信仰場(chǎng)所的規(guī)范管理,做好疫情防控措施指導(dǎo)和安全監(jiān)管工作;重大節(jié)日抽調(diào)綜治部門(mén)、輔警等專(zhuān)門(mén)安全值守,廣泛開(kāi)展全民教育和各種形式的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),全鎮(zhèn)干部群眾整體素質(zhì)明顯提高;充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)以及各種會(huì)議等載體,深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨員干部的作風(fēng)建設(shè),宗旨觀念、大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),維護(hù)和發(fā)揚(yáng)了全鎮(zhèn)“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的鎮(zhèn)風(fēng)民風(fēng)。以黨建為引領(lǐng),建設(shè)了30人的常備應(yīng)急力量,確保了應(yīng)急隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍所編人員95%以上的在位率,每月完成至少2天的常規(guī)化訓(xùn)練,做到了參訓(xùn)率、合格率100%;并完成了高標(biāo)準(zhǔn)“三室一站一家”武裝陣地建設(shè)。政府效能不斷提升。堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行最嚴(yán)厲的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,強(qiáng)力壓實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管的格局。全鎮(zhèn)村(社區(qū))政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化,全部開(kāi)通電子政務(wù)外網(wǎng)服務(wù),“一件事一次辦”改革大力推進(jìn),“湖南省互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)”辦理服務(wù)群眾事項(xiàng)2187項(xiàng),實(shí)現(xiàn)第二批100件事項(xiàng)落地,做到“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”。同時(shí),逐年加大了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度,尤其加大了對(duì)扶貧領(lǐng)域內(nèi)違規(guī)違紀(jì)的整治;進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格公車(chē)管理和對(duì)外接待,三公經(jīng)費(fèi)同比下降12%。制度創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)。創(chuàng)新“4321”提升滿意度工作法,即“四座談、三回頭、兩評(píng)比、一走訪”,通過(guò)座談會(huì)、回頭看、評(píng)衛(wèi)生等,將脫貧攻堅(jiān)與城鄉(xiāng)環(huán)境整治相結(jié)合,著力提升全鎮(zhèn)群眾滿意度。我鎮(zhèn)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)得分100分,評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。(一)財(cái)政收入有限,經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度不夠。鎮(zhèn)一級(jí)的財(cái)政時(shí)常陷入困境、入不敷出。然而經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展卻一刻也離不開(kāi)資金支持,無(wú)論是遷村并點(diǎn)還是建廠辦園,無(wú)論是筑橋鋪路還是蓋樓建校,無(wú)論是公共服務(wù)還是公益事業(yè),離開(kāi)了資金都將是空談。單純依靠上級(jí)財(cái)政撥付,維持機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)尚且困難,更別談產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整。由此也導(dǎo)致了鎮(zhèn)政府資金緊張問(wèn)題。(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度不健全。鎮(zhèn)財(cái)政工作的對(duì)象十分復(fù)雜,而沒(méi)有準(zhǔn)確、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為保障就極易造成資金、物資等資源的浪費(fèi),而目前在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制上,往往是為了預(yù)算而預(yù)算,忽視預(yù)算與實(shí)際工作需要的一致性,致使多次追加預(yù)算,預(yù)算完成率卻不高。(三)內(nèi)部控制制度不健全。鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制與財(cái)政管理工作不適應(yīng),因?yàn)殒?zhèn)財(cái)政管理工作涉及鎮(zhèn)資金管理的全過(guò)程,二財(cái)政內(nèi)部控制卻只包含資金管理的部分過(guò)程,所以造成內(nèi)部控制與財(cái)政管理的范圍不匹配;鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制不能得到順利落實(shí),使財(cái)政內(nèi)部控制不能發(fā)揮應(yīng)有的作用;鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)部控制配套設(shè)施不足,減弱了內(nèi)部控制的執(zhí)行力度,阻礙了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。(一)大力發(fā)展鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),拓寬鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)源。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)組織生產(chǎn),發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè);大力發(fā)展鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè),引導(dǎo)部分鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)圍繞調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開(kāi)過(guò)農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷(xiāo)售市場(chǎng);大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),為農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,使個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新力量。(二)加大制度建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。完善內(nèi)部管理制度,建立崗位責(zé)任制,進(jìn)一步明確相關(guān)人員的職責(zé)分工,各司其職,便于發(fā)揮財(cái)政管理工作的監(jiān)督職能,對(duì)鎮(zhèn)資金加強(qiáng)管理,特別是對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用要及時(shí)跟蹤、檢查,確保專(zhuān)款專(zhuān)用;梳理、細(xì)化以往賬目,為鎮(zhèn)制度切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,確保資金使用的能效。(三)增強(qiáng)人員素質(zhì),規(guī)范管理體系。在人員培養(yǎng)上,積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)員培訓(xùn),提高工作的針對(duì)性和有效性;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),完善鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理系統(tǒng),用制度規(guī)范言行;在人員的考核上,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),注重工作的實(shí)效,提高考核的準(zhǔn)確性和公正性。(四)嚴(yán)格把控“三公經(jīng)費(fèi)”的使用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立專(zhuān)項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制;狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)預(yù)算外支出;完善監(jiān)制,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制,做到提高工作效能,從嚴(yán)控制會(huì)議和招待費(fèi)開(kāi)支,強(qiáng)化會(huì)議年度計(jì)劃和審批管理制度,嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)報(bào)銷(xiāo)和支付管理,建立會(huì)議費(fèi)公示制度和會(huì)議年度報(bào)告制度,及時(shí)匯總分析,加強(qiáng)管理規(guī)范財(cái)務(wù)管理等,從各方面對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制,形成完善有效的管理機(jī)制。建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告篇五(一)項(xiàng)目單位基本情況為了貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視,為有序推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,大力發(fā)展以精細(xì)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè),全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)注農(nóng)業(yè)增效,關(guān)心農(nóng)民增收,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對(duì)肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》,組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開(kāi)好會(huì),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,制定驗(yàn)收方案,組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,及時(shí)報(bào)送驗(yàn)收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,并對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期指導(dǎo)和服務(wù)。(二)目標(biāo)任務(wù)及完成情況。全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,做大做強(qiáng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點(diǎn)以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過(guò)區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺(tái),圍繞創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點(diǎn),建好產(chǎn)業(yè)“四帶”,即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶,漣水河流域水果種植帶,孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶,金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點(diǎn)支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強(qiáng)輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。遠(yuǎn)郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標(biāo):支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個(gè),新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條;優(yōu)質(zhì)水果基地25個(gè)(20xx年);高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個(gè),現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條;規(guī)?;馀pB(yǎng)殖基地6個(gè);創(chuàng)建市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家;成功申報(bào)“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個(gè);支持每一個(gè)龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證;鼓勵(lì)各類(lèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會(huì)。大力支持發(fā)展46家三、四、五星級(jí)的鄉(xiāng)村旅游民宿。通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營(yíng)主體的一年來(lái)的努力和發(fā)展,20xx年共對(duì)5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,2個(gè)認(rèn)證進(jìn)行了審核(其中綠色認(rèn)證3個(gè)品種、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家),1個(gè)整治項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收(耕地拋荒5畝)。完成了紅薯育苗基地()和示范基地(584畝)各1個(gè),設(shè)施蔬菜2個(gè),新增經(jīng)果林基地23個(gè),面積2838畝,肉?;?個(gè)(其中新建1個(gè)、
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