海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊(doc15)-現(xiàn)場管理(編輯修改稿)
2024-09-22 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)保器具管理（ 5分） 定時(shí)檢驗(yàn)，狀態(tài)標(biāo)記合格（ 3分） 應(yīng)有的記錄準(zhǔn)確完整（ 2分） 0501 0502 0503 0504 0505 0506 超期未檢 驗(yàn)，狀態(tài)不明 計(jì)量器具分 A、 B、 C級計(jì)不明確 暫存計(jì)量設(shè)備未做封存防護(hù)措施 封存計(jì)量設(shè)備外觀狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)未做定期檢查 無記錄，記當(dāng)不齊全 記當(dāng)與實(shí)際不符 計(jì)量責(zé)任人 計(jì)量責(zé)任人 車間主任管理員 車間主任管理員 責(zé)任人 責(zé)任人 50 50 20 20 20 20 計(jì)量主任 計(jì)量主任 廠長 廠長 車間主任 車間主任 20 20 10 10 10 10 否決 3 2 3 1 1 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 10 序號 項(xiàng)目 評審標(biāo)準(zhǔn) 序號 責(zé) 任 責(zé)任兌現(xiàn) 備注 考核分 責(zé)任人 價(jià)值 責(zé)任人 價(jià)值 6 定量管理（ 10） 區(qū)域劃線明確（ 2分） 0601 0602 0603 0604 0605 0606 0607 0608 0609 0610 0611 0612 0613 0614 0615 0616 0617 區(qū)域無明確劃線 區(qū)域劃線不符合統(tǒng)一規(guī)定 材料、工裝、產(chǎn)品亂放，出線 現(xiàn)場硬件責(zé)任人不明 失控 人，物流通道放置物品 區(qū)域生產(chǎn)控制不合理 ，積壓。 多余材料未及時(shí)處理 轉(zhuǎn)產(chǎn)物品未做防塵封閉 周轉(zhuǎn)車上的物品擺放無序 材料自檢卡與實(shí)物數(shù)目不相符 小件材料未隔離混亂 區(qū)域標(biāo)識物不清晰，區(qū)域責(zé)任人，審核人與實(shí)際不符 生產(chǎn)材料未做到先進(jìn)先出 涂塑料、噴漆件、存放不規(guī)范，可能造成劃傷 原材料筐上無物資標(biāo)簽 空材料筐上帶物資標(biāo)簽 實(shí)物管理 OEC控制平面圖與實(shí)際不符 現(xiàn)場員 現(xiàn)場員 責(zé)任人 車間主任 責(zé)任人 車間主任 車間主任 車間主任 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 現(xiàn)場員 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 現(xiàn)場管理員 20 20 10 10 5 10 10 5 5 5 5 10 5 5 2 2 50 廠長 廠長 車間主任 現(xiàn)場員 車間主任 現(xiàn)場員 現(xiàn)場員 現(xiàn)場員 車間主任 車間主任 車間主任 廠長 車間主任 車間主任 車間主任 車間主任 計(jì)量主任 10 10 5 5 5 10 5 5 2 2 2 5 2 2 1 1 20 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 5 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 11 序號 項(xiàng)目 評審標(biāo)準(zhǔn) 序號 責(zé) 任 責(zé)任兌現(xiàn) 備注 考核分 責(zé)任人 價(jià)值 責(zé)任人 價(jià)值 7 工藝勞動紀(jì)律（ 5分） 無串崗、脫崗聚堆聊天現(xiàn)象，著裝整齊儀表整潔 0701 0702 0703 0704 0705 0706 0707 0708 0709 0710 0711 0712 0713 0714 串崗 脫崗 工作服臟、破 儀表不整 班前會記錄未做 班前會記當(dāng) 敷衍了事 班前會未對當(dāng)日生產(chǎn)問題進(jìn)行總結(jié)宣貫 三 E 卡審核不及時(shí)，填寫不及時(shí) 三 E卡獎罰未落實(shí) 工藝紀(jì)律檢查不及時(shí) 培訓(xùn)人員未例主培訓(xùn)記錄 人員對工藝掌握不詳 操作工野蠻操作 日清記錄（日清欄：、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、物耗、文明衛(wèi)生、勞動紀(jì)律）填寫超前、滯后 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 班組長 車間主任 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 100 100 5 5 10 10 10 10 10 10 10 20 50 10 車間主 任 車間主任 車間主任 車間主任 車間主任 車間主任 車間主任 車間主任 車間主任 車間主任 管理員 車間主任 車間主任 區(qū)域責(zé)任人 50 50 2 5 5 5 5 5 5 5 5 10 20 5 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 此資料來自 (大量管理資料下載 ) 12 序號 項(xiàng)目 評審標(biāo)準(zhǔn) 序號 責(zé) 任 責(zé)任兌現(xiàn) 備注 考核分 責(zé)任人 價(jià)值 責(zé)任人 價(jià)值 8 重點(diǎn) 工序控制（ 10分） 嚴(yán) 格執(zhí)行工藝技術(shù)文件規(guī)定（ 6分） 0801 0802 0803
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