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正文內(nèi)容

區(qū)域客戶經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-12 11:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用二次分配的營銷激勵(lì)制度(4)感情投入、愛護(hù)與溝通,對員工出現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理分析(5)根據(jù)員工的優(yōu)點(diǎn)特長,合理分配相應(yīng)的業(yè)務(wù)和工作量。(6)加強(qiáng)日常管理,樹立團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)良好的氛圍(7)給優(yōu)秀營銷員穩(wěn)定感和安全感目前我們的營銷人員大部分是外聘,必須要采取必要的措施提高營銷人員的積極性和穩(wěn)定感,才能夠創(chuàng)建出良好的營銷隊(duì)伍,上述所列的方法,是各經(jīng)營部正在實(shí)施的一些具體的做法,值得推廣。營銷過程中存在的主要困難(1)互聯(lián)互通的影響(2)維護(hù)、售后服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平跟不上(3)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量(固話接通率低、寬帶掉線問題
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