【總結(jié)】降低成本降低成本始終是企業(yè)管理的中心課題之一,如何降低成本?減少和消除浪費(fèi)是一個(gè)重要途徑。20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產(chǎn)方式,在這個(gè)方面有其獨(dú)到之處,現(xiàn)結(jié)合印刷企業(yè)的實(shí)際,重點(diǎn)談?wù)勆a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)和如何有效消除?! ⊥ǔ?,我們所說(shuō)的浪費(fèi)是指對(duì)人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等方面用得不當(dāng)或沒(méi)有節(jié)制。而精益生產(chǎn)方式中所指的浪費(fèi),包括工業(yè)生產(chǎn)中不能直
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】降低成本~徹底地排除不必要的浪費(fèi)作業(yè)降低成本(一)降低成本的重要性利潤(rùn)是生活的糧食:企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)活動(dòng),在實(shí)現(xiàn)與社會(huì)調(diào)和的同時(shí),追求利潤(rùn),使企業(yè)能持續(xù)地繁榮下去。並且,企業(yè)又通過(guò)利潤(rùn)的提昇,來(lái)保證和提高需支付租金的員工和家庭的生活。銷售價(jià)格是由市場(chǎng)決定的:產(chǎn)品的銷售價(jià)格是由市場(chǎng)決定的。因此,要提昇利潤(rùn),就必須降低成本是利潤(rùn)的源泉、也是企業(yè)永遠(yuǎn)的
2025-08-18 17:12
【總結(jié)】開(kāi)源節(jié)流-利潤(rùn)倍增方法分享內(nèi)容?開(kāi)源節(jié)流企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法寶?生產(chǎn)研發(fā)管理出效益?勤念財(cái)務(wù)緊箍咒?孜孜以求削減營(yíng)運(yùn)成本?人人都是精兵強(qiáng)將?員工培訓(xùn)一分投入三倍產(chǎn)出想一想?什么是開(kāi)源??什么是節(jié)流?
2025-01-08 14:20
【總結(jié)】④營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略6P優(yōu)化客戶降低銷售成本當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的營(yíng)銷思考營(yíng)銷創(chuàng)新消滅無(wú)效銷售活動(dòng)應(yīng)收款控制③企業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)市場(chǎng)挑戰(zhàn)消費(fèi)需求減少成本挑戰(zhàn)工業(yè)原材料漲價(jià)資金挑戰(zhàn)企業(yè)貸款困難①全球金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩②經(jīng)濟(jì)刺激政策催生產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
2025-01-19 07:30
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 降低成本,提高工作效率主題演講稿 降低成本,提高工作效率 《成本的十二把財(cái)務(wù)砍刀》主要講了如何降低成本,理論聯(lián) 系實(shí)際,深入淺出,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。對(duì)比自己日常的 工...
2025-08-11 06:05
【總結(jié)】第一篇:降低成本工作總結(jié) 降低成本工作總結(jié) 近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,制造企業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),世界發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)不斷向勞動(dòng)力成本低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,而中國(guó)則以其豐富的...
2024-11-15 06:59
【總結(jié)】第一篇:開(kāi)展“降低成本、節(jié)約資源”活動(dòng)倡議書(shū)[定稿] 開(kāi)展“降低成本、節(jié)約資源”活動(dòng)倡議書(shū) 公司全體干部職工: 為貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于在全社會(huì)開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)的通知精神,落實(shí)市委、市政府關(guān)于開(kāi)源節(jié)流、...
2024-11-09 04:53
【總結(jié)】全面降低成本保證品質(zhì)計(jì)劃建福電子廠KenfordIndustrialCo.,Ltd.PE部生產(chǎn)部組長(zhǎng):楊生線架部QC部塑膠部噴油/移印團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與分工項(xiàng)目整體計(jì)劃時(shí)間定義測(cè)量分析控制改善
2025-03-07 17:33
【總結(jié)】策略性降低成本所謂『策略』,是如何應(yīng)用最少的資源耗用,以達(dá)成最高經(jīng)營(yíng)價(jià)值的管理思惟及決策的一門(mén)技術(shù)。在降低成本的管理領(lǐng)域之中,策略性的降低成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝出于用心計(jì)較與苦節(jié)物用?!窘档统杀疽獜氐?,成本概念了解起】?俗語(yǔ)說(shuō)得好:「殺魚(yú)殺到鰭,做事做透枝」,意思是說(shuō):『凡事要做就要做得徹底,不要只是混混皮毛而已?!?一次我應(yīng)邀到某大企業(yè)演講,講題是「降低成本的十大利
2025-07-27 23:16
【總結(jié)】 沈陽(yáng)化工大學(xué)科亞學(xué)院本科畢業(yè)論文題目:企業(yè)降低成本的途徑研究院系:經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:
2025-06-23 14:02
【總結(jié)】19/20降低成本與工作改善成本變與不變的學(xué)問(wèn)(一)成本概念1成本的定義取得財(cái)物或勞務(wù)、并可以用所付價(jià)格(或必須于將來(lái)支付款項(xiàng))加以衡量的代價(jià),稱為成本。我們做某件事的成本便是指我們?cè)谶@件事上花費(fèi)的總和,它不僅包括我們所花的錢,還應(yīng)該包括為此花費(fèi)的精力。在評(píng)估所取得的財(cái)物或勞務(wù)的價(jià)值時(shí),成本就是資產(chǎn);當(dāng)其效益消失時(shí),成本就變成損失或費(fèi)用。直接材料
2025-05-30 00:39
【總結(jié)】制造型企業(yè)如何降低成本以一個(gè)真實(shí)的案例開(kāi)頭。曾經(jīng)在跟某知名洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員討論庫(kù)存管理的時(shí)候,這位主管很驕傲的告訴我說(shuō),他們的工廠是“零”庫(kù)存管理。我聽(tīng)了非常興奮,因?yàn)槟茏龅秸嬲摹傲恪睅?kù)存管理的企業(yè)管理能力一定非常的強(qiáng),我很好奇,于是我就問(wèn)他,你們是如何做到“零”庫(kù)存管理的?他說(shuō),我們要求所有的供應(yīng)商都在我們廠附近租賃倉(cāng)庫(kù),將我們需要的材料存放在該倉(cāng)庫(kù)里面,
2025-05-16 02:35
【總結(jié)】目錄一、浪費(fèi)概說(shuō)二、成本與利益三、浪費(fèi)的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)前言1.時(shí)間的浪費(fèi)2.創(chuàng)意的浪費(fèi)3.材料與供應(yīng)品之浪
2025-05-23 18:29
【總結(jié)】機(jī)密2021年10月17日降低成本的一些分析方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321內(nèi)容?通過(guò)基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過(guò)全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過(guò)基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析
2024-10-16 05:05
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法(一)現(xiàn)場(chǎng)管理講義現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊(duì)合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務(wù)、軟體)現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法?課程主題:(一)
2025-01-20 18:35