【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，交流少，對(duì)同志了解、關(guān)心、幫助不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評(píng)人太過(guò)。不能?chē)?yán)于律己，有時(shí)在公務(wù)接待中，有飲酒行為。自律意識(shí)差，自我要求降低，不能主動(dòng)抵制人情消費(fèi)。工作出遠(yuǎn)發(fā)時(shí)，有在基層吃飯現(xiàn)象，按照規(guī)定工作日中午禁酒，但在公務(wù)接待中偶爾仍有飲酒行為。三、對(duì)***的批評(píng)意見(jiàn)工作方法要進(jìn)一步改進(jìn)，抓落實(shí)的力度再加強(qiáng)，對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)工作研究不深不透。有時(shí)在工作中執(zhí)著于上級(jí)的指示，而對(duì)工作實(shí)際情況研究考慮不周全，為了完成上級(jí)交予的任務(wù)和指標(biāo)，重?cái)?shù)據(jù)，輕實(shí)效，既無(wú)法達(dá)到工作的真正目的，又無(wú)法很好地兼顧群眾的利益。因工作繁忙、時(shí)間緊、難度大，會(huì)有對(duì)工作人員發(fā)脾氣的情形。隨著年齡的增長(zhǎng)，脾氣越來(lái)越大，辦事情急躁、沒(méi)有耐心，什么事情一布置便急于看到結(jié)果，在聽(tīng)取同志意見(jiàn)上不充分，拒絕別人批評(píng)幫助。奢靡之風(fēng)方面，不能主動(dòng)抵制人情消費(fèi)，礙于人情、礙于面子，在人情消費(fèi)方面隨大流。在人情消費(fèi)方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學(xué)升遷、同事結(jié)婚等還存在隨禮現(xiàn)象，這也是廉潔自律意識(shí)弱的表現(xiàn)。四、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管工作頂層設(shè)計(jì)、總體謀劃不足，在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動(dòng)。二是工作中存在好人主義，對(duì)分管部門(mén)要求不高，過(guò)于放手，具體指導(dǎo)不到位。辦公室作為機(jī)關(guān)中樞，關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點(diǎn)是常態(tài)，但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。五、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是作風(fēng)不夠深入，角色轉(zhuǎn)換還不完全到位，對(duì)行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行規(guī)律不夠適應(yīng)，有時(shí)候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對(duì)下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機(jī)制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調(diào)的地方，有的是上下業(yè)務(wù)流程問(wèn)題，有的是個(gè)別干部的思想作風(fēng)問(wèn)題，該調(diào)整的要調(diào)整，該拍板的要拍板，該批評(píng)的要批評(píng)。六、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是作風(fēng)不夠深入，在落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)xx建設(shè)方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問(wèn)題，一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動(dòng)也不會(huì)取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢(shì)發(fā)力，改變當(dāng)前的平淡局面。二是對(duì)分管部門(mén)、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭(zhēng)精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡，對(duì)下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因?yàn)槿耸稚?、工作多就遷就、就寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求。七、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)分管的xx板塊長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位，對(duì)xx業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠，要引導(dǎo)、督促分管部門(mén)善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施，在處理“管”和“服”的關(guān)系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。二是全局觀念需要強(qiáng)化，促進(jìn)xx業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠，目前xx和xx基本是兩張皮狀態(tài)，要指導(dǎo)部門(mén)主動(dòng)對(duì)接xx發(fā)展，形成xx和xx互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。八、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識(shí)不夠強(qiáng)，抓黨建工作用力不足，對(duì)xx沒(méi)有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員少的問(wèn)題關(guān)注不夠。局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密，沒(méi)有做到學(xué)以致用。二是深入企業(yè)調(diào)研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問(wèn)題的魄力不足，對(duì)如何引領(lǐng)推動(dòng)xx事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)研究規(guī)劃工作不到位。九、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是履行“一崗雙責(zé)”不到位，對(duì)分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問(wèn)題，做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時(shí)，以致xx管理領(lǐng)域機(jī)關(guān)與管理處相互配合不夠好。二是深入基層開(kāi)展調(diào)研了解實(shí)情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，xx與各xx處的職責(zé)分工還沒(méi)有理順，還沒(méi)形成上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。十、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng)，與分管部門(mén)干部談心溝通少,批評(píng)教育和工作指導(dǎo)不到位，在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下的不夠深。二是推動(dòng)xx建設(shè)的研究思考不深入，落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略的政治責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大，效果不明顯。十一、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)：一是有經(jīng)驗(yàn)主義的思想，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事的時(shí)候多，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密，對(duì)推進(jìn)和引領(lǐng)xxxx業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究不深入，創(chuàng)新招法不多。二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門(mén)和單位形成工作合力上還有欠缺，各部門(mén)之間的工作關(guān)系還沒(méi)有完全理順。如，對(duì)xx成立后和將來(lái)xx改革后劃轉(zhuǎn)到xx局的職責(zé)分工和管理問(wèn)題缺乏超前思考與研究。十二、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是有好人主義傾向，對(duì)處級(jí)以上干部管理不嚴(yán)格，抓關(guān)鍵少數(shù)不到位，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的xx政治生態(tài)用力不足。二是對(duì)xx發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約xx發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題不放做得不充分，組織推動(dòng)研究拿出硬招實(shí)招管用的招法、改變被動(dòng)局面有差距。十二、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)全局的后勤保障工作重視程度不高，在協(xié)調(diào)各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務(wù)水平上用力不足，廣大干部對(duì)組織的歸屬感、信任感還不高。二是工作作風(fēng)不深入，對(duì)全局人員“總開(kāi)關(guān)”的培樹(shù)重視程度不夠，在廣集民智、內(nèi)挖潛力、外請(qǐng)高師，加大教育管理力度，不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實(shí)。十三、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是履行“一崗雙責(zé)”不充分，對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，在抓好分管領(lǐng)域、尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作、培樹(shù)安全意識(shí)、確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。二是對(duì)分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升xx法制工作水平、提高效率、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上主動(dòng)用力有欠缺。十四、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，干部的選用不及時(shí)，能上能下激勵(lì)政策制度上還不到位。二是新發(fā)展理念樹(shù)立不牢，比如在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足，疲于應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。十五、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是工作作風(fēng)墨守成規(guī)。如在配合推進(jìn)中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導(dǎo)力度需加強(qiáng)。二是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，在推進(jìn)黨建與xx業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上創(chuàng)新不足、招法不多，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。十六、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。深入調(diào)查研究、著力破解安全應(yīng)急保障上還有差距，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、組織推進(jìn)上有待提高。二是對(duì)干部管理不夠嚴(yán)格。反對(duì)好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，對(duì)分管部門(mén)及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時(shí)過(guò)于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素，不嚴(yán)管、不及時(shí)提醒。十七、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是落實(shí)改革工作任務(wù)不徹底，指導(dǎo)力度有待加強(qiáng)。如xx、xx職責(zé)調(diào)整后，如何做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。二是思想有滑坡。有時(shí)以經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)管理，以年齡大了而放松對(duì)工作和分管部門(mén)的管理。十八、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng)，在履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系上有短板，xx業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)用力不足。二是工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活，干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，成效還不夠好。十九、對(duì)xx同志的批評(píng)意見(jiàn)一是轉(zhuǎn)變觀念不到位，從xx到xx的角色轉(zhuǎn)變還不夠充分，xx專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不到位，推動(dòng)工作的招法、思路還不夠新，依法行政、服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。二是履行主體責(zé)任還不充分，對(duì)分管領(lǐng)域干部的思想政治教育用力不夠，指導(dǎo)監(jiān)督不夠，在管理上還缺乏斗爭(zhēng)精神。班子成員相互批評(píng)意見(jiàn)條篇五擔(dān)當(dāng)精神不足；性格急燥，有時(shí)不講究方式方法；有長(zhǎng)官意志和官僚作風(fēng)；坐在機(jī)關(guān)