公司優(yōu)秀員工評選方案范文(編輯修改稿)
2025-08-12 10:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團隊建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工。3人(公司1人,項目1人)2優(yōu)秀員工獎、月度工作目標(biāo)。，沒有缺勤等情況出現(xiàn)。，結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系。、受同事的尊敬與信賴。，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績。優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。25人(公司14人，項目12人)3先進團隊獎。，而不應(yīng)看重某個人的能力。部門業(yè)績突出。，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好。，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評。：能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)。,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)。3個(公司1個，項目2個)4金牌銷售員按照員工銷售業(yè)績進行排比1人(項目)六、各獎項評選方式：A優(yōu)秀員工評選方式各中心經(jīng)理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù)
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