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正文內(nèi)容

質(zhì)量成本管理知識培訓(xùn)ppt47-成本管理(編輯修改稿)

2024-09-22 13:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 物料管理的范圍: 物料計劃 —— 根據(jù)產(chǎn)量和路程及消耗速度,合理計劃,實施預(yù)算管理。 物料采購 —— 合理經(jīng)濟批量采購,降低采購費用,實行招投標(biāo)制度。 物料倉儲 —— 擺放科學(xué),合理包裝,同時與采購和耗用配合,經(jīng)濟合理 的降低倉儲費用。 物料領(lǐng)用 —— 領(lǐng)用要有記錄,登記要及時準(zhǔn)確。 物料編碼: 大分類 +中分類 +小分類 +序號,編碼應(yīng)該便于記憶,方便查詢。 物料的儲存與保管 : 按計劃和定單收料 按規(guī)定存放 依單發(fā)料 及時報告短缺和超儲 盤點: 定期盤點 及時請示處理盤贏或盤虧 及時報告不良品 物料臺帳: 專人負責(zé)登記 分類清晰,入帳準(zhǔn)確 及時與財務(wù)核對 物料的日常管理 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 (一)物料管理 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 (二)產(chǎn)量管理 本量利分析 例如:某山東客戶銷售新大洲本田 SDH125摩托車,每車售價 5700元,輛車批發(fā)價為 5000元,稅金 300元,輛車運費為 50元,發(fā)放銷售人員輛車 50元。店鋪年租金 50000元,水電等費用為 10000元,則他當(dāng)年最低須要銷售多少輛摩托車車才能不賠?要想凈賺 30000元,則最低需要銷售多少輛摩托車? 需要多少車 才能賺錢??? 基本公式: 利潤 =銷售額-變動成本-固定成本 =銷售量 銷售單價-銷售量 單位變動成本-固定成本 =銷售量 (銷售單價 單位變動成本)-固定成本 單位產(chǎn)品邊際貢獻,即單位產(chǎn)品毛利 =銷售單價-單位變動成本 ( 1)保本銷量,即凈利潤為 0時的銷售量 保本銷售量 =固定成本 247。 (銷售單價 — 單位變動成本) ( 2)安全邊際,即只有這部分才能帶來利潤 安全邊際 =預(yù)計銷售量-保本銷售量 ( 3)預(yù)計利潤,即可能得到的收益 預(yù)計利潤 =安全邊際 單位邊際貢獻 =銷售額-變動成本-固定成本 產(chǎn)量管理的具體措施: 根據(jù)計劃,將產(chǎn)量分解,具體到日、小時、班組、機器。 如投產(chǎn)前需要調(diào)試、磨合機器的零部件的生產(chǎn),則盡可能安排一次生產(chǎn)供應(yīng)多日消耗,減少調(diào)試費用,但應(yīng)少于增加的倉庫費用。 在一定限度內(nèi)增加產(chǎn)量可以降低單位固定成本費用,但不能超過生產(chǎn)能力,否則造成設(shè)備的更換將帶來固定成本的大幅上升。 均衡各配件的生產(chǎn),避免造成下工序等上工序的現(xiàn)象。 耗電量高的部件生產(chǎn)盡可能安排的電費低的時段生產(chǎn),如焊接。 作好產(chǎn)量統(tǒng)計,包括工、質(zhì)廢的統(tǒng)計。 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 (二)產(chǎn)量管理 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 (三)質(zhì)量管理 質(zhì)量管理的方針:以顧客為關(guān)注焦點 質(zhì)量管理的原則:成本效益原則 質(zhì)量成本的內(nèi)容: 預(yù)防成本:企業(yè)為使產(chǎn)品質(zhì)量不低于標(biāo)準(zhǔn)的開支和提高質(zhì)量水平的活動費用。 包括質(zhì)量培訓(xùn)費、質(zhì)量獎勵費、質(zhì)量審核費、質(zhì)量改進措施的費用等 鑒定成本:按照計劃對原材料、零部件、成車等進行檢驗發(fā)生的一切費用。 包括進貨檢驗費、工序檢驗費、成車檢驗費、檢驗設(shè)備費等。 內(nèi)部故障成本:出廠前由于自身的缺陷而造成的損失及處理這些缺陷而發(fā)生的費用。 包括廢品損失、返修費用、復(fù)查費用、事故處理費用等。 外部故障成本:出廠后由于產(chǎn)品質(zhì)量問題而引起的索賠、修理、更換、退貨等的損失費用。 包括索賠費用、退貨、返修,及降價處理的損失等。 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 (四)人工管理 人工管理的目的:通過提高勞動生產(chǎn)率來降低成本 人工管理的具體措施: 提高工人對產(chǎn)品性質(zhì)和設(shè)備的認識,提高操作熟練程度 加強勞動管理,排除無效勞動 根據(jù)崗位復(fù)雜程度,合理安排人員,減少輔助工的使用 加強出勤考核登記 根據(jù)目標(biāo)成本情況,合理確定單件工資水平和崗位工資水平 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 (五)設(shè)備管理
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