【總結(jié)】第九章采購管理與供應(yīng)商管理目錄采購基本概念供應(yīng)商評估與選擇采購成本管理管理與供應(yīng)商的關(guān)系?采購是企業(yè)物流管理的起始點。?選擇供應(yīng)商、談判,建立合作伙伴關(guān)系。第一節(jié)采購基本概念
2025-03-08 22:23
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇評估與管理如何制定產(chǎn)品與供應(yīng)商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產(chǎn)品細分高高低產(chǎn)品采購政策細分高高低產(chǎn)品采購政策細分供應(yīng)風(fēng)險成本和價值杠桿作用最大化杠桿型一般型精簡內(nèi)部流程降低風(fēng)
2025-01-21 02:23
【總結(jié)】供應(yīng)商的選擇與評估:減少風(fēng)險,使投資回報率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費時間和
2025-05-22 09:27
【總結(jié)】SupplierChoosing、EvaluationandManagement供應(yīng)商選擇、評估與全面管理培訓(xùn)時間:~11培訓(xùn)地點:上海青年文化活動中心第八會議室培訓(xùn)報告—1Sherry?????????????
2025-01-21 02:22
【總結(jié)】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場審核?供應(yīng)商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商尋找?從哪里去找合適的供應(yīng)商–互聯(lián)網(wǎng)
2025-01-21 02:20
【總結(jié)】供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師,中國人民大學(xué)MBAp中國物流采購聯(lián)合會專家、《中國采購發(fā)展報告》編委p中國物流工程學(xué)會理事、供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副主任委員p上海管理科學(xué)學(xué)會精益六西格瑪委員會專家p德國萊茵TUV高級咨詢顧問p北大縱橫咨
2025-01-19 03:12
【總結(jié)】附件:供應(yīng)商基本資料登記表格日期:一、基本資料供應(yīng)商名稱:注冊地址:法人代表:注冊資金(萬元):企業(yè)注冊號組織機構(gòu)代碼證號:稅務(wù)登記號郵編:開戶銀行:銀行賬戶:企
2025-01-21 01:23
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)外包商管理表格匯編外包供應(yīng)商評審表供應(yīng)商基本信息公司名稱公司網(wǎng)站成立日期占地面積企業(yè)性質(zhì)負責(zé)人聯(lián)系人聯(lián)系電話E-Mail傳真QQ公司規(guī)模注冊資金
2024-12-16 02:41
2025-01-21 01:59
【總結(jié)】第一章供應(yīng)商選擇與評估管理第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財務(wù)部負責(zé)對供應(yīng)商進行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負責(zé)對供應(yīng)商進行考核。(3)總經(jīng)理負責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。
2025-04-09 11:23
2025-01-19 15:41
【總結(jié)】供應(yīng)商評估與選擇價格訂定與成本分析R16612023賴逸如運籌管理—採購管理供應(yīng)商評估與選擇供應(yīng)商評估最主要的目的在於能夠減少採購風(fēng)險、使採購部門總體價值最佳化選定的供應(yīng)商必須要能夠達成並維持既定的生產(chǎn)績效和水準(zhǔn)滿足採購部門的需求,同時也要能持續(xù)進行改善。供應(yīng)商採購策略依據(jù)策略地位,
2025-01-19 18:01
2025-05-22 21:49
【總結(jié)】一、供應(yīng)商選擇的步驟:1.供應(yīng)市場分析(1,尋找供應(yīng)商的方法2,將供應(yīng)商進行分類)2.成立供應(yīng)商評估和選擇小組3.列出評估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報紙、刊物、廣播電臺、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報。。。、工廠統(tǒng)計資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報告。。。采購人
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】圓滿人生采購的背后-了解我們自己學(xué)習(xí)和約?讓學(xué)習(xí)快樂有趣,積極參與?放松心情盡興分享,讓潛能釋放?成為學(xué)習(xí)的朋友?讓手機,BP機休息一會,喘口氣?準(zhǔn)時到場綜述?主題是:了解我們在做什么,怎么做,評估結(jié)果?我們可以學(xué)到:采購是一門龐大的學(xué)科,它可以創(chuàng)造巨大的價值.而我們是
2025-08-05 02:31