【總結(jié)】第九章采購管理與供應商管理目錄采購基本概念供應商評估與選擇采購成本管理管理與供應商的關(guān)系?采購是企業(yè)物流管理的起始點。?選擇供應商、談判,建立合作伙伴關(guān)系。第一節(jié)采購基本概念
2025-03-08 22:23
【總結(jié)】供應商選擇評估與管理如何制定產(chǎn)品與供應商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產(chǎn)品細分高高低產(chǎn)品采購政策細分高高低產(chǎn)品采購政策細分供應風險成本和價值杠桿作用最大化杠桿型一般型精簡內(nèi)部流程降低風
2025-01-21 02:23
【總結(jié)】供應商的選擇與評估:減少風險,使投資回報率最大化討論主題供應商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標準研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費時間和
2025-05-22 09:27
【總結(jié)】SupplierChoosing、EvaluationandManagement供應商選擇、評估與全面管理培訓時間:~11培訓地點:上海青年文化活動中心第八會議室培訓報告—1Sherry?????????????
2025-01-21 02:22
【總結(jié)】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應商評估及管理供應商選擇供應商尋找、評估與管理?新供應商選擇?產(chǎn)品認證?供應商調(diào)查分析、現(xiàn)場審核?供應商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應商關(guān)系供應商尋找?從哪里去找合適的供應商–互聯(lián)網(wǎng)
2025-01-21 02:20
【總結(jié)】供應商關(guān)系管理與選擇評估DavidGong宮迅偉美國CPM/CPSM講師p美國CPM/CPSM授權(quán)培訓講師,中國人民大學MBAp中國物流采購聯(lián)合會專家、《中國采購發(fā)展報告》編委p中國物流工程學會理事、供應鏈專業(yè)委員會副主任委員p上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家p德國萊茵TUV高級咨詢顧問p北大縱橫咨
2025-01-19 03:12
【總結(jié)】附件:供應商基本資料登記表格日期:一、基本資料供應商名稱:注冊地址:法人代表:注冊資金(萬元):企業(yè)注冊號組織機構(gòu)代碼證號:稅務登記號郵編:開戶銀行:銀行賬戶:企
2025-01-21 01:23
【總結(jié)】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)外包商管理表格匯編外包供應商評審表供應商基本信息公司名稱公司網(wǎng)站成立日期占地面積企業(yè)性質(zhì)負責人聯(lián)系人聯(lián)系電話E-Mail傳真QQ公司規(guī)模注冊資金
2024-12-16 02:41
2025-01-21 01:59
【總結(jié)】第一章供應商選擇與評估管理第一節(jié)供應商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務的所有供應商。3.權(quán)責范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財務部負責對供應商進行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負責對供應商進行考核。(3)總經(jīng)理負責合格供應商的審批工作。
2025-04-09 11:23
2025-01-19 15:41
【總結(jié)】供應商評估與選擇價格訂定與成本分析R16612023賴逸如運籌管理—採購管理供應商評估與選擇供應商評估最主要的目的在於能夠減少採購風險、使採購部門總體價值最佳化選定的供應商必須要能夠達成並維持既定的生產(chǎn)績效和水準滿足採購部門的需求,同時也要能持續(xù)進行改善。供應商採購策略依據(jù)策略地位,
2025-01-19 18:01
2025-05-22 21:49
【總結(jié)】一、供應商選擇的步驟:1.供應市場分析(1,尋找供應商的方法2,將供應商進行分類)2.成立供應商評估和選擇小組3.列出評估指標 4.確定供應商選擇的方法5.確定供應商二、尋找供應商的方法。。(報紙、刊物、廣播電臺、電視、網(wǎng)絡)。。。、產(chǎn)業(yè)公報。。。、工廠統(tǒng)計資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報告。。。采購人
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】圓滿人生采購的背后-了解我們自己學習和約?讓學習快樂有趣,積極參與?放松心情盡興分享,讓潛能釋放?成為學習的朋友?讓手機,BP機休息一會,喘口氣?準時到場綜述?主題是:了解我們在做什么,怎么做,評估結(jié)果?我們可以學到:采購是一門龐大的學科,它可以創(chuàng)造巨大的價值.而我們是
2025-08-05 02:31