【文章內(nèi)容簡介】 凝土鑿毛，以備澆筑封端 混凝土 。 設(shè)置端部鋼筋網(wǎng)。為固定鋼筋網(wǎng)的位置，可將部分箍筋點焊在支承墊板上 。 妥善固定封端模板，以免在澆筑混凝土時模板走動而影響梁長。立模后校核梁體全長，其長度應符合允許偏差的規(guī)定。 封端混凝土強度與箱梁混凝土強度相同 。 澆筑封端混凝土時，要仔細操作并認真插搗，務使錨具處的混凝土密實。 第 15 頁 共 35 頁 封端混凝土澆筑后，靜置 1~2h，帶模澆水養(yǎng)護。 6 真空壓漿 施工 注意事項 1)、在壓漿前若發(fā)現(xiàn)管道內(nèi)殘留有水份或 臟 物的話，則須考慮使用空壓機先行將殘留在管道中的水份或贓物排除，確保真空輔助壓漿工作能夠順利進行 。 2)、整個連通管路的氣密性必須認真檢查，合格后方能進入下一道工序 。 3)、漿體攪拌時，水、時泥和外加劑的用量都必須嚴格控制 。 4)、必須嚴格控制用水量，對 未 及時使用而降低了流動性的水泥漿，嚴禁采用增加水的辦法來增加其流動性 。 5)、安裝在壓漿端及出漿端的閥門和接頭，應在灌漿后 1 小時內(nèi)拆除并清洗干凈。 7 后張法預應力砼箱梁外觀質(zhì)量控制措施 為了確保砼的施工質(zhì)量，使得砼外表平整光潔，色差基本上一致，在施工中采取如下措施： (1)、 施工前的模板要清除干凈，側(cè)模與底模拼接處用泡沫膠嵌實，以防漏漿，高低不平處用汽車原子灰膩子嵌平打磨平整。 (2)、 嚴格控制澆筑砼的坍落度，如過大容易產(chǎn) 生過多的汽泡，每層在澆搗時插入式振搗棒速度放慢沿模板多次來回插數(shù)次，以消除氣泡。 箱梁兩側(cè)腹板混凝土厚度不均的防治 （ 1） 、 將箱梁內(nèi)模固定牢固，使其上下左右均不能移動。 （ 2） 、 內(nèi)模與外模在兩側(cè)腹板部位設(shè)置支撐。 （ 3） 、 澆筑腹板混凝土時，兩側(cè)應對稱進行。 （ 4） 、 內(nèi)模要堅固，不變形。 第 16 頁 共 35 頁 8 安全注意事項 張位現(xiàn)場應有明顯標志，與該工作無關(guān)的人員嚴禁入內(nèi)。 張拉或退楔時，千斤后面不得站人，以防預應力筋拉斷或錨具、楔塊彈出傷人。 油泵運轉(zhuǎn)有不正常情況時，應立即停車檢查。在有壓的情況下，不得隨意擰動 油泵或千斤頂各部位的螺絲。 作業(yè)應由專人負責指揮，操作時嚴禁摸踩及碰撞預應力筋，在測量伸長及擰螺母時，應停止開動千斤頂或卷揚機。 冷拉或張拉時，螺絲端桿、套筒螺絲及螺母必須有足夠長度，夾具應有足夠的夾緊能力，防止錨具夾具不牢而滑出。 千斤頂支架必須與梁端墊板接觸良好，位置正直對稱，嚴禁多加墊塊，以防支架不穩(wěn)或受力不均傾倒傷人。 在高壓油管的接頭應加防護套，以防噴油傷人。 已張拉完而尚未壓漿的梁，嚴禁劇烈震動，以防預應力筋裂斷而釀成重大事故。 孔道壓漿時，工人應戴防護眼鏡，以免水泥漿噴 傷眼睛。 主要起重機械必須配備經(jīng)過專門培訓的人員操作，指揮人員、司機、掛鉤工人要統(tǒng)一信號。 9 質(zhì)量保證體系及控制措施 （一） 、質(zhì)量保證措施 施工時嚴格按圖紙和施工規(guī)范進行施工。 嚴格報表制度，對 鋼筋等 隱蔽工程檢查項目及時報監(jiān)理工程師檢查。 誠懇 接受監(jiān)理單位及業(yè)主提出的指導意見，積極請教完善質(zhì)保措施。 （二） 、安全保證措施 設(shè)立專職安全員 （徐豐） 并建立 24小時旁站制度，及時糾正和消除施工中出現(xiàn)的不安全 隱患 。 第 17 頁 共 35 頁 對施工人員定期進行安全教育和安全知識的考核 問答 。 工地設(shè)立明顯的安 全警示牌和安全注意事項宣傳欄。 各類機械設(shè)備操作人員必須 嚴格依照操作規(guī)程操作 。 （三） 、環(huán)境保護措施 在機械化施工過程中，要盡量減少噪音、廢氣、廢水及塵埃等的污染，以保障人民的健康，運轉(zhuǎn)中塵埃過大時要及時灑水。 清理施工機械、設(shè)備及機械的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活污水，不得直接排放與池塘或其他水域中，也不得傾瀉于飲用水源附近的土地上，以防污染水源和土壤 。 7 工期安排及保證措施 ? 工期保證組織機構(gòu) 保證工期組織機構(gòu)見圖 。 工期保證領(lǐng)導小組 組長： 孫永剛 副組長： 劉志誠 組員：郝雙文 郭旭振 趙克耀 李 華 ? 工期保證措施 ① 我單位于 2021年 4 月 10 上場 后，立刻快速組織人員和設(shè)備于 4月 20 日進場，配齊生產(chǎn)要素，實現(xiàn)確保施工進度的良好開端。 ② 精心編制實施性施工組織設(shè)計 /管理計劃和有關(guān)施工方案，采用網(wǎng)絡技術(shù)，運用工程管理軟件對工程實行動態(tài)管理。 ③ 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，及時優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高施工機械化作業(yè)程度，確保工期目標實現(xiàn)。 ④ 實行工期目標管理責任制，加強施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作。 ⑤ 抓質(zhì)量、安全，以促進度，確保不出任 何安全質(zhì)量事故，以免影響工期。 第 18 頁 共 35 頁 圖 保證工期組織機構(gòu)框圖 ⑥ 積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加快施工進度。 ⑦ 強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，重點項目或工序采取垂直管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 ⑧ 嚴密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起施工高潮。 ⑨ 開展施工生產(chǎn)勞動競賽，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕撕碗A段工期目標的順利實現(xiàn)。加強思想政治工作，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高速建好本工程的重要性。 ⑩ 針對路基填 料需外購遠運的特點，在施工中要多方聯(lián)系料源，租借臨時堆料場，保證填料有一定的儲備量，不因缺料怠工。 8 質(zhì)量目標及保證措施 質(zhì)量目標 總體質(zhì)量目標為確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 具體質(zhì)量目標為：一次性合格率 100%。 質(zhì)量領(lǐng)導小組 組長： 郝雙文 副組長： 郭旭振 組員： 丁秀梅 王海濤 元鵬鵬 李 華 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，確保各分項工程及總工期的實現(xiàn) 項目經(jīng)理 工期領(lǐng)導小組 各施工作業(yè)隊 中心試驗室 施工技術(shù)部 安全環(huán)保部 物資設(shè)備部 計劃財 務 部 質(zhì) 量 部 綜合辦公室 第 19 頁 共 35 頁 明確各級管理職責，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效 益與質(zhì)量掛鉤，質(zhì)量管理組織機構(gòu)詳見圖 。 質(zhì)量保證體系 項目部嚴格按照 ISO9001 標準制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立質(zhì)量保證體系和保證措施；并在整個施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系見圖 。 建立、健全質(zhì)量保證機構(gòu)和質(zhì)量保證措施，將各種制度真正落到實處；確實實現(xiàn)投 標文件中對業(yè)主的各項質(zhì)量承諾。 質(zhì) 量 部 綜合辦公室 中心試 驗 室 施工技術(shù)部 物資設(shè)備部 計劃財 務 部 項目副經(jīng)理 總工程師 安全員 質(zhì)檢員 材料員 工程隊長 技術(shù)員 項目經(jīng)理 安全環(huán)保 部 衛(wèi)生環(huán)保員 圖 質(zhì)量 管理組織機構(gòu)圖 第 20 頁 共 35 頁 質(zhì)量保證措施 建立、健全質(zhì)量保證機構(gòu)和質(zhì)量保證措施，將各種制度真正落到實處；確實實現(xiàn)投標文件中對業(yè)主的各項質(zhì)量承諾。 經(jīng)濟兌現(xiàn) 改進工作質(zhì)量 經(jīng)濟責任制 項目部 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 項目部質(zhì)量 管理委員會 貫徹 ISO9001質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理。 現(xiàn)場QC小組活動 質(zhì)量工作檢查評比 質(zhì)量保證體系 應用新技術(shù)新工藝 技術(shù)交底 熟悉圖紙掌握規(guī)范 質(zhì)量計劃 測量復核 組織保證 施工保證 技術(shù)保證 思想保證 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 QC 教育 質(zhì)量第一 為用戶服務 下道工序是用戶 制定教育計劃 提高質(zhì)量意識 經(jīng)濟保證 經(jīng)濟法規(guī) 明確創(chuàng)優(yōu)項目 制定創(chuàng)優(yōu)措施 檢查創(chuàng)優(yōu)成果 簽定包保責任狀 完善計量支付手續(xù) 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 制定獎罰措施 反饋 實現(xiàn)質(zhì)量目標 技術(shù)崗位 責任制 質(zhì)量 責任制 檢查落實 總結(jié)表彰先進 提高施工技能 獎優(yōu)罰劣 接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 進行自檢互檢交接檢 質(zhì)量評定 各項工作制度 和標準 施工隊質(zhì)量小組 崗前技術(shù)培訓 加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段 圖 質(zhì)量保證體系圖 第 21 頁 共 35 頁 質(zhì)量責任制度 專職質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理負責，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量的全過程控制負有監(jiān)督檢查的責任，對因工作失誤、不堅持原則 造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承擔 直接責任。 專職質(zhì)檢員是現(xiàn)場工區(qū)的質(zhì)量負責人，對每個分項和分部工程如實填寫分項和分部工程質(zhì)量評定表，并經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師認可后，評定質(zhì)量等級，是施工現(xiàn)場分項和分部工程質(zhì)量的第一責任人。 中心試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負責，包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對整個工程施工全過程按檢驗評定標準通過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查，并對檢驗結(jié)果負責。 測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負責，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負責。 材料部門對所 進材料質(zhì)量負責，材料有出廠合格證書。主動配合試驗人員進行抽檢，建立嚴格的原材料、成品、半成品的采購進場檢驗及管理制度，對因不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負第一責任。 施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標準、質(zhì)量標準、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門，負責將質(zhì)量標準落實到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實填寫原始記錄和工程日志，對工程質(zhì)量負有直接管理的責任。 物資設(shè)備部門負責施工機械的設(shè)備的采購和日常管理，對機械的技術(shù)狀況進行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機械完好性、技術(shù)條件的報告，對所進機械設(shè)備的質(zhì)量負責。 施工作業(yè)層必 須嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)