【文章內(nèi)容簡介】 ，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。離職：辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。自動離職：無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、解雇：聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當月工資。計算方式為：日工資=基本工資247。30天（不含福利、獎金等）開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關系。（1）、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務水平不達標，經(jīng)提醒無明顯改觀）（2）、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務中多次出差錯，給公司造成損失的。（3）、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。（4）、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽者。（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。（7）、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。（8）、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。（9）、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。（10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。（11）、偷取公司及同事財物。（12）、利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報。公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資，企業(yè)工齡工資。工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。離職時，未提前一個月提出。擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。各項社會保險需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮。公司為員工上保險后，三個月將退回原抵押的半個月工資。（1）、人身保險。公司負責員工工作期間的免費午餐。加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。周日加班者，公司負責餐或餐補。員工需外出（工作時間）每餐補助5元/人，超出部分自理。正式錄用員工的工資待遇含各項補貼：副食補貼、書報、交通、洗理、通訊、等計30元，醫(yī)補計10元，全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。（鼓勵員工全勤）保質(zhì)、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。維護公司設備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。及時匯報工作進程及客戶業(yè)務。工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以解決。要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。未經(jīng)本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關的網(wǎng)站，嚴禁網(wǎng)上聊天，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。當日值班員工應隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前記錄、隨時查看。節(jié)約成本，養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關的事。設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。定時刪除電腦中的垃圾文件。定時查看公司電子郵件并及時處理。鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。門、窗、水、電、氣管理（1）每位員工應節(jié)約水、電的使用，用完后及時關閉。（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。衛(wèi)生管理（1）保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。（2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈、整齊。（3）定期為花澆水，為魚換水。員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。謝絕推銷或與工作無關的人員入內(nèi)。圖庫、圖書推銷時間不宜太長。專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。不看不說與己無關的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。公司員工規(guī)章制度內(nèi)容 公司員工規(guī)章制度管理制度篇五公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率。本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條：公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條：獎勵或處罰方式：處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：員工推薦、本人自薦或部門提名。辦公室、本部門審核?？偨?jīng)理辦公會議會審?？偨?jīng)理批準。第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報批評。經(jīng)濟處罰。降級。辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益。向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的。節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。工作認真、責任心強、工作績效突出者。堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。遲到、早退一次罰款30元。在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元。輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元。工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元。不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。不按時參加公司的會議培訓罰款30元。不配合各部門工作的罰款100元。部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人。1若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失。1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰。1工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元。1各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元。1完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元。1有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。公司員工規(guī)章制度內(nèi)容 公司員工規(guī)章制度管理制度篇六一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行，做好施工管理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應用。七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。八、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負責