【文章內(nèi)容簡介】 好、能優(yōu)秀完成崗位工作的員工依法實施獎勵；對工作怠慢、違章亂法、損害公司形象和利益的員工，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同，造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者依法追究賠償責任，構(gòu)成犯罪者依法移送司法機關處理。勞動合同期滿后，公司對能遵守規(guī)章制度、工作能力顯著者優(yōu)先錄用和續(xù)簽協(xié)議。二、人事管理流程：招聘、入職、離職（一）招聘：公司根據(jù)發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引有能力又有興趣到公司任職的人員，從中選出適宜人員予以錄用。各職能部門根據(jù)工作需要向人力資源部提出用人計劃；人力資源部匯總報總經(jīng)理審批，部門主管以上崗位須報董事長審批；人力資源部和各職能部門實施招聘計劃；面試官根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄?。蝗肆Y源部通知錄用人員辦理入職手續(xù)。（二）入職辦理入職手續(xù)，填寫個人資料（填寫員工信息表）；與錄用部門負責人見面，接受工作安排。（三）人事變動目的：為合理配置人力資源，建立規(guī)范有序的人事變動管理機制，保證公司人力資源的穩(wěn) 定、健康發(fā)展，人事變動主要是包括部門間調(diào)動、跨部門調(diào)動、調(diào)薪、晉升、勸退。原則：以客觀公正為原則，以任職資格為標準，以考評結(jié)果為依據(jù)，結(jié)合公司各部門用人需求，綜合考慮員工相關的知識技能、資歷和經(jīng)驗。職責：各部門主管或經(jīng)理負責本部門人事變動的申請或提名； 人力資源部負責申請人員的評審、匯報和異動手續(xù)辦理；（四）離職種類：離職分為正常辭職、非正常辭職、辭退、開除和自動離職等；按正常手續(xù)辭職、辭退給予發(fā)放所有薪資，非正常離職給予發(fā)放50%薪資，開除或自動離職不予發(fā)放任何薪資。（1）正常辭職：員工本人主動向公司提出書面申請離職的。（2）辭退：公司對嚴重違反勞動紀律或企業(yè)內(nèi)部規(guī)章，但未達到被開除、除名程度的員工，依法強行解除勞動合同；達到以下條件均給予辭退，違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；給公司造成損失的依法追究賠償責任。（3）開除：公司對具有嚴重違反勞動紀律和企業(yè)規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟損失和其他違法亂紀行為而又屢教不改的員工，依法強制解除勞動關系。達到以下條件均給予開除，給公司造成損失的依法追究賠償責任，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。搬弄是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；泄露公司秘密；玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；工作不負責，故意損壞設備、工具，嚴重浪費公司用品，造成經(jīng)濟損失的；一線員工酒后上崗的；上班期間喝酒的；打架斗毆的；頂撞或威脅領導的。（4）非正常辭職：按正常手續(xù)辭職的急辭。（5）自離：達到以下條件均視為自離，自離者按除名處理，給公司造成損失的依法追究賠償責任。職工要求請假，但未經(jīng)公司批準而擅自離職的；長假過后（7天以上屬于長假）三天內(nèi)既未要求回原公司上班，又未辦理離職手續(xù)的；假日后一周內(nèi)未到崗，并未對公司做出任何說明；連續(xù)曠工達 3 天者；不按本公司規(guī)定流程離職的（離職程序如下）（1）離合同期的員工需提前二個月填寫《離職申請書》；辭退、自離的員工由主管或人事部開據(jù)《離職通知書》，經(jīng)相關負責人批準后方能生效；（2）審批權(quán)限：員工辭職必須經(jīng)部門主管批準后統(tǒng)一交人事部初審，總經(jīng)理核批，主管級以上須由董事長核批。（3）離職申請生效及審批完成后，人事部應提前通知離職人員，并告知其準備辦理離職手續(xù)，在離職前完善工作交接，完備離職手續(xù)，包括：工作物品交接：交還所有公司文件資料、電子文 檔、辦公設備及其它公物； 在任職期間如有損壞、丟失情況的，須照價賠償。報銷公司賬目，歸還借款；離職者需填寫離職工作交接表，以雙方簽字為準。（1）已決定離職的員工，必須盡力服務至最后工作日為止，如借故怠慢，損害公司利益，公司有權(quán)立即對其進行相應的處罰，任意缺勤而無合理解釋者，以曠工論處。（2）離職人員在辦理離職手續(xù)時，必須交還公司的一切財務、文件及業(yè)務資料，否則公司不給辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，要負責賠償。公司提倡誠實守信，凡新加入員工必須確保信息的準備性，如發(fā)現(xiàn)虛報信息公司有權(quán)終止勞動合同并開除。我已閱讀并遵守公司各項規(guī)章制度。簽字：第四篇：公司員工管理規(guī)章制度公司員工管理規(guī)章制度在日常生活和工作中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的公司員工管理規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。公司員工管理規(guī)章制度 篇1一、崗位規(guī)范(一)從上班到下班上班的時候。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡。工作中、有步驟、迅速踏實地進行。，椅子半位，以示主人未遠離。,可能會有電話或客人,事先應拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。，網(wǎng)上查看郵件。不從事與本職工作無關的私人事務。，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。辦公用品和文件的保管。,使用后馬上歸還到指定場所。,需要帶走時必須得到許可。,或者遺忘在桌上、書柜中。、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。,并記錄在本子上。,檢查處理火和電等安全事宜。,事先要得到通知。,與同事打完招呼后再回家。(二)工作方法接受指示時,要深刻領會意圖。,作好記錄。，首先從最高上司的指示開始實行。實行時。，或視工作的目的而定。,需要別的部門的人協(xié)助時,要事先進行聯(lián)絡。,要馬上向上司報告,請求提示。,遇到疑問和上司商量。報告時,馬上報告。工作受挫的時候。，相同的失敗不能有第二次。(三)創(chuàng)造工作愉快打招呼“早上好”。，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會和你打招呼。，會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。努力愉快地工作。、信任，建立同事間和睦關系?；ハ嘟徽?，常會有引起個人煩惱、個人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應經(jīng)常在一起互相討論交談。“三人行必有我?guī)熝伞?，有問題時一個人搞不明白，很多人在一起商談就明白了?；ハ嘤懻摃r，可以從不知到知。使自己明白不足，從而確定出好的意見和想法。根據(jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關系。在集體中，要有勇氣敢于發(fā)表意見。健康管理，消除疲勞。，緩解工作壓力，應適量參加體育活動。(四)因公外出，無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。，保證工作銜接。，向上司匯報外出工作情況。二、形象規(guī)范(一)著裝、儀容和舉止著裝統(tǒng)一、整潔、得體、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全,不漏扣、錯扣。,袖口扣好,內(nèi)衣不外露。,打好領帶,扣好領扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。2儀容自然、大方、端莊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。,頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領,嘴上不留胡須。,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。,不留長指甲,不染彩色指甲。,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。3舉止文雅、禮貌、精神,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應側(cè)面回避。,盡量減少不必要的手勢動作。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂。雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。,步幅適當,節(jié)奏適宜。三、語言規(guī)范會話，親切、誠懇、謙虛、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應冷漠。，確認和領會對方談話內(nèi)容、目的。，以免影響與他人交流效果。自我介紹、工作崗位和自己的姓名。文明用語、忌語。“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。四、社交規(guī)范接待來訪微笑、熱情、真誠、周全，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。，主動問好或話別，設置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。，不能說“不知道”、“不清楚”。要認真傾聽，熱心引導，快速銜接，并為來訪者提供準確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址?；蛞龑У揭サ牟块T。訪問他人，一般用電話預約。，預約時間5分鐘前到。，提前用電話與對方聯(lián)絡，并致謙。，進入辦公室要敲門，得到允許方可入內(nèi)。，鈴聲響三次未接，過一段時間再打。使用電話，要先說“您好”。交換名片,用雙手遞接名片。商業(yè)秘密。、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密。、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬保密級文件，需經(jīng)公司領導批準。五、會議規(guī)范。，在會議開始?分鐘進場。，針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。、BP機，不會客，不從事與會議無關的活動，如剪指甲、交頭接耳等。,方可發(fā)言。，條理清晰。，不要發(fā)牢騷。，按要求傳達。，按秩序就座，依次發(fā)言。發(fā)言時，先講“匯報”，結(jié)束時說：“匯報完畢”。六、安全衛(wèi)生環(huán)境。，又要保護同伴的安全。，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。，注重所用設備、設施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。，市內(nèi)傷病急救120。市內(nèi)火警119。公司火警。市內(nèi)匪警110。衛(wèi)生環(huán)境。，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動吸煙。辦公室內(nèi)不得吸煙。、雜物等，隨時撿起放入垃圾桶，保護公司的清潔。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒有必要的清除掉。七、上網(wǎng)規(guī)定。，泄露國家機密，不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。、復制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。、修改或者增加。、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行刪除、修改或者增加。八、人際關系，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。，以溫暖的關心栽培榮辱與共的同事愛，營造“同歡樂，共追求”的氛圍。、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。，應理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。、血緣、學員組成派員。九、心靈溝通。對他人有意見應選擇合適的時機和場合當面說清，不要背后亂發(fā)議論。，在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時應及時善意地提醒。有保留意見的，可擇機反映，但在領導改變決策之前，不能消極應付。、同事或下級，更不能惡語傷人。、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開辟有廠務公開、金點子及公司建設等欄目，定期發(fā)布各種公司動態(tài)、業(yè)務活動、規(guī)章制度等信息，以讓員工及時了解公司的業(yè)務發(fā)展和變化情況，并提出意見和建議。十、本規(guī)范為試行，不妥或不全面者待修改或補充。解釋權(quán)歸公司綜合部。公司員工管理規(guī)章制度 篇2第一章總則第一條為加強和規(guī)范員工行為，培養(yǎng)和造就一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律、法規(guī)和自治區(qū)有關規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條員工管理堅持以人為本、教育為主、依法管理的原則。第三條本辦法所指員工是指與公司簽訂勞動合同、建立勞動關系的人員。第二章招聘與錄用第四條公司建立以崗位需求為依據(jù)的員工準入機制，逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。第五條各單位、部門、子分公司應按照公司定崗定編規(guī)定，統(tǒng)籌規(guī)劃使用人力資源。根據(jù)公司發(fā)展的需要，各單位、部門、子分公司于每年10月底前形成人力資源現(xiàn)狀分析報告和人力資源需求計劃，報公司人力資源部。公司人力資源部根據(jù)提報的人力資源現(xiàn)狀分析報告和需求計劃，統(tǒng)籌安排人力資源的使用、調(diào)劑和招聘。第六條公司堅持人員內(nèi)部調(diào)劑的原則，內(nèi)部無法調(diào)劑的，面向社會公開招聘。員工的招聘與錄用按照《公司副科以下人員招聘與錄用管理辦法》執(zhí)行。第三章勞動關系的建立及解除第七條公司自用工之日起與勞動者建立勞動關系，依法訂立勞動合同。勞動合同的訂立、終止、解除等事宜按照《勞動合同法》相關條款執(zhí)行。第八條勞動合同期滿前，若公司有意與員工續(xù)訂勞動合同的，應以《續(xù)訂勞動合同通知單》書面征求員工的意見。員工必須在收到通知單后的10日內(nèi)明確答復，并將本人意見以書面形式向人力資源部回復。經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致的辦理續(xù)訂勞動合同手續(xù)。公司或員工有一方不同意續(xù)訂勞動合同的（雙方當事人不能協(xié)商一致，或員工答復不明確的），則按終止勞動合同辦理。第九條公司與員工協(xié)商一致的，可以依法解除勞動合同。員工調(diào)出或自愿離職的，應提前30天提出書面申請，并填寫《離職手續(xù)清單》，報人力資源部審核后辦理離職手續(xù)。與公司另有約定的人員，必須按協(xié)議履行完后，再辦理解除勞動合同手續(xù)。第十條公司與員工簽訂的專項協(xié)議（培訓、借調(diào)、保密等），應作為勞動合同的附件。第四章員工的管理第十一條公司建立員工教育培訓制度，員工培訓按《公司教育培訓管理辦法》執(zhí)行。新錄用員工必須進行崗前三級教育培訓，培訓合格后方可上崗。第十二條公司建立員工考勤制度，員工考勤管理按《公司員工考勤管理辦法》或《子公司考勤辦法》執(zhí)行。第十三