【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)公共汽車、火車、長途汽車憑票報銷。3. 打的原則上提前申請、特殊情況事后及時說明。4. 特殊情況或需乘飛機的由總經(jīng)理批準。三、出差補助標(biāo)準：50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐15元。：出差需住宿的按縣級市60元每夜，地級市80元每夜，省會城市100元每夜，直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。：有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的，逐級請示最終由總經(jīng)理確認同意后安排并報銷。，當(dāng)天返回的沒有住宿費。注：所有外出人員由公司承擔(dān)就餐、住宿費用的沒有出差補助。四、回到公司后，必須在三個工作日內(nèi)填寫《報銷單》，由部門負責(zé)人(或安排人)審核簽字，最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財務(wù)部報銷。公司員工管理規(guī)章制度 公司規(guī)章制度與員工管理條例篇六廚政部工作人員上、下班時，必須打考勤，嚴禁代人或委托人代打考勤。穿好工作服后，應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。根據(jù)廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。上班時應(yīng)堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準做與工作無關(guān)的事，如會客，看書報，下棋、打私人電話，不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。因病需要請假的員工應(yīng)提前一日向廚師長辦理準假手續(xù)，并出示醫(yī)院開出的有效證明、因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者，按曠工或早退處理。請假應(yīng)寫請假條書面?zhèn)浒?。需請事假的，必須提前一日辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長批準后方有效，未經(jīng)批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。根據(jù)工作需要，需廷長工作時間的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可按加班或計時銷假處理。婚假，產(chǎn)假、喪假按酒店員工手冊的有關(guān)規(guī)定。本制度適用于廚政部的所有員工。上班時需穿戴工作服帽，在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈，整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。上班時間需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。工作服應(yīng)保持干凈整潔，不得用其它飾物代替紐扣。工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴，不得進入作業(yè)區(qū)域之外的地點，禁止著工裝進入前廳。必須按規(guī)定圍腰系帶操作，不得拖曳。違反上述規(guī)定者，按酒店處罰條例執(zhí)行。廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅固美觀，所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實蜜封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。定期清洗抽油煙設(shè)備。工作廚臺，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。食物應(yīng)在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛(wèi)生。食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。凡易腐敗的食物，應(yīng)儲藏在0度以下冷藏容器內(nèi)，熟的與生的食物分開儲放，防止食物間串味。冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。應(yīng)備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當(dāng)夜倒除，不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。員工工作時，工作衣帽應(yīng)穿戴整潔，不得留長發(fā)、長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。1在廚房工作時，不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。1廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清浩。13廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。1不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。15有傳染病時，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。公司員工管理規(guī)章制度 公司規(guī)章制度與員工管理條例篇七第一條 獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔(dān)，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者。為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。此獎為隨時出現(xiàn)， 隨時授予六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責(zé)此項獎勵，1月1次。第二條 懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。一、 有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者不服從工作安排者，多次打招呼不聽者請人代打卡或給別人打卡者9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者其它不遵守公司規(guī)章制度的行為二、 有下列行為之一者，罰款50～100元對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏公司機密者其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為三、 有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款其它嚴重錯誤行為四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行五、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償。正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。第三條 懲罰的實施員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為。總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。 違紀罰款的繳納： 對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。第四條 附則本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部本制度從20xx年1月1日起施行愛車族汽車銷售服務(wù)有限公司20xx年1月1日公司員工管理規(guī)章制度 公司規(guī)章制度與員工管理條例篇八員工福利制度福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，個性是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，個性是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。根據(jù)美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們?nèi)找嬲J為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計對雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。因此在很多管理觀點中，福利已經(jīng)被認為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認為:具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶與職位和貢獻相結(jié)合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)帶給服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不一樣于薪資、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險、職業(yè)災(zāi)害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等)及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實際上，這樣的劃分標(biāo)準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用，透過框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系，以實現(xiàn)有效激勵。對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因為員工的需求常隨時光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán)，即能夠配合自我的狀況，選取對自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。公司員工管理規(guī)章制度 公司規(guī)章制度與員工管理條例篇九一、目的為規(guī)范出差人員管理，搞好成本控制，本著“勵行節(jié)約、反對浪費”的原則，結(jié)合公司實際，特制定本制度。二、適用范圍《出差制度》適用于因工作需要，到外地出差，當(dāng)日無法返回者的管理。三、管理職責(zé)綜合管理部負責(zé)出差人員的統(tǒng)一管理。(含)出差人員的審批。四、出差申請辦理程序《員工出差申請單》(也可以計劃形式提出)，說明出差事項、日期、交通工具安排。(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準，部長以下人員的出差由各部門主管副總審核批準，簽字后的《員工出差申請單》交辦綜合管理部備存。，來不及辦理出差申請者，應(yīng)由先口頭報告出差審批領(lǐng)導(dǎo)，出差返回公司后補辦申請手續(xù)。五、出差費用領(lǐng)報規(guī)則1)出差人員須于出差前1天，預(yù)算差旅所需費用，填寫借款憑證。2)交總經(jīng)理簽字，財務(wù)經(jīng)理核實。3)到出納處借款。1)出差人員返回后一星期內(nèi)必須報賬(特殊情況除外)。2)報銷時須將有關(guān)單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備，并在每張單據(jù)的背面注明消費事項。3)交部門主管(部長)和總經(jīng)理簽字。4)財務(wù)部審核后，到納處報銷。，出納有權(quán)催促，逾一個工資期者，出納應(yīng)從其工資中扣還借支之差旅費。、交通費或住宿費。出差者不得再申報相應(yīng)費用。，不得因私事或借故延長差期，否則除不予報銷差旅費外，并依情節(jié)輕重論處。六、差旅費計算標(biāo)準，除往返目的地的交通費用，憑票據(jù)實報實銷外，出差目的地的住宿費用采取限額控制，伙食費補貼采取包干制，市區(qū)交通費報銷為：部長級(含)以上人員可以坐出租車憑票報銷，一般人員只能坐公交車憑票報銷。(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車、輪船為主，嚴格控制軟臥和高等客倉，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得乘坐飛機。800公里或(8小時)以上乘火車者享受硬臥，不坐硬臥而坐硬座者，可享受車票全額的50%的額外補貼，800公里(8小時)以下只能乘硬坐，如遇特殊情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示，方可執(zhí)行(含)以下的，須事先征得分管副總同意，憑有效發(fā)票申請報銷。招待費用超過3000元以上的，須事先征得總經(jīng)理的同意，憑有效發(fā)票申請報銷。(包括車間班組長)、部長(包括車間主任、廠長、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個級別標(biāo)準申領(lǐng)，凡與高階層人員一同出差者，差旅費可參照高階層人員標(biāo)準申領(lǐng)。、住宿費、市區(qū)交通費在標(biāo)準與要求范圍內(nèi)憑正規(guī)票據(jù)實報實銷，超過標(biāo)準部分自負?；锸迟M補貼按標(biāo)準包干報銷。城市級別 階層 沿海特區(qū)、直轄市、省會城市 地市級城市縣(區(qū))級城市伙食費 住宿費伙食費 住宿費伙食費 住宿費注：(1)沿海特區(qū)指深圳、珠海、廈門、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費用按實際情況可予報銷。七、當(dāng)日往返出差費用計算標(biāo)準。，如是逾越公司用餐時間可報誤餐費每餐20元。、學(xué)習(xí)、支援等公務(wù)的員工，按照30元/天的標(biāo)準報銷工作餐費。但若其費用已由公司或有關(guān)單位支付者，不得再申請報銷。，一律以公交車代步，不得乘計程車，否則費用自理。除非特殊情況，但要經(jīng)