【文章內(nèi)容簡介】 的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。? A ）。 B.二級成本計劃編制方式 2．在編 制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（ C ）。 B.材料的標準消耗數(shù)量 3．下列不屬于成本報表的是（ C ）。 B.主要產(chǎn)品單位成本表 4．在 “主要產(chǎn)品單位成本表 ”中，不需要反映的指標是（ D ）。 C.本月實際單位成本 5. 企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（ B ）。 A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃 B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃 C. 制造費用總預(yù)算 D. 期間費用預(yù)算 6．下列不屬于成本分析的基本方法的是（ B ）。 7. 特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為（ D ）。 A. 沉沒成本 B. 固定成本 C. 相關(guān)成本 D. 責任成本 8. 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ A ）。 A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列 B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列 C. 既可分別，也可合并填列 D. 填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品 、項目、格式和編制方法（ B ）。 管部門同一規(guī)定 企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定 ，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責任權(quán)分管范偉分為（ C ）。 控成本和定額成本 二、多項選擇題 1．成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ ABCDE ）。 用計劃 2．基本生產(chǎn)車間編織成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ ACD ）。 接費用計劃 用計劃 E．車間期間費用計劃 （ ABCE ）。 行情況 本計劃 4．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ ACDE ）。 位成本表 間費用明細表 （ ACE ）。 報及時 6．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標有（ ACD ）。 C.主要商品產(chǎn)品的總成本 7．成本分析一般包括（ ABC ）。 分析 ，確定各因素替 代順序時下列說法正確的是（ ACE ）。 ，后替代質(zhì)量指標 標，后替代數(shù)量指標 ，后替代貨幣量指標 量指標，后替代實物量指標 ，后替代次要指標 特定的責任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ ABE ）。 時加以調(diào)節(jié) 后計量其耗費 （ AE ）。 標和不可比指標 三、判斷題 ()，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。 ()。 ()。 (√)費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。 ()商品產(chǎn)品的總成本的報表。 ()，國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。 ()，將與該指標相關(guān)但又不同的指標加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。 (√)，各因素變動對經(jīng)濟指標影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 () 2%，實際降低率為 %，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。 (√)，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。 四、復習思考題（參考書本） 五、計算分析題 某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下： 解答： 商品產(chǎn)品成本表 產(chǎn)品名稱 單位成本 本月總成本 本年累計總成本 本月實際 本年累計實際平均 按上年實際平均單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本月實際 按上年實際平均單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本年實際 5 6 7 8 9 10 11 12 可比產(chǎn)品成本合計 151000 149200 143700 1740000 1723000 1667000 A 750 760 80000 78000 720210 702021 B 450 470 15000 14400 250000 240000 C 690 680 56000 56800 770000 781000 不可比產(chǎn)品成本合計 1233000 1269000 15224000 14596000 D 1250 1100 345000 3680000 E 1490 1420 888000 11544000 全部商品產(chǎn)品成本合計 1382200 1412700 16947000 16263000 某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計劃成本和實際成本資料如下： 解答： 成本對比分析表 項目 本年計劃成本 本年實際成本 成本差異額 成本差異率 A產(chǎn)品 1000000 980000 20210 2% B 產(chǎn)品 2500000 2600000 +100000 +4% C 產(chǎn)品 3800000 4000000 +202100 +% 合計 7300000 7580000 +280000 +% 要求：根據(jù)上述資料，采用對比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計算結(jié)果填入上表中。 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下： 解答：總差異 =29568003000000=43200（元） 產(chǎn)量變動的影響 =（ 220200） 30500=300000（元） 材料單耗變動的影響 =220（ 2830） 500=220210（元） 材料單價變動的影響 =22028（ 480500） =123200（元） 各因素變動的影響 =300000220210123200=43200（元） 成本管理作業(yè) 4 一、單項選擇題 1．作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于：（ C ）。 B.作業(yè)的計量和分配較為客觀 2．狹義作業(yè)成本計算法的計 算步驟首先是（ B ）。 、時間和范圍 B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心 3．作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（ A ）。 ，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 ，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高 ，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 ，計算出的單位成本都是相同的 4．選擇作業(yè)中