印花績(jī)效工資考核方案(編輯修改稿)
2025-02-27 07:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6 對(duì)于開(kāi)錯(cuò)單者或稱錯(cuò)料者造成的剩漿，要下班前上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情況執(zhí)行處理，傾倒色漿或惡意補(bǔ)漿，按事故雙倍處理。 三、檔案管理 新花結(jié)束后，有調(diào)色工藝員將 OK 漿小樣張貼于配方的草稿紙上，并督促生產(chǎn)機(jī)臺(tái)將實(shí)際千米耗漿量、排網(wǎng)、漿順序、磁棒大小、車速壓力及烘房溫度記錄在配方草稿上缺項(xiàng)按每項(xiàng) 5 元扣當(dāng)班工藝員，該花生產(chǎn)三次內(nèi)的各 項(xiàng)指標(biāo)要求，不得陳述在工藝指導(dǎo)書上，待處方穩(wěn)定后，再由仿色室整理登記在工藝指導(dǎo)書上，作為永久檔案資料。 老花型返單，檔案下放車間，由公司指派人員對(duì)檔案進(jìn)行檢查、登記，無(wú)疑問(wèn)后交付調(diào)色工藝員，進(jìn)行生產(chǎn)使用。 檔案回收，由公司指派人員，根據(jù)要求進(jìn)行檢查，補(bǔ)缺完備后移交檔案室。凡以上規(guī)定有缺失項(xiàng)目按每項(xiàng)10 元進(jìn)行處理。 四、 考勤管理考核： 完善的考勤管理制度能為員工提供一個(gè)公平一致的工作環(huán)境，也是公司對(duì)員工考核與工資收發(fā)的依據(jù)。 公司采用的是：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)記錄與電子打卡相結(jié)合的考勤方式。 7 一、 考勤登記程序與規(guī)定 由各機(jī)臺(tái)長(zhǎng)在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上登記到崗員工姓名及未到崗員工的流向。如請(qǐng)假、借調(diào)等原因，日?qǐng)?bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)備查。 由各車間領(lǐng)班進(jìn)行公示考勤，當(dāng)班值班長(zhǎng)監(jiān)督。于次月 3 日前，由值班長(zhǎng)簽字報(bào)行政部。 行政部日查電子考勤，核對(duì)車間日?qǐng)?bào)表出勤情況，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)解決，當(dāng)日處理。于次月 5 日前報(bào)總經(jīng)理辦公室核查。 凡紀(jì)錄不實(shí)，故意弄虛作假者，部門責(zé)任人按每日每人扣罰 50 元處理。 二、 考勤管理規(guī)定 倒班員工正常工作時(shí)間早 8： 00— 晚 20： 00 上班，員工需提前 15分鐘召開(kāi)班前會(huì)，長(zhǎng)白班人員早上 7:0011:30；中午 14:0018:00，因季節(jié)變化需調(diào)整時(shí)間由總經(jīng)理辦公室另行通知。 公司員工均需實(shí)行實(shí)名打卡制，所有員工均需親自打卡，任何人不得由他人代打卡或代他人打卡，違反者雙方均處以 20 元 /次扣罰。 上班時(shí)間已到，而未準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)者即為遲到，遲到一次扣罰 5 元，從班前會(huì)點(diǎn)名開(kāi)始超過(guò) 4 小時(shí)未到崗者，按曠工半日處理。 未到下班時(shí)間而提前離崗者即為早退，早退員工每次 8 扣罰 10 元，該員工所在部門長(zhǎng)按每人每次扣 10 元。超過(guò)30 分鐘以上早退者，按曠工半日論處。 員工一月內(nèi)累計(jì) 5 次（包括 5 次）遲到、早退，記曠工一天。 員工外出辦理業(yè) 務(wù)需先到公司打卡報(bào)到后，方能辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況由主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，無(wú)辦理批準(zhǔn)手續(xù)均按遲到或曠工處理。 因公出差需先填寫登記表，由總經(jīng)理辦公室簽批后交行政部備案。未辦理登記手續(xù)或未獲批準(zhǔn)者，一律不予報(bào)銷出差費(fèi)用。特殊情況或事出緊急，到達(dá)目的地后應(yīng)及時(shí)與行政部聯(lián)系，陳明原因事項(xiàng)以備案。 員工上班期間外出辦事，一律由值班長(zhǎng)或部門主管同意后由值班長(zhǎng)或部門主管開(kāi)具出門證方可出廠，并注明返廠時(shí)間。未準(zhǔn)時(shí)返廠超過(guò) 30 分鐘以上
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