員工績(jī)效考核流程圖員工績(jī)效考核管理制度及辦法(通用5篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 13:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 院證明，無(wú)有效證明按曠工處理。出據(jù)虛假證明加倍處罰。病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資。超過(guò)2天按事假扣薪。事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別。但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理。事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪?；榧伲褐竼T工到達(dá)法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別。年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情景根據(jù)工作本事決定。年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別。喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天配偶或子女傷亡給假10天四、批假權(quán)限病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別。特殊情景必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別。未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。五、考勤登記公司實(shí)行每日簽到制度，員工每一天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。六、外出員工上班直接在外公干的，回到公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。七、加班公司要求員工在正常工作時(shí)光內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情景非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，剩余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。八、出差員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn)?？偨?jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室，以便聯(lián)絡(luò)?！冻霾钌暾?qǐng)表》交行政部備查。九、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工團(tuán)體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。十、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。十一、本制度解釋權(quán)歸行政部。員工績(jī)效考核流程圖 員工績(jī)效考核管理制度及辦法篇三為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性，使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。績(jī)效考核針對(duì)員工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。考核方法公告：獎(jiǎng)懲之公布于每月一次評(píng)級(jí)考核辦法〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績(jī)效衡量其部門工作專業(yè)本事。對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)本事。對(duì)工作的組織本事。對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)本事。對(duì)工作問(wèn)題上的改善本事。對(duì)平日工作主動(dòng)進(jìn)取，負(fù)責(zé)盡職的職責(zé)感自我開發(fā)本事〈二〉一般從業(yè)人員考核其作業(yè)效率。作業(yè)品質(zhì)。作業(yè)配合性。服從管理度。出勤狀態(tài)行為狀態(tài)〈三〉考核等級(jí)通常分a、b、c、d、四
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