【文章內(nèi)容簡介】 等級說明： 績效管理與績效考核制度范本 14 附表三： 工作行為與態(tài)度考核 姓名： 所屬部門： 職務(wù)： 評價人： 說 明 1． 此表用于對員工一般工作行為與態(tài) 度的評定。 2． 本表所適用的考核周期一般為 12 個月 .也可根據(jù)具體情況確定 .但通常不低于 3 個月。 評定時 .填滿下面的空白 .并且在適合被考核人的項目打上（∨ ）記號 .不能推測。如果不能確信被考核人員具有某個項目所表明的性質(zhì) .那就不能對這個項目進行檢查。因此 .不同人所檢查的項目數(shù)目不確定。 4． “對工作的技術(shù)能力強”、“對非常事態(tài)判斷得好”這樣的項目 .只能在那個職務(wù)的性質(zhì)上有必要時加以考慮。 績效管理與績效考核制度范本 15 續(xù)表 第一欄 在這一欄中 .對于執(zhí)行工作的指令 .特別是執(zhí)行分配的工作 .不僅要考慮紀(jì)律性 .而且要考慮時間特性。 經(jīng) 常遲到 偶爾遲到 （必要時選擇一個） 基本遵守紀(jì)律 幾乎不遲到 第二欄 經(jīng)常早退 偶爾早退 （必要時選擇一個） 總是看時間等著下班 決不早退 績效管理與績效考核制度 16 記號欄 項目 記號欄 項目 懶惰 行動緩慢 行動迅速而活躍 不勝任工作 有小缺陷 有重大缺陷 漫不經(jīng)心 .沒精打采 饒舌 不和氣 .言語露骨 妄自尊大 能較好的與別人協(xié)調(diào) 同別人不協(xié)調(diào) 厭惡批評和忠告 同別人不和 待人接物彬彬有禮 總是活潑開朗 待人接物比較慎重 缺乏耐力 屢次表現(xiàn)出不滿 經(jīng)常說牢騷話 判斷力差 判斷力較差 判斷基本正確 總是判斷正確 不盡自己的職責(zé) 大體上希望做容易的工作 對應(yīng)做的工作總是需要指示 工作遲緩 經(jīng)常需要加以督促 能掌握工作要領(lǐng) 必要時選擇一個 績效管理與績效考核制度范本 17 記號欄 項目 記號欄 項目 工作量大 經(jīng)常踏實地工作 經(jīng)常緊張地工作 不負(fù)責(zé)任 負(fù)責(zé)任 常常不服從命令 經(jīng)常到別人的工作場所游逛 需要相當(dāng)?shù)谋O(jiān)督 無須監(jiān)督就能夠很好地工作 自制力強 .不動怒 容易發(fā)怒 容易興奮 缺乏自信 好圖安逸 理解新的工作遲緩 容易領(lǐng)會新的工作 能立即理解指示 總是喜歡干工作 對工作具有濃厚的興趣 比較規(guī)矩 非常規(guī)矩 .事事有條不紊 多忘事 往往不專心工作 經(jīng)常出錯 基本正確 從無錯誤 過于慎重 對自己的工作非常熟練 基本上不可信賴 基本上可以信賴 值得信賴 風(fēng)紀(jì)基本端正 必要時選擇一個 績效管理與績效考核制度范本 18 記號欄 項目 記號欄 項目 對風(fēng)紀(jì)基本不在乎 因無用的 行為浪費許多時間 不因多余的行為而浪費時間 態(tài)度明朗 善于待人 工作的技術(shù)能力差 工作的技術(shù)能力強 意見偏激 嘗試新事物 .發(fā)現(xiàn)更好的方法完成工作 有時從事其他重要的工作 經(jīng)常發(fā)火 造成重大的失誤 對待同事缺乏和氣 說話聲音大 .或者太快 銷售用語運用很差 銷售量達到較高水平 待人和氣 銷售量低于一般水平 個人辦公環(huán)境整潔 工作有計劃 .有組織能力 文字能力較強 工作缺乏計劃性 能迅速作出正確的判斷 計劃性強 .但實行能力差 善于處理困難的事態(tài) 帶頭干工作但缺乏指導(dǎo)力 對遵守紀(jì)律過于松弛 嚴(yán)格遵守紀(jì)律 績效管理與績效考核制度范本 19 工作行為與態(tài)度考核評分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 項目 分?jǐn)?shù) 項目 1 1 1 1 1 1 1 1 1 懶惰 行動緩慢 行動迅速而活躍 不勝任工作 有小缺陷 有重大缺陷 漫不經(jīng)心 .沒精打采 饒舌 不和氣 .言語露骨 妄自尊大 能較好的與別人協(xié)調(diào) 同別人不協(xié)調(diào) 厭惡批評和忠告 同別人不和 待人接物彬彬有禮 1 1 1 1 1 2 1 1 1 總是活潑開朗 待人接物比較慎重 缺乏耐力 屢次表現(xiàn)出不滿 經(jīng)常說牢騷話 判斷力差 判斷力較差 判斷基本正確 總是判斷正確 不盡自己的職責(zé) 大體上希望做容易的工作 對應(yīng)做的工作總是需要指示 工作遲緩 經(jīng)常需要加以督促 能掌握工作要領(lǐng) 績效管理與績效考核制度范本 20 續(xù)表 分?jǐn)?shù) 項目 分?jǐn)?shù) 項目 2 1 1 1 1 1 1 1 1 工作量大 經(jīng)常踏實地工作 經(jīng)常緊張地工作 不負(fù)責(zé)任 負(fù)責(zé)任 常常不服從命令 經(jīng)常到別人的工作場所游逛 需要相當(dāng)?shù)谋O(jiān)督 無須監(jiān)督就能夠很好地工作 自制力強 .不動怒 容 易發(fā)怒 容易興奮 缺乏自信 好圖安逸 理解新的工作遲緩 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 容易領(lǐng)會新的工作 能立即理解指示 總是喜歡干工作 對工作具有濃厚的興趣 比較規(guī)矩 非常規(guī)矩 .事事有條不紊 多忘事 往往不專心工作 經(jīng)常出錯 基本正確 從無錯誤 過于慎重 對自己的工作非常熟練 基本上不可信賴 基本上可以信賴 必要時選擇一個 績效管理與績效考核制度范本 21 續(xù)表 分?jǐn)?shù) 項目 分?jǐn)?shù) 項目 2 1 1 1 1 1 1 值得信賴 風(fēng)紀(jì)基本端正 對風(fēng)紀(jì)基本不在乎 因無用的行為浪費許多時間 不因多余的行為而浪費時間 態(tài)度明朗 善于待人 工作的技術(shù)能力差 工作的技術(shù)能力強 意見偏激 嘗試新事物 .發(fā)現(xiàn)更好的方法完成工作 有時從事其他重要的工作 經(jīng)常發(fā)火 造成重大的失誤 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 2 1 對待同事缺乏和氣 說話聲音大 .或者太快 銷售用語運用很差 銷售量達到較高水平 待人和氣 銷售量低于一般水平 個人辦公環(huán)境整潔 工作有計劃 .有組織能力 文字能力較強 工作缺乏計劃性 能迅速作 出正確的判斷 計劃性強 .但實行能力差 善于處理困難的事態(tài) 帶頭干工作但缺乏指導(dǎo)力 這些項目用于銷售和待人接物者 績效管理與績效考核制度范本 22 續(xù)表 分?jǐn)?shù) 項目 分?jǐn)?shù) 項目 1 1 3 1 1 對遵守紀(jì)律過于松弛 嚴(yán)格遵守紀(jì)律 經(jīng)常遲到 偶爾遲到 基本遵守紀(jì)律 幾乎不遲到 3 1 1 經(jīng)常早退 偶爾早退 總是看時間等著下班 決不早退 必要時選擇一個（第二欄） 必要時選擇一個（第一欄） 績效管理與績效考核制度范本 23 評價標(biāo)準(zhǔn) 總 分 被“檢查”的“正”項目數(shù) 總 分 E E D D C C C+ B B+ A 12 以下 12 以下 11 以下 11 以下 10 以下 9以下 9以下 8以下 8以下 7以下 6以下 6以下 5以下 5以下 4以下 3以下 3以下 2以下 2以下 1以下 0以下 117 116 106 105 94 84 83 73 72 61 51 50 40 41 32 22 23 13 14 05 15 63 53 52 41 31 30 20 21 12 02 03 13 14 25 35 36 46 47 58 68 69 21 20 11 02 02 13 13 24