20xx年度公司培訓工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-27 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極局面，導致培訓工作的被動。 : W1 c W( S$ z5 a @ G 培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用 “上面講、下面聽 ”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。 % V P/ S* D% Z2 f 沒有理想的場地 。 車間人員多的培訓就安排的食堂，沒有音箱坐后面的聽不清楚也看不清楚，周邊隔音效果也很差；三樓會議室作為培訓場地也不理想，座位安排不適合學院聽課，同時也沒有音箱設(shè)備，使得培訓效果大打折扣。 在年 中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型 組織 的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要 2021 年去大力改善。 內(nèi)部講師授課 技巧 普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程 能力 有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。 三、改進措施 . ? E4 xamp。 g/ j( v J }
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