公司20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-26 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動， 寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求，針對公司整個黨員狀況，今年“七 .一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動，全體黨員參加率達 100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員 X 名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 X名。 公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對 XXX “愛心捐款活動”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠 X%的員工獻了愛心，捐款總額共計 X 元。 今 年六月份，公司組織最佳員工代表去 XX 度假旅游，在員工中引起了極大的震動和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進的良好氛圍，為今后公司推進企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。 在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠；二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要；三、技術(shù)工人的老齡化問題嚴重，一線后備力量短缺；四、企業(yè)流動資金短缺，嚴重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。 (二 )2021 年工作計劃 在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模，提高贏利水平，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。 二 O 一六年各項經(jīng)濟指標計劃 利潤： X 萬元； 工業(yè)總產(chǎn)值： X 萬元； 銷售訂貨額： X 萬元； 回收貨款： X 萬元； 銷售收入： X 萬元； 員工年人均收入： X 萬元。 2021 年要重點抓好以下 7 個方面的工作 一、確保指標落實，強化績效考核工作 公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體經(jīng)營指標確定的前提下，各部指標分解落實，部門經(jīng)理實行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。 工程部計劃指標： 工業(yè)總產(chǎn)值： X 萬元； 回收貨款： X 萬元； 銷售收入： X 萬元； 利潤： X 萬元。 銷售分公司計劃指標： 新增定貨額： X 萬元； 回收貨款： X 萬元
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