物業(yè)20xx年工作總結(jié)及20xx年度工作計劃(新)(編輯修改稿)
2024-11-24 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進行整改，發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識培訓，設立消防專員，落實消防應急預案的實效，組織消防模擬演習。 公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關區(qū)域的 保潔工作并每天開展巡檢整改工作， 為了更有效的開展工作，對保潔區(qū)域進行了細致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際情況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標準，對保潔員工工作進行督促管理。 （二）、為更好的服務顧客，我公司在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深 化管理體制改革。 我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責任考核表》（包括辦公內(nèi)務、安全防范、車輛管理 、機電設備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面）、《物業(yè)管理特約 服務規(guī)定》等。 本著開源節(jié)流、提高小區(qū)管理服務水平的原則，在我公司管理的小區(qū)內(nèi)建立并推行了厲行節(jié)約，杜絕浪費和人人都是保安員、人人都是保潔員、人人都是管理員的活動，實踐證明，該項活動不但減少了業(yè)務成本，而且激發(fā)了物業(yè)公司全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。 安徽一山物業(yè)服務有限公司 2020 年工作總結(jié) 及 2020 年度工作計劃 第 3 頁 共 4 頁 我公司 統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務人員的服飾，加強禮儀培訓，
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