【文章內(nèi)容簡介】 工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就 2021 年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下： 一、安全生產(chǎn)目標完成情況 （一）安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制； （二）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率 100%； （三）特種設(shè)備定期檢驗率 100%，合格率 100%； （四）在崗人員安全教育面達 100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率 100%； （五）現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率 100%； （六）無職業(yè)病發(fā)生； （七）作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率 100%。 二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績 （一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn) 經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安 全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于 2021年 9 月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。 （二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì) 2021 下半年我部二期及 s305 項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓，并落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議 5 期，參加培訓人員達 122 余人次。 （三）細化安全技術(shù) 交底，規(guī)范工人操作 因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織 5 個施工隊，進行安全技術(shù)交底共 43 份 。 （四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患 項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。 2021 年，共組織大檢查 14 次，下發(fā)整改通知書 16 份，整改率達 100%。 （五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動， 提高全員安全意識 安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。 從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳 在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒樱ā叭ぁ?，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保 障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。 在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標志牌 300 余塊，標語橫幅 60 余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋） 3000m2，舉辦安全教育培訓 5 期。安全標志牌的設(shè)臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。 以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍 我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試 、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。 （六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 2021 年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生 產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共 9 份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。 項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達 100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。 三、項目部安全生產(chǎn)存 在的問題 我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下： （一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強； （二）部分管理人員安全意識有待加強； （三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。 在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。 總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排 查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。 四、 2021年工作計劃 （一）工作目標 項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制； 安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責任重大火災(zāi)事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設(shè)備事故； 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率 100%； 特種設(shè)備定期檢驗率 100%，合格率 100%； 在崗人員安全教育面達 100%；特種作業(yè)人員持證上崗率 100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率 100%； 現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率 100%； 有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率 100%； 無職業(yè)病發(fā)生； 作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率 100%。 （二）工作重點及措施 繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員責任基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“ 誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)；二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件； 繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。 結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。 加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作， 繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。 以上是阜王路項目經(jīng)理部 一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。 中國葛洲壩集團阜王路項目部 安質(zhì)環(huán)部 2021年 12 月 10日篇四： 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃 尚店鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦 2021年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展、安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“ 安全生產(chǎn)年”活動為主線，以推行“網(wǎng)格化”監(jiān)管、打非治違為主攻方向，進一步嚴格源頭治理，強化重點監(jiān)控，始終保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展提供了安全保障?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下： 一、工作開展情況 一是建立健全實安全生產(chǎn)責任制。認真按照“一崗雙責”的要求，進一步細化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責任，明確履職部門的監(jiān)管職責，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取匯報，研究制定安全工作措施，實現(xiàn)了發(fā)展與安全的“二責合一”。同時，堅持“誰主管誰負責”的原則，把各項安全任務(wù)和事故控制指標逐一細化 分解到各履職部門、企業(yè)，先后簽訂《 2021 年安全生產(chǎn)、消防工作目標責任書》 38 份，做到了監(jiān)管責任落實到人，各企業(yè)主體責任落實到位，安全生產(chǎn)措施落實到點，基本形成了條塊結(jié)合、齊抓共管的安全監(jiān)管格局。 二是落實“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作。按照屬地管理與分級管理相結(jié)合以及“誰主管、誰負責”的原則，以村、企事業(yè)單位為單元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學涵 蓋到每個點。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生 產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責任人。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責任區(qū)的安全管理責任人。村委會主任、企事業(yè)單位主要負責人為本村、本單位的安全管理責任人?！熬W(wǎng)格化”監(jiān)管工作的強力推進，有效強化了責任主體的責任意識，為安全生產(chǎn)的形成打下了良好的基礎(chǔ)。 三是強力開展打非治違專項整治活動。按照“重點領(lǐng)域重點排查，其他領(lǐng)域全面排查”的原則，對轄區(qū)內(nèi)各類非法違法行為進行全面排查。重點對危險化學品經(jīng)營、煙花爆竹經(jīng)營等行業(yè)進行排查，督促整改了 18 處小加油站安全運 行的隱患；在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)及時開展生產(chǎn)經(jīng)營單位排查活動，排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所 56 家，并對 16 家非