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正文內(nèi)容

20xx年食品企業(yè)衛(wèi)生管理制度企業(yè)衛(wèi)生管理組織和制度(十五篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 08:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 紙和垃圾,無煙頭,無痰跡,室內(nèi)無臭氣;一通,即糞便槽暢通;一明,即窗戶玻璃明亮。室外:做到“五無一通一凈”。五無,即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機(jī)件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物;一通,即陰溝疏通;一凈,即;垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。加強(qiáng)宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)”的良好氛圍。充分利用周會(huì)、早會(huì)、宣傳欄等輿論工具,大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中,各部門要突出員工“十不”規(guī)范教育,即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機(jī)配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩,提倡文明衛(wèi)生行為,對(duì)臟、亂、差等不文明行為要敢于批評(píng)教育,對(duì)一些嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象的丑惡行為要及時(shí)揭露曝光。通過宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的文明衛(wèi)生意識(shí),人人參與創(chuàng)建活動(dòng),個(gè)個(gè)爭(zhēng)做文明員工。明確職責(zé),強(qiáng)化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理,在總體上必須堅(jiān)持“誰的區(qū)域誰包管,誰污染誰清理,員工不良行為由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)”的原則。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò),廠內(nèi)通道、辦公樓梯由專職保潔工人打掃。后勤保潔人員每天要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作,確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。各部門要認(rèn)真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正2常管理內(nèi)容中,認(rèn)真落實(shí)“門內(nèi)達(dá)標(biāo),門前四包”責(zé)任制(門內(nèi)達(dá)到規(guī)范要求,門前包墻壁清潔,包地面干凈,包窗戶明亮,包無雜物堆放),做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各部門每天清掃的垃圾必須入箱,生活垃圾由后勤部負(fù)責(zé),垃圾清運(yùn)工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次,做到日產(chǎn)日清,確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》,廠部要認(rèn)真做好廠區(qū)污水處理、監(jiān)測(cè)、排放,確保污水及時(shí)排放,不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音,使噪音檢測(cè)達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通,使之保持正常排放不污染環(huán)境。抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點(diǎn)部門,也是企業(yè)的窗口,必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。公司要加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核,督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生,尤其是食品衛(wèi)生,不買不賣腐爛變質(zhì)食品,按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作,杜絕病從口入和食品中毒事故。后勤及廠部有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好“臟、亂、差”。各部門要針對(duì)各種污染源由各自部門采取相應(yīng)措施整治,確保路面無雜物。同時(shí),要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,所有員工嚴(yán)禁向室外亂倒亂扔雜物。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動(dòng)。專業(yè)保潔員要負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門,還要做好“四害”的滅殺工作,使我公司的除“四害”工作達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟,不僅影響環(huán)境整潔,也造成了不應(yīng)有的浪費(fèi)。領(lǐng)用機(jī)配件,必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求,實(shí)行“以舊換新”;同時(shí)廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫,由后勤部、倉庫負(fù)責(zé)定期處理。環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難,難在持之以恒。為了抓好長(zhǎng)效管理,提高全體員工的文明素質(zhì),保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強(qiáng)檢查與考核力度,堅(jiān)持三個(gè)方面的檢查相結(jié)合。一是各部門自查。各部門要對(duì)照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真自查,自我整改。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工,要列入日常管理考核。二是有關(guān)職能部門專職查。廠部每周對(duì)全公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核,包括但不限于對(duì)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核;對(duì)車棚、集體宿舍、餐廳、廁所的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給部門整改,同時(shí)將每月的檢查情況進(jìn)行匯總,統(tǒng)一公布,對(duì)于連續(xù)2次檢查不合格的,將按照公司制度進(jìn)行處罰。食品企業(yè)衛(wèi)生管理制度 企業(yè)衛(wèi)生管理組織和制度篇七 為了加強(qiáng)公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的39。工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、走廊、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土。四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;衛(wèi)生間臺(tái)面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味。衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,具體劃分如下:辦公大廳會(huì)議室總經(jīng)理辦公室 部門經(jīng)理辦公室及雜物間女衛(wèi)生間 女性員工周五輪流打掃男衛(wèi)生間 男性員工周五輪流打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理工作在每周一、三下午下班后進(jìn)行日常維護(hù),每周五下班后全面清理。食品企業(yè)衛(wèi)生管理制度 企業(yè)衛(wèi)生管理組織和制度篇八職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施系指為保障員工身心健康、預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴(kuò)大,以及在應(yīng)急情況下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)而設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、器材等.職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施實(shí)行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法.設(shè)備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施檔案,制定其檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及更新制度.設(shè)備管理部門(人員)負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施施工及投用前的檢查、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)審核制定年(季)度檢修計(jì)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的完好使用情況列為設(shè)備考核評(píng)比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達(dá)到百分之百.組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標(biāo)必須符合相關(guān)要求.根據(jù)工藝要求,如有必要,%投入使用.報(bào)警器應(yīng)由取得國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的單位校驗(yàn).職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)施設(shè)備的使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護(hù)責(zé)任,不允許挪作他用.結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織對(duì)操作人員進(jìn)行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn),定期開展崗位練兵和應(yīng)急演練,提高員工使用安全裝備的能力.執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施的更新、檢修、停用(臨時(shí)停用)、報(bào)廢、拆除申報(bào)程序,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自拆除、停用(臨時(shí)停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設(shè)備設(shè)施.食品企業(yè)衛(wèi)生管理制度 企業(yè)衛(wèi)生管理組織和制度篇九電池有限公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程為了強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)用品在員工工作時(shí)的保護(hù)作用及維護(hù)員工利益,和職業(yè)衛(wèi)生管理及操作規(guī)程.;.;:5月1日后發(fā)夏裝,10月1日后發(fā)冬裝.`需求發(fā)放勞保用品時(shí),員工應(yīng)簽字,確定領(lǐng)用時(shí)間及數(shù)量..、卡盒、配板、入槽、取盒、燒焊工序每年發(fā)放布圍裙兩根,圍裙佩帶時(shí)間為每年10月至次年4月.:,從事工作時(shí)必須佩帶勞保用品,在飲用食物時(shí)需先洗手,每天更換口罩、手套,車間內(nèi)部檢查時(shí),第一次檢查到未佩帶勞保用品的、或未更換清潔的口罩、手套,指出糾正,給予批評(píng),并上墻通報(bào),第二次檢查到未佩帶者,給予考核5元/次并上墻通報(bào).,發(fā)現(xiàn)有員工未按規(guī)定佩帶勞保用品,按5元/人計(jì)算對(duì)車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核.食品企業(yè)衛(wèi)生管理制度 企業(yè)衛(wèi)生管理組織和制度篇十燒好開水,保證上班前各辦公室開水供應(yīng)。每天早上淋花。各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門。待領(lǐng)導(dǎo)離開后方能最后離開。第六條以上制度辦公室人員要嚴(yán)格遵守,由大家共同監(jiān)督。目的:為徹底做好公司內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍,塑造清潔、整齊的廠容廠貌,特制定此管理?xiàng)l例。本規(guī)定中公共場(chǎng)所是指集團(tuán)內(nèi)公共通道、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、停車場(chǎng)等公共區(qū)域。公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的要求:a、地面無垃圾、污垢、積水、落葉、水果皮、煙蒂等。b、墻面無污垢、臟物,保持潔凈。c、綠化帶要求定時(shí)
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