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正文內(nèi)容

20xx年目標(biāo)責(zé)任書宣誓詞目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程(22篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 06:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,經(jīng)常檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞及時上報。食堂人員嚴(yán)格講究個人衛(wèi)生,在食堂內(nèi)不得吸煙。禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間,嚴(yán)防發(fā)生不正常事件。1食堂人員嚴(yán)格管理措施,認(rèn)真做好防火、防事故工作,努力做好食堂安全工作。1食堂從業(yè)人員在服務(wù)時應(yīng)做到:衣帽整潔,儀表大方,熱情周到,使用文明用語,不和就餐者發(fā)生爭吵。1本責(zé)任書一式兩份,學(xué)校、食堂工作人員各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽或蓋章生效。學(xué)校(蓋章):校長(簽): 責(zé)任人簽:目標(biāo)責(zé)任書宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十一為充分調(diào)動子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),x集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。二、20xx年年度考核期間:20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實施改善意見。甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施。甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實施考核。因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時,甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。四、乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項管理規(guī)定。乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元。保本銷售額乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改善措施。乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。 乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。五、考核辦法考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部2??冃ЧべY比例:工資總額的%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤??己酥笜?biāo):七、其它本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。本職責(zé)書一式三份,集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。甲方: 乙方:職責(zé)人: 職責(zé)人:日期:年 月 日 日期:年 月 日目標(biāo)責(zé)任書宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十二為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作,向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。按人口和計劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。派出所責(zé)任人:鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:20__年三月二十九日目標(biāo)責(zé)任書宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十三為深入落實鎮(zhèn)黨委“打好生態(tài)牌、走出轉(zhuǎn)型路、建設(shè)幸福美麗新山河”的總體發(fā)展思路和“1463”年度工作重點,圓滿完成20__年度各項工作目標(biāo),實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會爭先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,開創(chuàng)黨建工作新局面,特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下:村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設(shè)的主體作用。按時參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項工作會議,每月召開一次支部大會,研究本支部工作重點,貫徹黨委有關(guān)會議精神,集中解決本支部和黨員個人在思想認(rèn)識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委匯報工作,每半年寫一篇關(guān)于本支部工作進(jìn)展情況匯報(包括存在問題及解決辦法)。村(單位)黨支部班子健全有力。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”的要求和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)開展以星級化管理為主要內(nèi)容的“爭星亮旗”活動,繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,大力實施基層黨建“五個一”工程,進(jìn)一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)基層民主政治建設(shè)建設(shè),不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動和遠(yuǎn)程教育等措施,加強農(nóng)村黨員干部的思想教育工作,不斷增強其政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和為群眾服務(wù)的意識。加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。在堅持“民主日”活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村“四議兩公開”工作法,確?!八淖h兩公開”工作規(guī)范有序。繼續(xù)推進(jìn)基層組織建設(shè)“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,科學(xué)組織“集成升級”行動,充分挖掘和有效整合組織資源,重點抓住六個“致力于”,通過扎實開展“六力升級”活動,解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制。開展好“學(xué)黨章守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動和黨的群眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入群眾,牢固樹立宗旨意識,提高群眾工作能力,弘揚求真務(wù)實作風(fēng),推動各項工作完成,使人民群眾真心擁護(hù)、熱心支持、得到實惠。村級干部管理規(guī)范。農(nóng)村干部檔案健全。按時參加上級培訓(xùn)。有選用、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、獎懲等機制,村干部集中培訓(xùn)參訓(xùn)率達(dá)95%以上。做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新機制,35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應(yīng)占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%、25%和75%以上。在此基礎(chǔ)上,把重點向非黨村委會干部傾斜,最大限度地提高村委會成員中的黨員比例,為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎(chǔ)。黨員按月繳納黨費到黨支部,黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委,實行黨費收繳專人負(fù)責(zé)。黨支部有黨員花名冊,有入黨積極分子名冊。積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作,制定有黨員發(fā)展工作計劃。及時辦理黨員因工作變動的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。1村級農(nóng)廉網(wǎng)站的內(nèi)容要及時更新,做到專人負(fù)責(zé)。1做好全國、省、市、縣重大節(jié)日、重要會議期間的信訪穩(wěn)定工作,努力促進(jìn)社會和諧。1嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”,堅決杜絕出現(xiàn)“五類歪風(fēng)”。1認(rèn)真落實農(nóng)村干部“一定三有”激勵保障機制。進(jìn)一步健全完善農(nóng)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村兩主干崗位報酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農(nóng)村離任干部生活補貼制度,確保所有款項及時準(zhǔn)確發(fā)放到位。進(jìn)一步加大從農(nóng)村干部中考錄公務(wù)員和事業(yè)人員力度。1采取得力措施進(jìn)一步加強非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè),均要建立黨組織并正常開展活動。同時做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展黨員工作,力爭到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中都有黨員。中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽):目標(biāo)責(zé)任書宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十四為充分調(diào)動*公司高級管理人員積極性,確保*公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。在完善*公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動*公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團(tuán)對*公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動*公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動*公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強*公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理,降低營運成本,加強市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。 (4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料。薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎金 基礎(chǔ)工資:1萬元/月。績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付。獎金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估。針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核??己藢嵭邪俜种?,最后分值為各單項得分的總和。(單項得分=單項分值單項權(quán)重)如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取。若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽2019年度工作責(zé)任書,在2019年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領(lǐng)取部分在工資中扣除。由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和*公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。集團(tuán)總裁:日期:目標(biāo)責(zé)任書宣誓詞 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇十五為了認(rèn)真貫徹黨的會議精神,落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于“切實把社會治安綜合治理措施落實到基層,嚴(yán)厲打擊危害國家安全和社會治安的刑事犯罪和各種邪惡勢力,掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象”的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,維護(hù)社會穩(wěn)定,確保一方平安,特簽訂本責(zé)任書。一、目標(biāo)控制妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患,做到小事不出社,大事不出村。 針對人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題要及時處理和答復(fù),無非正常上訪,實現(xiàn)無集體上訪和群體性上訪。將治安防范的責(zé)任和措施分解到人,治安防范有力,不發(fā)生影響特別大的惡性案件。交通、火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故比上年下降,不發(fā)生重大的安全事故。扎實抓好平安創(chuàng)建工作,確保各項措施落實到位,不斷鞏固平安創(chuàng)建的工作成果。二、工作職責(zé)按照屬地管理“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各村支部書記、村主任分別為第一、二責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)落實本村社會治安綜合治理各項工作。落實穩(wěn)定責(zé)任制,及時排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩(wěn)定因素,杜絕群體事件的發(fā)生和群體上訪。嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動,及時解決好突出的社會治安問題,有具體的防范網(wǎng)絡(luò),有處理突發(fā)事件預(yù)案,有“處法”措施和方案,各種防范監(jiān)控措施到位。進(jìn)一步做好刑釋解教人員的安置和重點人員的幫教工作。加強社會治安綜合治理宣傳,利用各種形式,加大宣傳力度,認(rèn)真搞好“三月宣傳月”活動,堅持經(jīng)常性廣播宣傳,普及法律知識,弘揚社會正氣,打擊、杜絕社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。健全社會治安綜合治理工作各項規(guī)章制度,保證該項工作的必備投入。三、獎懲規(guī)定本責(zé)任書所規(guī)定的工作目標(biāo)和工作職責(zé),列入支部、村
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